Două tipuri de gândire
Există două tipuri de gândire - deschise și închise. Primul tip ajută la dezvoltare, cel de-al doilea îl încetinește.
Gândirea închisă este o modalitate de a face lucruri care sunt îndreptate în primul rând spre interesele personale sau interesele direcției în care o persoană lucrează.
Gândirea deschisă, dimpotrivă, ajută la concentrarea asupra scopului colectiv.
Rețineți că oamenii gândesc diferit și se comportă diferit în funcție de tipul de gândire. Gândirea închisă ne obligă să acționăm în interesele noastre imediate. Cu gândirea deschisă, oamenii sunt capabili să raționeze și să acționeze într-un mod care va aduce beneficii echipei.
Este foarte important ca majoritatea angajaților în activitățile lor zilnice să treacă la gândirea deschisă.
Cu gândire deschisă, sunt foarte deschis față de nevoile, scopurile și preocupările altora și sunt interesat de ele. Văd pe alții ca oameni ca mine. Cu gândirea închisă, mă blochez și nu văd pe alții decât pe oameni cu nevoile, obiectivele și problemele lor, ci ca obiecte care vor ajuta la rezolvarea propriilor mele probleme. Cei care mă pot ajuta, consider că sunt un mijloc. Cei care îmi pot complica situația, consider ca un obstacol. Cei care nu au nici o influență asupra afacerilor mele, nu-mi pasă.
Pericolul gândirii închise
În gândirea închisă, o persoană își concentrează atenția asupra faptului că are nevoie de ceilalți - clienți, subordonați direcți, colegi și lideri sau de la copii, un soț sau un vecin pentru a-și atinge obiectivele. El este mai mult interesat de efectul pe care îl au ceilalți asupra lui decât de efectul pe care îl are el însuși. Reflectăm această realitate în figură, omițând nevoile, obiectivele și problemele celorlalți și direcționând vârfurile triunghiurilor spre interior.
Deoarece oamenii care sunt ghidat de gândirea închisă ignoră grijile altora, ei se concentrează asupra circumstanțelor și a muncii lor, astfel încât să justifice concentrarea lor asupra lor. Dar unii oameni nu sunt singuri în pasiunea pentru gândirea închisă. Abilitatea lui uneori atrage întreaga organizație, ceea ce duce la rezultate dezastruoase.
Ce este gândirea închisă? Când oamenii se concentrează pe ei înșiși și nu pe impactul lor, se depune mult efort pentru a nu mai fi nevoie. Lipsa cooperării implică rate scăzute de inovare. Și angajații își pierd motivația din cauza plictiselii, caracteristică gândirii închise și muncii nerezonabile.
Gândire deschisă și motivație
Rețineți când v-ați simțit cel mai interesat și motivat. Cu cine și cu ce te-ai concentrat în aceste momente - pe tine sau pe ceva mai mare și pe alții?
Căpitanul Rob Newson, un marin care a condus mult timp unitatea specială de operațiuni, a împărtășit o opinie interesantă pe această temă. El a descris diferența dintre cei care au terminat cu succes cursul de formare al corpului marin și cei care sunt eliminați. Candidații pot părăsi cursul în orice moment, informând pe toată lumea despre acest lucru sunând la clopot în zona de antrenament. Căpitanul Newson spune: "Pot să judec cu încredere când exact cei care vor să plece fac primii pași către clopot: de îndată ce se vor mai gândi la sarcină și vor începe să se îngrijească mai mult de ei înșiși. În timp ce atenția lor se concentrează asupra performanței comisarului și a altora, ei pot trece prin tot. Dar de îndată ce își vor da seama cât de reci și umede sunt și cât de obosiți sunt, întrebarea nu este dacă vor suna în clopot, ci când o vor face ".
Abilitatea de a vă concentra asupra sarcinii și a altora - aceasta este gândirea deschisă.
Cum să vă mișcați în gândire deschisă
Iată trei principii care te vor ajuta să gândești deschis:
1. Ei văd nevoile, obiectivele și problemele celorlalți.
2. Ei fac eforturi pentru ai ajuta pe alții.
3. Ei înțeleg impactul lor asupra rezultatelor altora și își asumă responsabilitatea.
Aceasta este o abordare practică pas cu pas a introducerii și menținerii gândirii deschise în acțiune. Această schemă poate fi reținută folosind o simplă abreviere a HPE - viziunea altora, aplicarea efortului, evaluarea impactului.
Miezul și duritatea
Există un motiv pentru care oamenii nu vor să schimbe tipul de gândire. Ei cred că gândirea deschisă îi va face prea moi, deci dacă este necesar, nu va funcționa din greu. Dar acesta este rezultatul neînțelegerii. O astfel de gândire face ca oamenii să nu fie moi, ci deschisi, atenți și înțelegători.
În mod similar, gândirea închisă nu face o persoană rigidă. Mai mult decât atât, comportamentul oamenilor care practică această paradigmă depășită este mai ușor decât este necesar. Dorind oamenilor să se gândească bine la ele (motivația frecventă cu gândirea închisă), oamenii i-au iertat sau i-au condamnat, în timp ce ar fi mai util să începeți acțiunile imediate. Dimpotrivă, părinții și liderii care și-au asumat responsabilitatea de a contribui la creșterea și îmbunătățirea de către ceilalți se pot comporta mai rigid cu gândirea deschisă.
De ce? Pentru că uneori nu poți să apelezi la un ajutor ușor de care are nevoie cineva. Temerea că gândirea deschisă va face o persoană excesiv de ușoară este cauzată de o lipsă de înțelegere a esenței sale.
Cel mai important pas în schimbarea tipului de gândire este de a face prima mișcare pe care o așteptați de la cealaltă. Amintiți-vă principiul principal: "Problema este în tine însuți". Trebuie să începeți cu voi înșivă. Reacția altora va depinde în principal de ceea ce văd în voi.
Numai pentru cititorii Cossa - 50% reducere la e-book "Open Thinking". Cod promoțional: OMind.
Valabil până mâine, 23 mai, 23:59 (GMT).
Articole similare
-
De ce este important să nu gândiți rău nimănui - în lumea interesantă
-
De ce este important să aveți 5 șampoane și balsamuri de păr în același timp
-
Dezvoltarea timpurie a copiilor - vizualizarea subiectului - de ce nu merită dopaivat copil
Trimiteți-le prietenilor: