Acasă | Despre noi | feedback-ul
Liderul este centrul de influență, purtătorul de cuvânt al principalelor interese și valori ale grupului, reprezentantul acestuia în mediul extern.
Conducerea are următoarele caracteristici distinctive:
- apare în principal în grupuri mici;
- se manifestă în micro-mediul înconjurător;
- liderul este numit în mod spontan: nominalizarea sa depinde de schimbarea spiritului de grup;
1. caracteristicile conducătorului însuși;
2. pozițiile, nevoile și caracteristicile adepților săi;
3. caracteristicile organizației;
Urmăresc următoarele tipuri de conducere:
- formal, adică prezența unui lider formal;
- informal - prezența unui lider informal în cadrul grupului care exercită o anumită influență asupra grupului, colectiv.
Trebuie remarcat faptul că noțiunile de "lider" și "lider" nu sunt identice. Există diferențe între lider și lider.
Reglați relațiile interpersonale într-un grup
Procesul de luare a deciziilor este complex și mediatizat de o varietate de împrejurări diferite
1) Director (autocratic). Cu o aplicare strictă a acestui stil de conducere, capul își construiește comportamentul în conformitate cu principiile structurii formale. Un astfel de lider păstrează distanța în raport cu colectivul, încearcă să evite contactele informale. El ia toată puterea și responsabilitatea pentru ceea ce se întâmplă în cadrul organizației, încearcă să monitorizeze personal întregul volum de relații din cadrul organizației, acordând atenție nu numai rezultatului, ci și procesului. Deciziile sunt luate de aceștia în mod individual, angajații primesc doar informațiile cele mai necesare pentru realizarea muncii. Capul de acest tip, de regulă, este puternic, pretențios, concentrat doar pe funcția obiectivă.
2) Democrat (consultativ). Capul acestui tip combină activitatea sa ca o orientare spre formale și structura informală a managerului relație cu subalternii, îi sprijină companie, evitând în același timp familiaritate. Caută să împartă puterea între ei și subordonații în luarea deciziilor ia în considerare opinia colectivă, caută să controleze numai rezultatul final, fără a intra în detaliile procesului. Lucrătorii de la un astfel de lider obține suficiente informații despre locul său în punerea în aplicare a sarcinilor comune privind perspectivele echipei sale.
3) Stilul liberal (connivance) al conducerii este axat pe maxim pe menținerea relațiilor informale cu angajații, delegându-le autorității și responsabilității. Capul oferă subordonării întregul domeniu de aplicare, își organizează în mod independent activitățile, deciziile sunt luate colectiv. Capul intervine numai în procesul de producție, controlează, stimulează munca.
Stilul de management "curat" nu este întotdeauna vizibil în activitățile întreprinderilor. De regulă, există o combinație a oricăror două stiluri de conducere. Prin urmare, în studierea stilului de conducere, fiecare lider specific este determinat de gradul de exprimare al fiecăruia dintre cele trei stiluri, iar cele dominante sunt dezvăluite.
Astfel, fenomenul de conducere se caracterizează pe recunoașterea de o parte între activitatea de transport și obiectivele sale individuale specifice, pe de altă parte - capacitatea unui individ de a expresiei echivalentă a valorilor de grup, influența grupului său și în afara, precum și responsabilitatea pentru acțiunea colectivă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: