Idei pentru afaceri cum să găsești un angajat creativ

Idei pentru afaceri: cum să găsiți un angajat creativ?

Nu voi contesta eficiența unui astfel de canal de vânzări. Mai mult, nu am statistici. Și canalul este specific, care nu se potrivește tuturor serviciilor sau bunurilor. Cu toate acestea, nu voi pierde ocazia de a remarca modul creativ de gândire a agenției!







Deci, din nou, despre criză. Va supraviețui cel mai puternic? Sau poate cel mai deștept? Sau cel mai creativ? Eu - pentru ultimul. Cine va veni cu ceva care nu va fi doar solicitat de piață, ci acceptat "cu un bang", care va fi fericirea.

Transportatorul deciziilor creative în vânzări este cu siguranță o persoană. Uneori - proprietarul însuși (ca în cazul lui Eugene Chichvarkin), uneori - un manager de top angajat, deseori responsabil pentru marketing, uneori - pentru vânzări. Exemple de rolul personalității în afaceri pot fi date foarte mult. Dacă nu pentru perseverenta si ambitia de Howard Schultz, Starbucks proprietar curent, un magazin modest de vânzare boabe de cafea nu ar fi devenit o retea de magazine, celebru în întreaga lume. În cazul în care nu a fost auto-neprihănire a unuia dintre managerii companiei „Unimilk“, milioane de consumatori nu ar fi în măsură să se bucure de produse lactate „lapte acru“ și, cu siguranță, compania a fost în imposibilitatea de a prinde din urmă cu liderii de piață, care au nici un produs de marcă. Dacă nu pentru abordarea creativă Samvel Avetisyan la încheierea unor produse de pe piață, nu ne-ar ști berea „T“ ( „T du-te la ...“) și găluște „Daria“ ( „Daria se mula ...“).







Deci, dacă sunteți ghinion și sunteți doar un om bogat, care are propria sa afacere și știe cum să conteze, aveți nevoie de un creator care să fântână cu idei. A crea un astfel de tandem eficient a fost mult timp învățat de case de modă celebre (Gucci, Chanel, IvesSaintLaurent și alții). Și companii precum ProcterGamble și BMW au împrumutat această idee de a construi o afacere din lumea modei și sunt mulțumiți de rezultate.

Cum să găsiți un astfel de angajat? Există câteva reguli simple:

  • Căutați un angajat în alte domenii de activitate. Mikhail Dubik, vorbind despre „Monitorul“, spune cu mândrie că în întreg 10 ani de existență, ziarul nu a avut nici un director de marketing care nu au ajuns pe piața bunurilor de larg consum. În opinia sa, ziarul, revista sau postul de televiziune este același produs al cererii în masă ca și aparatele de uz casnic, hainele sau barele de ciocolată. Cu toate acestea, multe companii media stau singure - sfera lor este specială și mass-media au nevoie de o experiență de lucru. Prin urmare, mulți au o abordare trivială pentru promovarea bunurilor (serviciilor).
  • Nu căutați un angajat "doi în unul". Un angajat creativ nu poate conta pe bani și nu poate fi organizat prea mult. Dacă aveți într-adevăr nevoie de o "descoperire ideologică", căutați un creator al emisferei drepte care să lucreze în tandem cu managerul creierului stâng.
  • Aflați cum să vă asumați riscuri. Luați un profesionist dintr-o altă afacere - cu siguranță un risc. Cu toate acestea, puteți să o minimalizați dacă stabiliți criteriile de evaluare a angajatului în stadiul perioadei de probă.
  • Elaborarea unui sistem de coordonate pentru evaluarea managerilor creativi. În funcție de ce fel de rezultate vă așteptați de la viitorul angajat, stabilește criteriile de evaluare, de exemplu, ce proiecte a condus (esența și scopul ideii, caracterul practic), rolul său în proiectele anterioare (generatoare de idei sau „voplotitel“), motivația candidatului . În continuare - determinați instrumentele de evaluare (cazuri, interviuri, portofoliu, recomandări, eseuri). Pentru a găsi și a evalua un angajat creativ, nu aveți nevoie de instrumente mai puțin creative.
  • Învață să distingi creativitatea de schizofrenie. Evaluați ideile candidaților dintr-o poziție de realism și lumești (credeți că banii!).






    • Articole similare

    Pagina anterioară

    Pagina următoare

    Trimiteți-le prietenilor: