După cum sa menționat deja mai sus, în funcție de gradul de schimbare în timp, sistemele pot fi statice (nu se schimbă la un anumit interval de timp) și dinamice (schimbătoare).
Sistemele de control au ambele proprietăți, deoarece organizațiile au o anumită stabilitate (proprietate statică) și în același timp se dezvoltă (proprietate dinamică).
În sistemul de management al organizației, aceste stări (proprietăți) reflectă diferitele etape (etape) ale ciclului de viață al organizației. De obicei, se disting următoarele etape ale ciclului de viață al organizației:
1) etapa inițială (etapa de creare a unei organizații);
2) stadiul implementării;
5) saturație, stabilizare;
Aceste etape ale ciclului de viață al organizației sunt grupate în două grupuri:
- statică (include etapa inițială și stadiul de eliminare, adică elementele 1 și 8);
- dinamic (toate celelalte, adică elementele 2-7).
Dacă organizația se află în stadiul primului grup, atunci aceasta este o organizație statică. Dacă organizația se află în stadiul celui de-al doilea grup, atunci aceasta este o organizație dinamică.
Similitudinea dintre grupele 1 și 2 se manifestă prin faptul că elementele principale ale organizației sunt prezente atât în organizații statice, cât și dinamice (echipamente, mașini, personal). Diferențe: în organizațiile statice, aceste etape se află într-o stare de formare / lichidare, iar în organizații dinamice - în procesul de utilizare.
Mecanismul de management organizațional include două elemente:
1) structura organizației (din motive funcționale și din alte motive); o diagramă a naturii legăturilor din cadrul organizației (orizontală și verticală);
2) tehnici de management (adică mijloace tehnice care sunt utilizate în procesul de management în condiții moderne).
Este mecanismul de gestionare a organizațiilor statice și dinamice care are asemănări și diferențe.
Diferența dintre mecanisme se reflectă în natura principiilor de management ale organizației în statică și dinamică (figura 4.2).
Fig. 4.2. Principiile de bază ale organizațiilor statice și dinamice
Între static și starea dinamică a organizației există o relație, care se manifestă în faptul că starea statică devine dinamică, și dinamică - în statică, cu această tranziție există nu numai în stadiile inițiale și finale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: