Plan de planificare calendaristică
În perioada de pregătire, după ce a dezvoltat parametrul principal de așteptare al filmului, fiind pregătit calendarul și planul de etape, de a clarifica intervalul de timp al modelelor de producție și de stabilire a secvenței și calendarul activității echipajului în cadrul site-urilor de fotografiere. În practică, folosind diverse forme de planuri de calendar de așteptare.
Principalii factori care determină nivelul costurilor necesare implementării proiectului de film sunt complexitatea producției și a timpului.
Termenii de producție planificați aproximativ sunt baza articolelor limită care creează costuri. De îndată ce investitorul dă termenii exacți de la începutul finanțării proiectului, imediat al doilea director și directorul tabloului schițează versiunea calendarului de planificare (KPP).
CPR va fi actualizat de mai multe ori în perioada de pregătire: sub data de fier a disponibilității de decoratiuni de studio pavilion, de interior sau de joc recuzită (nave, avioane, trenuri), și în cele din urmă, după aprobarea actorilor principali, în conformitate cu programul de angajare a acestora, dar mai ales în ultima zi producția va rămâne un plan de investitor financiar.
Baza pentru compilarea punctului de control este:
• un script aprobat de director;
• criteriile sau prioritățile adoptate ale condițiilor-cadru.
Acestea din urmă includ orele de lucru și perioadele de odihnă reglementate de Codul Muncii al Federației Ruse, potrivit căruia programul de lucru normal al angajaților din întreprinderi, instituții și organizații nu poate depăși 40 de ore pe săptămână. Pentru angajații cu vârsta sub 18 ani se stabilește un program de lucru redus. Codul Muncii al Federației Ruse reglementează prestarea de zile libere și procedura de lucru la sfârșit de săptămână, compensația, procedura de acordare și înregistrare a concediilor,
Alte criterii care determină structura și parametrii calendarului etapă și planul sunt: necesitatea fotografierii scenelor asociate cu un singur situs de acțiune (mai ales pentru locația de filmare), eventual, o singură unitate; conformitatea cu actorii programe de ocupat - executorilor rolurilor; anchete sezoniere furnizate scenariul acceptat de producție; restricții cu privire la cheltuieli, la dispoziția producătorului filmului; angajamentul de a livra filmul finit de la o anumită dată; standarde tehnologice și reglementări care necesare pentru a se conforma echipajului (de exemplu, timpul pentru dezvoltarea și tipărirea materialului capturat de film de lucru, rata de înregistrare de muzică într-un singur schimb și altele.). Lista criteriilor poate fi prelungită pentru fiecare film bazat pe realitățile care există într-o situație dată.
Atunci când se determină criteriile pentru compilarea planului de stabilire a calendarului, adică prioritățile cadrului proiectului sunt stabilite cu precizie, există un singur plan mai mult sau mai puțin ideal care îndeplinește aceste criterii. Iar găsirea unui astfel de plan pentru un anumit film este o sarcină dificilă, a cărei rezolvare impune producătorului și directorului o mulțime de experiență și înțelegere a caracteristicilor creative și de producție ale acestui proiect. Practica mondială prezintă probleme serioase asociate cu utilizarea metodelor economico-matematice și a tehnologiei informatice în construirea unui astfel de calendar optim și a planului de producție. Acest lucru se datorează prezenței unor criterii care nu pot fi formalizate, de exemplu, nevoia de a dezvolta o imagine specifică în timpul filmărilor și al altor momente creative.
Alți factori care determină structura și parametrii punctului de control sunt:
• restricții privind costurile pe care le are investitorul;
• necesitatea de a înregistra scene cu o singură unitate asociată unei singure scene;
• respectarea calendarului de acțiune;
• obligația de a finaliza producția filmului la o dată fixă;
• Standardele tehnologice pe care echipajul trebuie să le respecte.
De exemplu, timpul pentru a dezvolta și a imprima imagini, rata de înregistrare a muzicii într-o singură tură, rescrierea, pe baza unui anumit proiect.
Pentru imaginile cu o mare complexitate de producție, punctul de control este alcătuit după cum urmează: scenariul este stabilit în funcție de scene, structurat în funcție de decor și de locurile de acțiune. În acest caz, de regulă, se obțin zile incomplete de filmare, care trebuie umplete, iar peste acest rebus trebuie să-i rupeți capul. După efectuarea acestei lucrări, grupul cunoaște răspunsurile la întrebări: ce (scene), unde (peisaj, natură, interior), când (data) apare.
Iar în cazul proiectelor cu buget redus, în curs de dezvoltare, PPC uneori pur și simplu pleacă de la practica pe termen lung a studiourilor de film din Rusia, care oferă anumite orientări. De regulă, atunci când tragi filme de lung metraj, dezvoltarea unor contoare utile este:
• în pavilion - de la 60 la 90 m;
• la natură - în vara de la 35 la 50 m, iarna de la 20 la 40 m;
• în interior - de la 40 la 70 m.
Dacă în anumite scene există trucuri complexe sau copii, animale, vehicule de transport aerian participă, producția scade neapărat. Când filmați filme de televiziune, dimpotrivă, dezvoltarea de contoare utile crește de obicei de două sau de trei ori.
În timpul procesului de producție, CPR va fi modificat.
Prin urmare, directorul imaginii și cel de-al doilea director vor trebui să ajusteze și să perfecționeze CPR cu planuri operaționale.
Termenii perioadei de instalare și de tonare depind de tipul filmului, de complexitatea lucrărilor de editare și tonifiere, de volumul discursului, de zgomot și de designul muzical al imaginii.
Orice încălcare a CPR în procesul de producție afectează întotdeauna ritmul activității echipajului de film și studiourile studioului de film. Prin urmare, orice abatere de la plan trebuie considerată o situație de urgență și să depună toate eforturile pentru a îndeplini cu acuratețe ordinea de lucru, termenele limită și sfera de aplicare a planului.
Cea mai importantă condiție pentru reducerea timpului de producție a filmului este o lucrare continuă, ordine rațională și paralelismul maxim al diferitelor operațiuni în pregătire, filmare și post-producție etapă, care ar trebui să fie programată cât mai curând planul calendaristic de așteptare.
De exemplu, în paralel cu împușcarea unor obiecte, puteți planifica mastering și repetiții pentru alții, precum și fotografia peisajelor, mutarea unei părți a grupului în locația anchetelor de câmp, ascultarea, înregistrarea muzicii etc.
Repetiția în producția filmului este aproape cea mai ieftină parte, iar efectul de la el poate fi enorm. Repetițiile la etapa de finalizare a perioadei pregătitoare sunt ultima șansă pentru regizor de a-și testa planul, a scăpa de greșeli, de a dezvolta personaje de caractere și de a se asigura că alegerea actorului este corectă. Deoarece înlocuirea actorului în această perioadă nu va cauza pagube atât de tangibile ca și în fotografiere.
Programele de instalare și tehnică sunt în curs de elaborare, se formalizează ordinele de lucru și serviciile magazinelor. Estimarea generală, CPR este aprobată. Închirierea sau cumpărarea de echipamente de fotografiere. Închiriere, costume de cumpărare, recuzită, etc. Gândire la alimente, transport, locuințe (în cazul unei expediții) și multe altele.
Principalul factor care determină nivelul costurilor necesare implementării proiectului de film este timpul.
Factorul de timp este estimat folosind planul de producție calendaristică.
Determinarea parametrilor de timp pentru implementarea proiectului cinematografic (planificarea calendarului producției filmului) se realizează în mai multe etape.
1. Pe baza unui scenariu literar sau a unui scenariu, se stabilesc termenele indicative planificate de producție pentru perioadele tehnologice individuale.
2. Pentru perioadele de dezvoltare a scenariului, scenariul directorului și perioada de pregătire, planurile de lucru ale calendarului sunt compilate.
3. În perioada de pregătire, este elaborat un plan de producție calendaristică pentru întreaga perioadă de producție până la momentul livrării filmului și a materialelor originale de film.
Durata aproximativă de producție planificată este unul dintre principalii factori care determină costurile în formarea costului preliminar al filmului.
Date de dezvoltare scenariu, script de fotografiere și perioada de pregătire stabilită în fiecare caz, în funcție de volumul estimat al lucrărilor efectuate într-o anumită perioadă de timp, în conformitate cu „cadru“ condițiile existente, printre care se numără: necesitatea de a începe filmarea unui film, sau unele dintre episoadele sale în anumite timpul anului; zalimitirovannyh disponibilitatea resurselor financiare pentru realizarea întregului complex de lucrări predsemochnyh; restricții în ceea ce privește activitatea pe actorul de film sau de actori; angajamentul de a livra filmul finit la o dată fixă, și altele.
Definirea parametrilor de timp este precedată de pregătirea de către echipa de supraveghere a planului de lucru într-o perioadă tehnologică specifică și de estimarea timpului estimat pentru realizarea etapelor individuale ale acestor lucrări.
Pentru filmele cu o complexitate medie a producției, durata perioadelor de pre-producție este, de regulă, de:
- dezvoltarea scenariului - 6-10 săptămâni,
- dezvoltarea directorului - 6-12 săptămâni,
- perioada pregătitoare este de 8-14 săptămâni.
Pentru a calcula durata perioadei de fotografiere, este necesar să se stabilească productivitatea muncii echipajului.
măsurată prin cantitatea de material luată (în metri uzuali sau în momentul demonstrației într-o schimbare de lucru).
Acest indicator este planificat separat: pentru anchetele de teren și în interior - în funcție de perioada din an; la împușcăturile pavilionului; când fotografiați în interior.
Productivitatea muncii depinde, de asemenea, de tipul anchetelor și de intensitatea muncii, de participarea artiștilor sub vârsta și a animalelor în ele.
Practica pe termen lung a studiourilor de film rus oferă anumite îndrumări în această lucrare. Astfel, dezvoltarea unei înregistrări utile pe schimbare în filmarea filmelor de lung metraj este de obicei:
• sondaje pavilion - de la 50 la 80 de metri utile;
• Sondaje pe scară largă (cu excepția celor de iarnă) - de la 30 la 50 de metri utili;
• studii de iarnă pe scară largă - de la 20 la 40 de metri utile;
• fotografiere în interior - de la 40 la 70 de metri utile.
Participarea la anumite scene de copii și animale reduce acest indicator cu 40-60%.
Atunci când fotografiați numere de cascadorii deosebit de dificile asociate cu manevrarea vehiculelor de apă prin intermediul unor structuri de inginerie sofisticate, accident de mașină terestre, aeriene și, atunci când fotografiați în apă - de ieșire poate fi 70-80% dintre acești indicatori.
Când filmați producția de film de televiziune caracteristica de imagini utile, de obicei, crește de 1,5-2 ori.
În practica externă sunt utilizați următorii indicatori media ai productivității muncii:
- când filmează filme - 2-3 minute pe schimb (55-85 de metri utile),
- Filme TV - 4-8 minute pe schimb (110-220 de metri utile).
Numărul de schimburi de fotografiere se calculează prin împărțirea scenariului scenariului (pe tipuri de sondaje) la indicatorul stabilit al productivității muncii.
Pentru a determina perioada de datele calendaristice de fotografiere este considerat ca fiind timpul auxiliar pentru repetiții de dezvoltare (în general, în raport cu numărul de schimburi de sondaj - 20 - 40%), timpul pentru a se deplasa la locurile de filmare de locație și de sfârșit de săptămână.
Calculul perioadei de fotografiere se face în conformitate cu formularul în conformitate cu tabelul.
Stabilirea criteriilor pentru implementarea scenariului, adică prioritățile condițiilor cadru ale proiectului sunt definite în mod precis, este posibilă începerea planificării activității echipajului de film, care se recomandă a fi realizată în conformitate cu următoarea schemă.
1. Scenariu bazat pe scene. Pentru confort, fiecare scenă trebuie să înceapă cu o pagină nouă, adică pe o singură pagină ar trebui să existe mai mult de o scenă. La fiecare astfel de foaie atașat formular, care subliniază toate informațiile importante necesare pentru a construi un viitor plan de studiu.
2. Structurarea scenei decorării lor (adică atât pavilion, cât și peisaje și interioare și natură).
3. Structurarea scenelor prin acțiune.
4. Divizarea decoratiilor complexe cu mai multe elemente. obiecte reale și interioare pentru scene individuale, simple și obiecte.
5. Evaluarea timpului necesar pentru fotografierea fiecărei scene, peisaj, obiect, interior.
După efectuarea acestei lucrări, este necesar să se organizeze zilele de filmare complete și incomplete în ordine cronologică. Timpul de fotografiere planificat pentru fiecare scenă este marcat în partea de sus a paginii de script.
Practica arată că experiența profesională și intuiția sunt esențiale aici. Fiecare proiect are propriile sale caracteristici specifice, iar o evaluare specifică a calendarului implementării sale depinde de munca atentă pe calendarul scenelor, de corectitudinea priorităților selectate în fotografierea filmului.
După determinarea succesiunii scenelor de fotografiere pentru fiecare zi, este recomandabil să grupați paginile scriptului cu formele atașate acestora în zilele de filmare. În fiecare grămadă de pagini ale scenariului din partea de sus va fi prima scenă a acestei zile, chiar în partea de jos - ultima scenă.
Apoi, aceste piloți pot fi asamblate împreună, în conformitate cu secvența de calendar, împărțind zilele de filmare cu inserții care indică ziua fotografierii și ziua săptămânii.
Un astfel de dosar devine un plan de scenarii care organizează scenariul ca fiind filmarea și este un instrument de lucru pentru organizarea procesului de producție.
Planul de scenariul de mai sus este baza pentru dezvoltarea calendarului etape și a planului de a avea mai clar fi rezumate, după cum ordinea și calendarul punerii în aplicare a proiectului de film: ce (etapa), în cazul în care (peisaj, obiecte ale naturii, interioare), atunci când are loc (data).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: