Dezvoltarea cursurilor unui sistem de motivare în companie (de exemplu, o clinică dentară ooo

Pe baza studiului, se pot trage următoarele concluzii.
1. Motivația în managementul personalului este înțeleasă ca un proces de activare a motivației angajaților (motivație intrinsecă) și stimulente (motivația extrinsecă) pentru motivația lor de a lucra în mod eficient. Scopul motivației este formarea unui set de condiții care determină o persoană să realizeze acțiuni care vizează atingerea scopului cu efect maxim.






În știința modernă, rolul principal este atribuit gestionării motivației. Există multe teorii și modele diferite de motivație, care uneori se contrazic reciproc.
Printre acestea se numără teoria nevoilor teoriei lui Abraham Maslow a relațiilor umane Rensisa Likert, teoria așteptărilor Victor Vruuma, Teoria X și Y Douglas McGregor, Teoria a doi factori de Frederick Herzberg, și altele.






2. Personalul de studiu sistem de motivare în cadrul companiei „Ideal-Dent“, a arătat că societatea a efectuat un lucru sistematic cu personalul, cu o rezervă pentru extinderea, care se bazează pe astfel de forme de organizare ca pregătirea candidaților pentru nominalizare la planurile individuale, de formare în cursuri speciale și stagiu la pozițiile respective.
Un studiu realizat de firma de consultanță «infogruppy Compass“, a arătat că personalul nu este mulțumit cu situația financiară, condițiile și capacitățile de dezvoltare de lucru: 77% dintre angajați sunt parțial sau complet satisfăcuți de acceptat sistemul de remunerare; majoritatea angajaților nu sunt mulțumiți de climatul psihologic în echipă; majoritatea angajaților -69% consideră că dezvoltarea corporativă doar parțial, în timp ce restul de 19% din ei pe deplin negat.
Majoritatea angajaților consideră că munca lor este plătită inconsecvent, nu le administrează în mod corect, așa că nu se tem să-și piardă locul de muncă în organizație. Prin urmare, putem concluziona că este necesară consolidarea motivației personalului organizației.
3. Pentru a spori eficacitatea motivării personalului, sa propus:
- creșterea materialului.

Aceste lucrări pot fi obținute la birou sau după primirea banilor în cont în termen de 30 de minute (verificarea banilor de la 12.00 la 18.00 la MSK).







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: