Schimbul de proiecte de curs și de diplomă (scris la teza de teza, teza, cursuri

I. REUNIUNI DE AFACERI

Întâlnirile, conferințele și expozițiile nu sunt concepte atât de noi. Poate că au fost și au fost chemați diferit, dar din cele mai vechi timpuri oamenii au luat parte la astfel de evenimente care au avut loc cu ocazia evenimentelor publice, sportive sau religioase. Pe măsură ce orașele au devenit centre provinciale și de stat, amploarea și frecvența acestor evenimente au crescut. Grupuri de oameni au organizat pentru a organiza astfel de evenimente, care treptat a devenit mai regulat.






Reuniunea - este o formă de echipa de comunicare de afaceri (grup), în scopul de a face schimb de informații și de luare a deciziilor colective cu privire la aspectele importante pentru echipa, pentru a discuta probleme de producție și problemele care necesită reflecție colectivă și decizie. Comunicanți în această situație sunt: ​​lider de comunicare (de exemplu, șef de divizie, departament sau unul dintre personalul de conducere sarcina de a pregăti și organiza întâlnirea) și participanților, ca regulă, experți, este problema în a cărei competență, sau cei care o au să decidă. Luați în considerare modalitățile de organizare a reuniunilor.
Expozițiile (târguri, prezentări, expoziții) sunt activități al căror scop este de a reuni furnizorii de bunuri, echipamente și servicii într-o situație în care este convenabil pentru ei să demonstreze toate acestea participanților la acest eveniment. Expozanții (cei expuși) plătesc de obicei producătorilor dreptul de a-și expune produsele. Ei încearcă să influențeze participanții la eveniment, să stabilească contacte, să crească vânzările etc.
Conferințe (congrese) - întâlniri la scară largă, de obicei expoziții.
Cursurile tematice sunt activități educaționale, în cadrul cărora participanții studiază o întrebare deseori la nivel practic, discutându-l mai întâi în grupuri mici și apoi toți împreună.
Discuție - discutarea problemelor cu privire la fiecare participant. De obicei, după discuție, se dezvăluie două puncte de vedere opuse. Acestea sunt formate din doi experți, conducând o dispută între ei, iar ceilalți își prezintă punctul de vedere, sprijinind o parte sau alta.
Seminarul este o sesiune interactivă care permite participanților să-și împărtășească opiniile cu privire la orice problemă. De obicei, până la treizeci de persoane participă la seminar, iar un expert experimentat conduce discuția.






Un simpozion este un eveniment în timpul căruia experții își exprimă judecata cu privire la o problemă, după care opiniile lor sunt rezumate pentru studiul ulterior.
Grupul de lucru (secțiunea) este un grup mic de participanți, condus de un expert. În procesul de lucru în echipă, participanții dobândesc abilități și cunoștințe active pe o anumită problemă.

2. TIPURI DE REUNIUNI

Întâlniri privind motivația muncii. Se discută problemele legate de productivitatea și calitatea muncii lucrătorilor colectivi, individuali. Considerăm problemele de satisfacție a personalului, motivele motivației scăzute, posibilitatea de ao schimba, stimulentele morale și materiale. În plus, problemele de disciplină, creșterea implicării oamenilor în afaceri, dezvoltarea angajamentului față de companie, cultura corporativă devin subiectul discuțiilor la o astfel de întâlnire.
Întâlniri privind organizarea internă. Subiectul discuțiilor la o astfel de întâlnire este: aspecte legate de structurarea organizației, coordonarea acțiunilor unităților structurale; probleme de delegare a autorității, efectuarea de ajustări ale structurii sau direcției activității întreprinderii (întreprinderii) din cauza schimbărilor în mediul extern; întrebări de responsabilitate etc.
Întâlniri pentru monitorizarea activităților lucrătorilor. Devotată, de regulă, la discutarea rezultatelor uneia sau a alteia, atingerea obiectivelor stabilite, a problemelor de întrerupere, a productivității scăzute, a cauzelor acestor fenomene. Discută planuri de corectare și sarcini, în conformitate cu circumstanțele existente, răspunderea disciplinară a lucrătorilor, metodele de control și așa mai departe.
Întâlniri specifice firmei (întreprindere). Problemele operaționale ale managementului sunt discutate în legătură cu situația din firmă, inovații și oportunități de implementare a acestora, probleme de supraviețuire, competitivitate, imagine a companiei, stilul acesteia.
Întâlnirile de afaceri pot fi clasificate în funcție de subiectele subiectelor avute în vedere, forma reuniunii, sarcina principală. Acestea din urmă sunt subdivizate în probleme instructive, operaționale (dispecerizare).

3. CLASIFICAREA REUNIUNILOR

Întâlnirile de afaceri sunt un tip de organizație de trei ori, care funcționează foarte repede și are un anumit focus. Întâlnirile sunt clasificate în funcție de următoarele criterii:
Prin programare:
- dezvoltarea și luarea deciziilor;
- clarificarea și clarificarea sarcinilor de punere în aplicare a deciziilor adoptate anterior;
- Rezumând și evaluând deciziile anterioare;
- operațional (dispecerizare).
Prin frecvența (frecvența) conducerii:
- unică;
- regulate;
- periodice.
Numărul de participanți:
- compoziție îngustă (până la cinci persoane);
- Extinsă (până la douăzeci de persoane);
- Reprezentant (peste douăzeci de persoane).
În ceea ce privește gradul de stabilitate al participanților la reuniune:
- cu o compoziție fixă;
- cu invitații pe lista de y, întocmit pentru fiecare ședință;
- combinate.
Prin accesorii:
- partid (și alte organizații publice);
- administrare; - științifice și științifice;

4. OBIECTIVELE PRINCIPALE ALE ORGANIZĂRII ȘEDINȚEI DE AFACERI

II. PRINCIPALELE REGULI DE CONDUCERE A ȘEDINȚEI DE AFACERI

III. DOUĂ STILURI DE REALIZARE A REUNIUNILOR DE AFACERI

Articole similare

• Schimbul de proiecte de curs și de diplomă (scris la teză, teză, cursuri_6

• Interesul consistent ca expresie a esenței legii - diplomă, teză, abstract, curs de hârtie

• Rezumat state terminale - bancă de rezumate, eseuri, rapoarte, cursuri și diplome

Trimiteți-le prietenilor: