Pavel Ilyushin, fost CEO al HUB Happiness, a vorbit despre spațiul creativ ca un proiect de afaceri: formate populare, caracteristici ale audienței, greșeli tipice de promovare și principiile de bază ale succesului
Astăzi, în orașele mari, există multe spații de fumat, cowwalking, creativ și clustere de artă, pentru că sunt la modă. Acum este o tendință și oamenii cred că este ușor să câștigi bani în acest sens. Formatele existente sunt cele mai sofisticate - sub pământ, pe acoperiș, pe copaci.
După părerea mea, cât de repede se deschid colegii, se vor închide cât mai repede după o anumită perioadă de timp, pentru că piața se umple și nu există suficienți specialiști.
Doar într-un an de existență începem să înțelegem în mod clar unde să ne mișcăm, să nu acordăm atenție, ceea ce este alegerea noastră și care este lucrarea principală. Cele mai relevante domenii rămân acelea care au legătură cu afacerile, dezvoltarea de sine și relațiile interpersonale. Și dacă înțelegi, nu există nici o enigmă în asta. Fiecare dintre noi este fericit, simțind un echilibru în toate sferele vieții. Despre acest HUB de fericire - un loc pentru oameni și idei.
Este ca și în cazul fructelor exotice. De exemplu, o persoană încearcă mai întâi un tun și. dezamăgit. Dar tocmai a primit un fruct imatur sau rasfatat. Deci, este cu spații creative. Omul nostru încă nu știe cu adevărat ce este. El cade într-unul dintre ele, unde este slab servit sau nu oferă ceea ce este necesar. Și totul - judecata este gata!
Spațiul creativ ucrainean, spre deosebire de, de exemplu, vestul european, are mai mult "înveliș". Apoi toată lumea vrea să se depășească reciproc.
Publicul nostru se simte închis pentru noul. Un exemplu viu: arată spectacolul teatral. O persoană aude despre piesa care nu se află în teatru și începe să se gândească: ceva nu este în regulă aici. Cum vom sta jos? Ce vom planta pentru mese sau va fi totul în teatru? Trebuie să plătesc la intrare sau la ieșire? Aceste întrebări apar deoarece oamenii nu știu ce este un hub.
Acum suntem în stadiul de diferențiere în cadrul pieței. Toată lumea încearcă să se distingă de mulțime. Cu un an în urmă, spațiul creativ, deschizându-se, sa declarat simplu. Acum, tot ceea ce se deschide, spune: nu suntem ca toți ceilalți. Suntem în legătură cu altceva. Nu suntem un spațiu creativ, deși în realitate suntem exact ceea ce suntem.
Avem o echipă puternică, în care nu există oameni aleatorii.
În regulile noastre, viteză. Tot ce a fost generat astăzi, trebuie să implementați cât mai curând posibil. Dacă ideea este inventată și nu este implementată astăzi, cel mai probabil este deja angajată în ea. Este necesar să se mențină un tempo ritm de lucru stabil, aceasta este o prioritate. Haosul nu are loc.
Având în vedere specificul afacerii, orizontul nostru de planificare este de ordinul unui an. O dată pe an, există o sesiune strategică pe scară largă. În fiecare lună ne formăm și ne revedem planurile, în cadrul cărora se desfășoară întâlniri tactice săptămânale. Am fost rugați din partea regiunilor să ne sfătuiască. Primul lucru pe care îl spunem este că trebuie să înțelegem mereu modul în care spațiul se va dezvolta cel puțin un an de acum înainte. Al doilea: ca urmare a profitului.
Ne ținem nasul în vânt. Știm că va fi popular mâine și după-mâine. Și când vine mâine - suntem pregătiți pentru asta.
Articole similare
-
Abces, flegmon din spațiul okolohlotchnogo - un bun portal dentar, bun
-
Cum de a face bani pe un grup sau public vkontakte partea 1, de afaceri într-un blog
Trimiteți-le prietenilor: