Ce să faci în prima parte a crizei

Unde e brânza mea?

Criza, criza ... Toți vorbesc doar despre cât de greu este pentru ei ... Dar spune-mi, când a fost mai ușor? Nu vreau să spun un an sau cinci ani în urmă. În general: când a fost mai ușor să trăiești? Poate că era mai ușor pentru părinții noștri, bunicii, străbunicii? Două războaie, foametea sunt toate, desigur, prostii; este foarte dificil pentru noi astăzi. Percepția crizei - un lucru pur individual. Cineva este frică, dar cineva nu îl observă. Aceasta este alegerea, alegerea ta.







Există o carte strălucită a lui Spencer Johnson "Unde este brânza mea?". Povestea "brânzei" a spus că este foarte asemănătoare cu ceea ce se întâmplă astăzi. Se pare că 80% din managerii de vârf consideră că criza este nedreaptă: ieri a fost o "plăcintă" și am împărțit-o și a venit astăzi - nu există nici o "plăcintă" sau este mică și învechită. "Unde este brânza mea?".

Afacerea în stilul "aici este o plăcintă, vom diviza" sa terminat. Și a început un altul: trebuie să ne "coacem plăcintele".

Trebuie să vă supăr pe tine - nu va mai exista o astfel de "plăcintă". Afacerea în stilul "aici este o plăcintă, vom diviza" sa terminat. Și a început un altul: trebuie să ne "coacem plăcintele". Deși este încă neclar cum este să folosim această nouă situație, dar nicăieri nu vom merge - vom învăța să "coacem plăcinte" sau ...

Omul într-o criză:
Ce ar trebui să fac?

Să începem cu sfaturi tuturor celor care nu înțeleg ce ar trebui să fie strategia sa personală într-o perioadă de criză; Cine se întreabă ce să facă? Există patru moduri în care oamenii se comportă într-o criză:

  • Opțiunea 1: Nu faceți nimic. Aceasta, din păcate, este strategia majorității.
  • opțiunea 2: Strategia Polar Bear: trecerea la modul "sleep". "Wintering" pe "magazinele de grăsime". Strategia este, de asemenea, răspândită astăzi.
  • opțiunea 3: să adune, să tensioneze și să dezvolte în orice mod, indiferent de orice. Strategia de oameni nerăbdători și de jocuri de noroc, o numesc "un jucător de strategie în cazino".
  • Opțiunea 4: Reducerea costurilor și investirea în tine. O strategie care mi-a urmărit, o numesc "WILL" - Credință, Iubire, Speranță.

Să le discutăm în detaliu.

Nu face nimic

  • nu necesită efort;
  • în multe privințe, un comportament plăcut care nu provoacă stres;
  • oferă mult spațiu pentru speculații pe tema "Sunt norocos sau nu?", "și ce va face guvernul?", "Mă iubește Dumnezeu?" și multe altele;
  • alege-l, te vei găsi în majoritatea covârșitoare. Mulți oameni preferă să se comporte dintr-un instinct de șeptel: "Poate că mă înșel, dar îmi plac alții; dar acesta a tras și nimic nu a ieșit din el; și să nu fiu, dar nu m-am rătăcit ".
  • ca regulă, ei nu plătesc prea mult pentru lucrarea "nu face nimic" (deși există excepții);
  • aproape întotdeauna un astfel de loc de muncă este revendicat de mulți oameni: atât de mulți oameni nu vor să facă nimic, că pentru aceste locuri este o concurență uriașă;
  • a ales această opțiune - înseamnă că tu crezi în orice, numai nu în tine. Alegi soarta jurnalului, care poartă cu fluxul; poate fi blocat, nu poate fi făcut acolo, dar este imposibil să influențezi soarta sa.
Dacă alegeți o strategie de a nu face nimic - atunci credeți în orice, numai nu în voi înșivă. Alegi soarta jurnalului, care ține cu fluxul, dar nu poți influența soarta lui.

Există o astfel de carte "Speranța nu este o strategie". Aceasta este o afirmație perfect corectă și, probabil, toată lumea va fi de acord cu el. Deși mulți se comportă ca și cum speranța este singura lor strategie. "Nu este de mult timp, criza se va termina în curând, piața se va calma, petrolul va crește prețul, sancțiunile vor fi ridicate și atunci voi ști ce să fac", cred ei. Din păcate, speranța moare ...

Strategia Polar Bear:
trecerea la un "mod de dormit"

Este logic: dacă aveți suficiente "rezerve de grăsime", puteți dormi, în mod conștient nu riscați, nu faceți nimic, așteptați până când totul se stinge. Arăți, în timp ce "dormim", concurenții vor "muri". În timp ce noi suntem în scădere cu doar 30%, concurenții scad cu 60%, iar cota de piață este în creștere. Această strategie nu este pentru toată lumea, nu toată lumea are un "stoc de grăsime".

  • necesită puțin efort;
  • sigur că va exista șansa de a râde de cei care fac ceva, dar nu pot. Și dacă se întâmplă ceva, poate fi copiat.
  • spre deosebire de prima opțiune, aceasta necesită o "furnizare de grăsime". În ce ritm se va topi, nu depinde de noi: de la inflație, devalorizare, sancțiuni etc. Deci, poate că nu este suficient;
  • dacă dormiți pentru o lungă perioadă de timp, vă puteți pierde calificările, aderența și în general gustul pentru viață.

Această strategie este mai bună decât prima, dar totuși prea mult depinde de factorii externi. Aș sfătui strategia "ursului polar agresiv": nu intrați doar în "modul de dormit", ci forțați concurenții să părăsească piața. Acest lucru va ajuta la supraviețuirea iernii.

Să se adune, să se îndoaie
și în orice mod de a dezvolta,






nu se uita la nimic

Această strategie este pentru aceia care pur și simplu nu pot sta și aștepta, pentru cei nerăbdători, care trebuie să acționeze. Această strategie este "pan sau plecat".

  • puteți obține un beneficiu semnificativ mult mai rapid și în toate privințele mai ieftin decât într-un mediu obișnuit;
  • activitate înaltă și nivele ridicate de adrenalină în sânge.

În timpul crizei, efectul oricărei investiții este mai mare, în ciuda inflației, a devalorizării și a ratelor de schimb. Atunci când 100 de concurenți sunt implicați în dezvoltarea de noi produse, de marketing, de promovare, efectul investițiilor mele poate apărea doar pe fondul efectului investițiilor lor. Iar când au trecut la "modul de dormit" și am investit - este altceva. Criza este un moment minunat de a investi. Prin urmare, această strategie ar trebui aleasă dacă înțelegeți în mod clar ce merită să investească.

Criza este un moment minunat de a investi. În timpul crizei, efectul oricărei investiții este mai mare, în ciuda inflației, a devalorizării și a ratelor de schimb.

Minus. opțiunile de investiții, de regulă, foarte mult, situația se schimbă rapid și multe opțiuni sunt greu de evaluat. În acest caz, nu este atât de ușor să găsiți opțiunea optimă de dezvoltare. Și dacă nu aveți o pregătire bună, acesta este un risc imens.

Reducerea costurilor
și să investești în tine

Și ultima strategie: să investească în tine, "comprima primăvara", să se pregătească activ pentru viață după criză.

  • faceți ceea ce este important pentru dvs.;
  • ton și nivel de optimism;
  • faceți o investiție absolut profitabilă și extrem de eficientă.

Această opțiune de comportament urmează înțelepciunea "Încredeți-vă în Dumnezeu, dar voi nu sunteți răi". Dacă ne pompăm "mușchii" - acest lucru, în orice caz, va funcționa în viitorul apropiat. Dacă alegeți această opțiune, se dovedește că nu supraviețuiți în timpul crizei, ci trăiți o viață deplină. Aceasta este opțiunea pe care o recomand tuturor celor care nu știu ce să facă într-o criză. Vă puteți dezvolta în multe feluri, deci opțiunea este foarte interesantă. Eu numesc această strategie "VOR": Credință, Iubire, Speranță.

Contra: în opinia mea, nu sunt.

Manager într-o criză:
șapte sfaturi

Acum, hai să mergem la manageri. Ce trebuie să facă managerii și managerii în vremuri de criză? Și pentru ei, o criză este un moment bun.

Primul sfat este legat de ceea ce puteți face în afara muncii:

"Coborând roata vieții".

Probabil că aproape toată lumea a auzit că calitatea vieții noastre este determinată de numărul N de segmente care sunt separate de spițe pe roata vieții. Și criza - este un moment convenabil să "pompeze" acele segmente, care nu ajung la mâini în managerul obișnuit al cifrei de afaceri. Da, compania a luat o atitudine aștepta-și-a se vedea, a fost mai puțin de lucru. Deci, îngrijiți-vă familia sau sănătatea. Din păcate, mulți trăiesc ca și cum ar trăi 500 de ani și, prin urmare, se lasă să ignore foarte mult, să se abată deoparte. Lucrul este lucrul principal, iar familia este importantă, dar apoi. Nu vorbesc despre sănătate.

Dați șansa destinului să vă schimbe viața. Dacă ai nevoie de o schimbare, ai reușit. Nu ratați această șansă.

Apropo, puneți-vă întrebarea: dacă obțineți un mare succes, cine va fi fericit pentru dvs.? Câți oameni sunt acolo? Vedeți, nu aveți nevoie de nimeni ca manager de succes. Ne place să simpatizăm mai mult decât să ne bucurăm - este în natura umană.

Primul motiv pentru care criza nu este importantă pentru mine este că pentru mine cel mai important lucru este sănătatea și familia. Și din moment ce criza nu le privește direct, de ce ar trebui să fiu supărat? Creșterea personală, spiritualitatea - toate acestea sunt mult mai importante, fără aceasta nu există o personalitate deplină.

La locul de muncă, managerul deschide și noi oportunități.

  1. Dați șansa de a vă schimba viața. Dacă ai nevoie de o schimbare, ai reușit. Nu ratați această șansă. Criza este o perioadă de decizii neașteptate, uneori paradoxale. Acesta este momentul când soarta (sau Dumnezeu - cineva ca el) vă oferă surprize. Nu fi surprins dacă ați fost de acord cu un anumit loc de muncă, doar pentru a supraviețui, și se va dovedi a fi cel mai bun loc de muncă în toată viața ta! Se întâmplă, știu asta din experiența personală. De fiecare dată, cel puțin permiteți ca acest loc să fie ales de mai sus pentru dvs. Dacă țineți mereu la ceea ce aveți și vă temeți de schimbare, puteți trece prin toate posibilitățile, stoarcând "mâna" mortală în mâna voastră. Dar nu confunda acest lucru cu fatalismul pasiv: "Încredeți-vă în Dumnezeu, dar nu vă fie rău".
  2. În timpul crizei, vom avea cunoștință cu noi înșine. Nu fi târziu pentru întâlnire! Există o teorie că există 4 psihotipuri de bază și de obicei le arătăm la ora obișnuită. Acesta este psihopatul nostru dominant. Dar, de fapt, în adâncuri, suntem diferiți. Anthony Robbins și-a exprimat gândul: tipul dominant pe care îl demonstrăm adesea când totul este în ordine. iar în timpul crizei vine al doilea psihopat. Sub presiune, oamenii se arată, în primul rând, că nu sunt la fel de simple cum ar părea la prima vedere. Mulți dintre noi în criză vor primi prima (sau regulată) șansă de a înțelege ceea ce suntem cu adevărat capabili.
  3. În criză, managerul poate înțelege dacă este un lider real. Este ușor să fii liderul unei echipe care câștigă împotriva unui adversar confortabil (sau nu concurează deloc). Cu asta, oricine se va descurca. Dar a fi liderul unei echipe care se confruntă cu mari probleme este o sarcină dificilă. Dacă șeful în criză spune: "Totul este normal, lucrăm", atunci echipa este încrezătoare în abilitățile sale. Criza împarte liderii și administratorii, cei cu dezvoltare mentală și care au inteligență emoțională, care pot "lumina" și care nu. În perioadele de criză, nu puteți conta totul în avans, nu vă puteți baza doar pe o singură logică. Pentru a lua deciziile corecte, aveți nevoie de o combinație de emoții și logică. Adică absența schimbării ar trebui să fie plăcută numai liderilor evideni și jucătorilor de nișă puternici, iar toți ceilalți ar trebui să se bucure de instabilitate, ca o ocazie de a se manifesta și de a trece până la vârf.
  4. Într-o criză, vom înțelege cine este cine și cu care vrem să mergem mai departe. Criza arată cele mai bune și cele mai grave calități ale oamenilor. Manifest și curaj și umanitate. După cum a spus poetul sârb: "Curajul este când sunteți gata să vă protejați de ceilalți și omenirea este atunci când sunteți gata să vă protejați pe alții de dumneavoastră". Dar există și calități proaste: lașitate și egoism. Asta este, acum determinăm, alături de cine și cum vom lucra după criză.
  5. Criza este un moment bun pentru a lucra la teorie. Dacă sunteți tratat superficial la astfel de lucruri, ca strategie, analiza SWOT, diferențiere, de poziționare, acum vă va trata în mod diferit le. După metodele obișnuite nu funcționează, și dintr-o dată există ceva util?
  6. Expresia "a iubi un client" are un sens diferit - direct. Și e bine. Vrei ca clienții să fie cu tine - iubește-i și nu te preface că-ți place. Acestea sunt lucruri diferite, iar clienții o simt.
În timpul crizei, vom avea cunoștință cu noi înșine. Și cu cei care lucrează împreună cu tine. Nu fi târziu pentru întâlnire!

Prin urmare, sunt sigur că criza este foarte utilă. Probleme, complexități și crize dezvăluie măsura credinței noastre în noi înșine, Dumnezeu și poporul. Crede în tine! Strategia "WILL" (Faith, Love, Hope) vă va ajuta să nu simțiți criza.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: