Cum lucrăm


Lucrarea este o serie de sarcini îndeplinite de oameni, mașini, energie, substanțe chimice etc. pentru a atinge un obiectiv specific. Lucrarea este măsurată cu timpul necesar implementării acesteia, a costului și a calității rezultatului său. Munca utilă, crește valoarea consumatorului, adică crește valoarea bunurilor, din punctul de vedere al consumatorului. Dacă munca nu este făcută pentru a beneficia de consumatorul extern, atunci această muncă nu crește valoarea consumatorului.






Uită-te la tot ce faci tu și la tot ceea ce se face în organizația ta, din punctul de vedere al consumatorului tău extern. Majoritatea operațiunilor de lucru sunt pline de acțiuni care nu sunt cu adevărat necesare. Toate organizațiile tind să sprijine situația actuală din cadrul acestora. Condițiile externe, pe de altă parte, se caracterizează printr-o schimbare rapidă. Multe operațiuni de muncă continuă să fie efectuate, în ciuda faptului că nu mai sunt necesare, dacă ar fi fost necesare vreodată. Continuăm să publicăm rapoartele pe care nimeni nu le folosește (ar fi bine dacă nimeni nu le-a dat timp să le citească). Departamentul de marketing și vânzări continuă să sune pe vechile liste de cumpărători mici, cu care este mai convenabil să lucreze, dar nu încearcă să treacă la noile mari.

Este surprinzător după aceea că atât de multe ramuri ale industriei noastre sunt necompetitive

Ca profesor de pedagog, pot spune, coleg, că nu ești exact. Lucrările efectuate de mașini, energie, substanțe chimice sunt măsurate în jouli :-)
Dacă vorbim despre munca oamenilor, nu există încă o metodologie unică pentru evaluarea acestei lucrări. Criteriul de evaluare a lucrării depinde foarte mult de tipul de muncă, în timp ce evaluarea duratei de execuție a procedurii este folosită extrem de rar, mai ales prin lucrare de lucru și, de regulă, mediată. În orice caz, rezultatul este principalul criteriu al muncii efectuate. Iar evaluarea ei din punctul de vedere al consumatorului extern nu este deloc rezonabilă. din punctul de vedere al consumatorului extern, munca unei femei de curățenie, a unui secretar, a unui curier, a unui funcționar etc. în mod absolut, nu crește valoarea consumatorului produsului și, în opinia dvs., este opțională sau inutilă. Dar activitățile acestor angajați sunt absolut necesare în activitățile tuturor organizațiilor. Vorbiți despre eficiența activităților lor, dar cum puteți îmbunătăți eficiența agentului curat care face orele de curățare înainte de începerea lucrului și o oră după aceea? Este mai bine dacă face curățenia în jumătate de oră sau două ore? Sau să-i faci o zi de lucru în birou? În mod evident, evaluarea lucrării se bazează pe rezultat. Numai în birou, și nimănui nu-i pasă cât de mult timp este petrecut în acest loc de muncă. Organizația este și mai complicată, dar și mai ușoară. După părerea dvs., dacă 90% dintre angajați vor petrece 90% din timp, ascuțind direct șuruburile inutile pe mașini, este bine? Sau va crește valoarea consumatorilor de șuruburi pe care nimeni nu are nevoie? Sau vorbește despre eficacitatea companiei. În capac. societatea este foarte simplă. Munca oamenilor este plătită (cheltuielile), rezultatul muncii este vândut (venit). Dacă diferența dintre aceste valori face un profit, întreprinderea este eficientă și munca oamenilor este eficientă, indiferent cât timp, muncă, jouli sau transpirații le-au cheltuit. Și dacă minus (pierderea), atunci oamenii sunt pe piața muncii și nu trebuie să inventeze nimic, nu consumatorul extern va evalua eficiența, ci piața.

Din punctul de vedere al economiei politice pe care ați învățat-o, probabil că aveți dreptate.
Dar ceea ce ați numit piață, este mai mult un consumator extern.
Citiți din nou articolul, până când nu înțelegeți deloc despre ce este vorba.
Pentru a termina corespondența, vă voi reaminti că nu cumpărați paine pentru pâine, nu pentru jouli.
Și în prețul acestei paine de pâine ați pus toate pierderile posibile pe care le plătiți.
Sper că este clar acum explicat, potrivit filistinei.

Pe pâini - asta este, așa cum se spune în Odessa, o glumă de umor :-))). DAR! În fiecare glumă există doar o glumă. Sunt de acord cu tine, Igor, despre faptul că costul ridicat al producției crește în primul rând din procese nealiniate. Ce să faci? Debug :-)))






Din păcate, mulți manageri nu suspectează sau nu vor să vadă cum funcționează personalul necorespunzător. Și liderii înșiși. Voi da un exemplu din practica mea plină de durere. comanda mare, în afară de angajații permanenți au avut pentru a prinde elevii din locurile de muncă nu mai calificați, din care câteva zile poate fi predată. De mult timp a susținut cu generalul despre sistemul de plată. În industria noastră, ca regulă, există o povremenka. Nu puteam să-l conving pe general. Dar, după livrarea comenzii, am desenat o placă mică cu cheltuielile noastre pentru această comandă. În plus, a arătat costurile de timp pentru diferite operațiuni. Ce ar trebui să fie și ce a fost atunci. Îți amintești de Taylor, care era numit "tip cu un cronometru"? Așa că am insistat că generalul sa ridicat și sa uitat la modul în care angajații se mișcă în jurul magazinului :-))). - Unde este șurubelnița? și alte două sau trei persoane se plimbă în magazinul de 350 m2 și caută. Apoi caută bateria, apoi se dovedește că este descărcată. În general, am pierdut aproape jumătate de litru de prostie și dezorganizare. Acum avem un sistem de plăți: salariu (foarte mic pentru Peter) și primă. Premium 10 sau 20% din salariul pentru: materiale de economisire si consumabile (bine, dacă faci în fiecare zi, timp de două perechi de mănuși pentru a arunca, smoală nameshivaesh mai mult de aruncare necesare și luate în coșul de gunoi, apoi du-te pentru o primă la tomberon e acolo.). A doua parte pentru actualitatea sarcinilor. Atunci trei ore pentru a conduce o floare și pentru a mă convinge cât de greu este, nu am putut să stau și m-am dus. Am observat timpul și pentru prima dată am împachetat o oră la două ore, apoi la un an și jumătate. Totul! Cineva a început să se descurce o oră și dezbaterea sa oprit. Și a treia parte este plătită pentru muncă fără căsătorie. Mai mult, dacă căsătoria este depășită și ordinul trebuie luat, apoi corect după ziua de lucru. O astfel de procesare nu este plătită. Am pictat totul pe hârtie, toată lumea a spus că este corect. Și în prima lună a unui astfel de sistem, am găsit salariul și sub linia indicată ce ar putea fi. Am primit mai puțin decât la acea dată, dar nimeni nu a fost indignat, totul a fost clar.
Desigur, există cineva care nu recompensează în mod deosebit stimulentul. Satisfăcut cu un salariu de douăzeci de ani. Dar cred că nu trebuie să angajezi oameni care să accepte niște bani. Fii frică de muncă ieftină, te va costa scump!
Undeva, noțiunea de "ergonomie a locului de muncă" a dispărut. Dar acesta este unul din conceptele cheie din organizarea producției.
Puține companii implicate în automatizarea activității personalului de birou spun sincer că este imposibil să automatizeze dezordinea. Mai întâi, procesele și lanțurile trebuie să fie descrise și apoi cumpără programe pentru ei. Și soluțiile din cutie nu vor fi salvate. Și foarte puțini oameni costă pion (din nou, temporar, în primul rând) să se adapteze pentru a lucra cu un nou CRM-koi unele. Toată lumea crede că au cumpărat o baghetă magică. Și într-un mod amiabil, cel puțin șase luni să-și petreacă o întreprindere mică un bărbat în 50 de ani pentru automatizare și adaptare. Și acesta este într-o situație bună. Programatorii cinstiți îmi vor confirma cuvintele.
Dar totul ar fi simplu, în cazul în care compoziția costurilor nu ar trebui să amâne sume insuficiente pentru chirie, electricitate, benzină. Și aceasta este politica statului. Din păcate, în țara noastră unul dintre cele mai mari prețuri pentru aceste resurse. Prețuri nejustificat de mari. Și nu sunt deosebit de optimist în legătură cu această problemă de optimism. Nu mai am impresia, dar încrederea că guvernul nostru nu este interesat să creeze produse competitive. Și dacă poți lupta cu primele puncte, atunci cu asta. Trist și deloc optimist. Producția în Rusia este dificil de rezolvat. Și toate remarcile lui Putin-Medvedev de la marile tribale despre sprijinirea producției și antreprenoriatului sunt nonsens. Nu există acest lucru și nu există pași reali și nu este prevăzută. eu

Bună ziua, Tatiana.
Judecând după numărul de "plăceri" pentru articol, sunt de acord că procentul celor care înțeleg subiectul corespunde realității.
Aceasta, în principiu, a fost începutul unei conversații intitulată "Volumul de muncă al personalului" cu o înțelegere a problemei și unde pierdem bani. Ca răspuns, o fată, care ștampilează texte despre HR, în timp ce nu înțelege ce se întâmplă în viața reală.
Executivii care nu văd pierderile au o rentabilitate de 30% sau mai mare sau au o pierdere de valoare. În al doilea caz. avem, de asemenea, prețuri sălbatice pentru tot (chirie, electricitate, benzină). Și în primul rând, încearcă să încerce așa în mod normal.
Pentru că știu. Care este rentabilitatea atunci când lucrați cu rășini epoxidice, compania dvs. aparține primului tip. Faptul că ați scăpat de plata pe bază de timp, este corect. Sistemul dvs. de salarizare este familiar pentru mine, așa cum l-am introdus și eu. Iar cei care au 20 de suficienți să se întâlnească, este o chestiune de Motivare.
Da. e greu pentru un tip din sat fără un revolver.

Așa a fost înainte. Nu am un salariu normal pentru tatăl și mama mea, nu văd hochei.
Dar existau cluburi de curte unde s-au găsit talente. Și apoi și-au terminat studiile.
Am avut un băț, Leader. Îl protejez cumva ca o comoară.
Deși astăzi, partea financiară a problemei, pentru un atlet talentat este mult mai atractivă.
Astfel de bani în Uniune nu au plătit. Sunt multe de investit.

Nu știu despre procentaj, dar se cheltuie mult timp pentru a oferi diverse informații, referiri la autorități superioare. Volumul rapoartelor statistice este în creștere. Cererile pentru același lucru pot fi repetate după un anumit timp.
Plata pentru produsele sau serviciile prestate se face la prețuri fixe, justificate din punct de vedere economic. Cine va lua în considerare, în acest cost, această muncă suplimentară inutilă. Deci nu este necesar să fii descurajat.

Dmitri Madyanov: Spui tu, probabil din punctul de vedere al dezvoltării științifice. În practică, altul. Orice operațiune de lucru necesită timp. În plus, m-am referit la întreprinderile de stat și municipale. Și ce este mutageneza controlată?







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: