Planificarea în curs de implementare trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:
1. Flexibilitate - asigură adaptarea constantă la schimbările din mediul înconjurător al întreprinderii. Conformitatea acestuia necesită ajustarea planului pentru diferite schimbări în mediul extern și intern;
2. Continuitate - presupune caracterul alunecător al planificării, în special în ceea ce privește revizuirea sistematică a planurilor (de exemplu, după sfârșitul lunii, trimestrului, anului);
3. Comunicarea este coordonarea și integrarea eforturilor. Totul trebuie să fie interconectat și interdependent;
4. Participare - implică importanța implicării tuturor participanților la funcționarea întreprinderii;
5. Adecvarea este o reflectare a problemelor reale și a stimei de sine în procesul de planificare. Adecvarea presupune că procesele reale cu precizie rațională ar trebui modelate la elaborarea unui plan de întreprindere;
6. Complexitatea este interrelația și reflectarea în plan a tuturor direcțiilor de activitate financiară și economică a întreprinderii;
7. Multivariate - vă permite să alegeți cele mai bune opțiuni alternative pentru a vă atinge obiectivul. Respectarea acestui principiu necesită elaborarea diverselor scenarii pentru dezvoltarea viitoare a întreprinderii pe baza scenariilor probabilistice pentru dezvoltarea mediului;
8. Iterativ - prevede legarea repetată a secțiunilor deja compilate ale planului (iterație). Aceasta determină natura creativă a procesului de planificare în sine.
La nivel de întreprindere, planul este dezvoltat din punct de vedere al propriilor resurse, care pot fi obținute de colectivitățile de muncă.
În practică, se aplică planificarea strategică, pe termen lung, pe termen scurt și actual. Planificarea strategică este o viziune a întreprinderii în viitor, rolul ei în economie și structura socio-economică a țării, precum și principalele căi și mijloace de a realiza acest nou stat.
Pe baza planificării strategice, planificarea pe termen lung se realizează pentru următorii 3-5 ani. În cadrul acesteia, instalațiile realizate în planificarea strategică, ca și cum ar primi o fundamentare și o specificare economică ținând seama de tendințele de dezvoltare a unei situații economice pentru cele mai apropiate 3-5 ani.
Planificarea pe termen scurt se bazează pe aceste planuri. Expresia sa concretă este planurile de dezvoltare de la 1 la 3 ani. Particularitatea lor este ca indicatorii următorului an să fie ajustați trimestrial, iar al doilea și al treilea an - la fiecare șase luni sau anual.
Datorită naturii dinamice a proceselor care au loc în activitățile întreprinderii și ale țării, este necesar să se realizeze planificarea actuală. Rezultatul său este planurile pe termen scurt (de obicei pentru un an), ținând seama de tendințele actuale ale cererii și ofertei. În ele, indicatorii sunt stabiliți pentru un an, defalcați pe trimestru.
Planul de dezvoltare a întreprinderii include următoarele secțiuni principale:
1. Planul de producție industrială (programul de producție);
2. Planul de dezvoltare a științei și tehnologiei;
3. Planul de creștere a eficienței economice a producției;
4. Planul investițiilor capitale și al construcției de capital;
5. Planul de logistică;
6. Planul de muncă și de personal;
7. Planul pentru costurile de producție și vânzările de produse;
8. Planul financiar;
10. Planul de acțiune pentru protecția naturii și utilizarea rațională a resurselor naturale.
Să analizăm în detaliu fiecare secțiune a planului.
Prima secțiune a planului este centrală. Acesta stabilește sarcini (programul de producție) pentru producerea anumitor tipuri de produse în natură și valoare și oferă o îmbunătățire suplimentară a calității produselor. Implementarea garantată a programului de producție este asigurată prin justificarea completă a acestuia, în principal în trei domenii:
1. Disponibilitatea instalațiilor de producție necesare pentru a asigura volumul necesar de producție, performanța tuturor proceselor de producție, operațiunile tehnologice;
2. disponibilitatea resurselor materiale care satisfac în totalitate necesitățile de producție sau contractele cu furnizori de încredere - întreprinderi sau organizații intermediare;
3. Prezența specialiștilor calificați la toate nivelurile și, dacă este necesar, a contractelor cu organizații terțe pentru implementarea anumitor lucrări și servicii.
Pentru a determina volumul de produse în termeni de valoare, se utilizează indicatorii de realizare, de mărfuri și de producție brută.
Produsele realizate sunt produsele expediate consumatorului și plătite de el.
Bunurile expediate sunt produse eliberate consumatorului, dar care nu sunt plătite de aceștia (deoarece mărfurile sunt în tranzit sau oferite spre vânzare).
Producția de mărfuri este finalizată și produsele finite livrate în depozit. Producția de mărfuri este destinată vânzării, însă o parte din ea este întotdeauna în depozitul de produse finite.
Producția realizată se calculează după următoarea formulă:
unde TON - bunurile expediate la începutul perioadei planificate în ruble;
TOK - bunurile expediate la sfârșitul perioadei planificate în ruble;
GPN - produsele finite rămase în depozitul de produse finite la începutul perioadei în ruble;
GPK - produse finite, rămase în depozitul de produse finite la sfârșitul perioadei în ruble.
Valoarea vânzării poate fi egală cu, mai mult sau mai puțin decât producția de mărfuri, în funcție de modificările soldurilor din transport și din depozit.
Producția brută reprezintă toate produsele produse de întreprindere pentru o anumită perioadă de timp, indiferent de gradul de pregătire a acesteia.
unde Нк - soldul lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei planificate în ruble;
Nn - soldul lucrărilor în curs la începutul perioadei planificate în ruble.
Produsele brute și comercializabile sunt estimate în termeni de producție la prețuri cu ridicata, iar lucrările în desfășurare - la cost. Tranziția de la prețul de cost la o estimare a unei lucrări în curs de realizare a prețurilor cu ridicata se face prin factorul de conversie.
unde Kpr este factorul de conversie,
TPOC - producția de mărfuri în prețuri cu ridicata,
ТПсеб - producția de mărfuri la prețul de cost.
Producția brută, ținând cont de factorul de conversie, se calculează după următoarea formulă:
Scopul principal al celei de-a doua secțiuni a planului este accelerarea progresului științific și tehnologic, prin urmare, acesta include măsuri de cercetare și dezvoltare, producția de noi tipuri de produse, introducerea de tehnologii avansate, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție. Indicatori ai planului de dezvoltare a științei și tehnologiei: produse obținute pentru prima dată de producție în țară; scăderea relativă a numărului de salariați; creșterea productivității muncii; scăderea prețului de cost al producției de mărfuri în perioada planificată datorită măsurilor care măresc nivelul tehnic al producției etc.
În secțiunea a treia sunt date ca măsură sumară a eficienței economice a producției și a performanței utilizare mai eficientă a forței de muncă umane, mijloace fixe, capital de lucru, cheltuielile de capital, resurse materiale (rata de creștere a producției de mărfuri, producția brută, creșterea productivității muncii, cifra de afaceri de capital de lucru, etc. .d.).
Al patrulea capitol prevede construirea de noi, extinderea și reconstrucția întreprinderilor existente, construcția și extinderea atelierelor și a instalațiilor mari la întreprinderile existente, retehnologizarea tehnică a producției existente.
Cea de-a cincea secțiune este un sistem de calcule materiale care reflectă producția și consumul celor mai importante tipuri de produse industriale, planurile de implementare a acestora.
Principala sarcină a celei de-a șasea secțiuni este asigurarea unei creșteri sistematice a productivității muncii ca principală condiție pentru creșterea producției și îmbunătățirea eficienței acesteia.
Al șaptelea capitol este generalizat. Aceasta reflectă rezultatele capitolelor anterioare. În dezvoltarea acestui capitol, sarcina este de a maximiza eficiența producției, utilizarea cea mai rațională a resurselor materiale, de muncă și financiare.
În secțiunea a opta, setați cei mai importanți indicatori financiari: calcul trebuie să dețină capital de lucru și pentru a accelera cifra de afaceri de locuri de muncă, interacțiunea întreprinderii cu bugetul de stat, crearea și utilizarea mijloacelor fixe, câștigurile de locuri de muncă.
În ultima secțiune a planului de dezvoltare, întreprinderile includ următoarele domenii:
· Protecția și utilizarea rațională a resurselor de apă;
· Protecția bazinului de aer;
· Protecția și utilizarea rațională a terenurilor;
· Protecția și utilizarea rațională a resurselor minerale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: