Cum să elaboreze în mod corect un program de schimburi, probleme de abonat, revista "managementul personalului"

Programul de schimbare ar trebui să fie elaborat în conformitate cu standardul de timp de lucru stabilit de calendarul de producție. Standardul de timp de lucru pentru un anumit angajat, ținând seama de perioadele de absență, este determinat după încheierea perioadei contabile.







La calcularea timpului de lucru standard pentru un anumit angajat este necesară pentru a exclude perioadele în care salariatul nu a funcționat, dar el păstrează un loc de muncă (boală, vacanțe și așa mai departe. D.). Rata de ceas în acest caz este redusă cu numărul de ore petrecute de angajat în funcție de orarul lucrărilor sale.

Pre-planificate în perioadele de program când un angajat nu poate fi: se poate îmbolnăvi, iar data de concediu va fi mutat, poate fi trimis într-o călătorie de afaceri sau a solicitat executarea sarcinilor publice (de exemplu, este selectat ca membru al juriului), etc.

Astfel, programul de schimburi ar trebui să fie elaborat cu respectarea normei timpului de lucru, fără a lua în considerare eventualele cazuri de absență a unui angajat. Iar la sfârșitul perioadei contabile va fi necesar să se stabilească norma timpului de lucru al angajatului, luând în considerare perioadele de absență ale acestuia, și să îl compare cu numărul de ore efectiv lucrate de el.

Dacă se constată o lipsă, este necesară stabilirea cauzei. Dacă defectul se datorează viciului angajatului, acesta nu plătește orele în care nu a lucrat. Dacă defectul este cauzat de vina angajatorului, plătiți salariatul pentru timpul efectiv lucrat și comparați cu câștigul mediu. Dacă suma este mai mică, plătiți suplimentar. Dacă defecțiunea a survenit din cauza unor circumstanțe care nu depind de voința părților, atunci în cazul orelor neremunerate, se plătesc 2/3 din tariful (salariul) calculat pe baza duratei efective a timpului de lucru al angajatului. Acest lucru rezultă din dispozițiile articolului 155 din Codul Muncii al Federației Ruse.

Detalii în materialele personalului sistemului:

1. Răspuns: Cum să plătiți pentru defect și de prelucrare în contabilitatea agregată a programului de lucru. Angajatul are un salariu

Nina Kovyazina. Director adjunct al Departamentului de Educație Medicală și Resurse Umane din cadrul Ministerului Sănătății din Rusia

La calculul ratei timpului de lucru pentru un anumit angajat, este necesar să se excludă perioadele în care angajatul nu a lucrat, dar locul de muncă (timpul bolii, sărbătorile etc.) a fost salvat după el *

Pentru plata orelor neterminate, angajatul, care are o evidență acumulată a timpului de lucru și a salariului, trebuie să determine cauza defecțiunii. Dacă defectul se datorează viciului angajatului, acesta nu plătește orele în care nu a lucrat. Dacă defectul este cauzat de vina angajatorului, plătiți salariatul pentru timpul efectiv lucrat și comparați cu câștigul mediu. Dacă suma este mai mică, plătiți suplimentar. Dacă defecțiunea a survenit din cauza unor circumstanțe care nu depind de voința părților, atunci în cazul orelor neremunerate, se plătesc 2/3 din tariful (salariul) calculat pe baza duratei efective a timpului de lucru al angajatului. Acest lucru rezultă din dispozițiile articolului 155 din Codul Muncii al Federației Ruse.







Lucrările la sfârșit de săptămână și în zilele nelucrătoare ale angajaților, cu sumare a orelor de muncă și a salariului stabilit, sunt plătite în conformitate cu normele articolului 153 din Codul Muncii al Federației Ruse.

2. Răspuns: Cum să elaboreze un program de schimbări în organizație

Nina Kovyazina. Director adjunct al Departamentului de Educație Medicală și Resurse Umane din cadrul Ministerului Sănătății din Rusia

Cu munca în schimburi, angajații lucrează pentru un timp de lucru fix, în conformitate cu programul de schimbare. La compunerea acesteia, este necesar să se țină seama de opinia sindicatului (un alt organism reprezentativ al personalului) atunci când acesta este prezent în organizație. Acest lucru este menționat în articolul 103 părțile 2 și 3 din Codul Muncii al Federației Ruse.

La întocmirea programelor de schimburi, este necesar să se țină seama de următoarele caracteristici ale modului de schimbare:

Forma standard a programului de schimbare nu este stabilită. Prin urmare, organizația are dreptul de a face un astfel de document într-o formă arbitrară. schimburi de program pot fi emise ca un supliment la actul normativ local, stabilirea naturii interschimbabile a muncii (convenția colectivă, legislația muncii, și așa mai departe. D.) sau ca un document separat pentru a aproba ordinea de șeful organizației.

Indicație: Pentru comoditatea programărilor, utilizați formularul unificat, care este prevăzut pentru înregistrarea orelor de lucru (formularul nr. T-13). În acest scop, graficele 1-6 pot fi utilizate în această formă.

Pentru a stabili un calendar corect, trebuie să stabiliți perioada contabilă, de exemplu, o lună, un sfert sau un an. Având în vedere numărul de angajați, volumul muncii efectuate și numărul total de schimburi pe zi, se distribuie schimburile și se determină durata lor aproximativă. Determinați numărul de zile lucrătoare (schimburi) pentru perioada contabilă. Apoi calculați numărul total de ore pentru fiecare schimbare a angajatului în perioada contabilă. Comparați rezultatul cu norma de lucru pentru perioada de contabilitate. Având în vedere comparația, ajustați programul pentru durata schimbărilor și frecvența acestora (dacă este necesar).

Exemplu de verificare a conformității planului de schimbări planificat cu legislația

În "Alpha" se stabilește un mod de schimbare a funcționării. Vânzătorul N.I. Korovina a stabilit anterior programul de schimburi pe zi, prin trei. Ora planificată pentru ca Korovin să înceapă să lucreze este de la orele zero ale zilei de schimbare corespunzătoare, durata așteptată a schimbului este de 24 de ore. Perioada de contabilitate - trimestru.

Întrebări populare

Durata de lucru a lui Korovina va fi de 552 ore (24 ore × 23).

Procesarea în modul preselectat va fi de 83 de ore (552 ore - 469 ore) sau aproximativ 3,6 ore (83 ore 23) pe schimb.

Pentru a optimiza activitatea lui Korovin și a reduce încărcătura, trecerea lui trebuie redusă cu 3,61 ore pe zi.

Apoi, în cursul perioadei contabile, va funcționa 469 ore (20,39 ore × 23).

În acest mod, procesarea este zero (469 ore - 469 ore).

Un astfel de regim este benefic atât pentru angajat, cât și pentru organizație.

Luând în considerare calculele, Gromov a făcut o propunere pentru a stabili o schimbare de 20,39 ore pentru vânzători în modul zile de la trei, cu timpul de lucru de la 03-37 la 24-00.

Aprobat schimbare de angajator, programul trebuie să aducă la fiecare angajat în termen de cel mult o lună înainte de introducerea (cap. 4, v. 103 TC RF).

Programul de schimbare este obligatorie pentru părțile la contractul de muncă, astfel încât organizația nu are dreptul să aducă un angajat să lucreze în afara programului de excepția în unele cazuri, aducând să lucreze ore suplimentare (Art. 99. 103 TC RF).

Petiția din partea tuturor ofițerilor de personal din Rusia

Codul Muncii are lacune enervante, ceea ce complică activitatea ofițerilor de personal, deși nimic nu merită eliminat.

Cum să elaboreze în mod corect un program de schimburi, probleme de abonat, revista

Anunțuri privind problemele viitoare







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: