De ce este important să ne gândim la adaptarea noilor angajați? Cum îi poate ajuta managerul de resurse umane? Următoarea întâlnire a studenților programului educațional "HR-College" a fost dedicată răspunsurilor la aceste întrebări. Angajații serviciilor de personal din cadrul Guvernului Moscovei au aflat despre cele mai bune practici de adaptare de la expertul Natalia Volodina, directorul HR al companiei internaționale OTTO Group Russia.
"Întrebarea este adesea: cine și cum se va adapta managerul de vârf? - spune Natalia Volodina. - Și dacă este necesar? La urma urmei, managerul de top trebuie să știe totul și să știe cum, altfel de ce a fost angajat. Aici, cred că este mai important să adaptați echipa la un nou lider. Oamenii ar trebui să știe cât mai mult despre el și despre acțiunile sale viitoare. În caz contrar, poate exista o tensiune. Sarcina unui specialist în personal este de a restabili un sentiment de stabilitate. Și trebuie să se facă prin informarea prin intermediul canalelor de comunicare internă: o publicație corporativă, standuri, întâlniri cu echipa, portaluri intranet. Este important ca oamenii să ofere ocazia de a pune întrebări și ca liderul să se familiarizeze cu echipa.
Natalia Volodina și-a împărtășit secretele profesionale cu colegii ei. Ea a vorbit despre etapele și instrumentele de adaptare, evaluarea eficacității sale, importanța îndrumării în procesul de stăpânire a noului loc de muncă. Următoarele întâlniri ale participanților la programul "Colegiul Resurse Umane" vor fi dedicate muncii cu tinerii angajați și strategiilor de pregătire a personalului.
De asemenea, pe tema:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: