Astăzi, toate companiile caută o oportunitate de a-și păstra pozițiile pe piață. Managementul trebuie să se gândească la strategia sa pentru viitor, cum va exista compania în cursul crizei? Proprietarii și liderii de afaceri se confruntă cu o serie de sarcini complexe care trebuie abordate zilnic. Pentru a obține rezultatul dorit, trebuie să lucrați ca o echipă. Și ce să facă atunci când angajații și-au pierdut moralul? Ei nu sunt gata să găsească soluții, există tot mai multe neînțelegeri și conflicte, iar gestionarea este dificil de menținut totul sub control.
Pentru manageri: cum să păstrați poziția companiei pe piață?
Astăzi, toate companiile caută o oportunitate de a-și păstra pozițiile pe piață. Managementul trebuie să se gândească la strategia sa pentru viitor, cum va exista compania în cursul crizei? Proprietarii și liderii de afaceri se confruntă cu o serie de sarcini complexe care trebuie abordate zilnic. Pentru a obține rezultatul dorit. trebuie să lucrați ca o echipă. Și ce să facă atunci când angajații și-au pierdut moralul? Ei nu sunt gata să găsească soluții, există tot mai multe neînțelegeri și conflicte, iar gestionarea este dificil de menținut totul sub control.
Și în vânzări există probleme. vânzătorii nu au vânzări și moral scăzut, fiecare afacere rupt are un impact semnificativ asupra veniturilor companiei, nu poate fi de acord cu distribuitorii și ajustează vânzările.
Mulți proprietari Valery Glubochenko vorbesc despre acest lucru, deci a decis în sprijinul managerilor să organizeze un ciclu de training de o zi în vânzări și management al companiei. Programele de formare sunt concepute special pentru managerii de companii și unități și oferă instrumente reale pentru rezolvarea problemelor lor în muncă.
Această instruire vizează modul de luare a deciziilor de conducere și de organizare a oamenilor, astfel încât fiecare să poată lucra eficient.
Obiectivele acestei instruiri sunt de a învăța:
1. să încurajeze angajații să lucreze;
2. Reducerea numărului de erori și întârzieri în activitatea subordonaților;
3. să interacționeze efectiv cu personalul;
4. să-și distribuie atenția între toate sarcinile subordonate și existente;
5. Crește responsabilitatea personalului și îi învață să-și controleze superb locurile de muncă;
6. Creșteți motivația și eficiența comunicărilor în cadrul companiei.
Valery Glubochenko a condus cu succes compania pentru cincisprezece ani, a construit o rețea parteneră și reușește să controleze munca a mai multor zeci de oameni. Prin urmare, a creat această pregătire - de la capul conducătorilor.
Veți învăța despre sistemul care ar ajuta la structurarea activității departamentului de vânzări, va oferi metode eficiente de motivare a vânzătorilor, ceea ce implică realizarea planului de vânzări și nu rămâne doar în cadrul proiectelor.
La training, Valery oferă o soluție reală pentru sarcinile șefului departamentului de vânzări, care nu a ajutat niciodată o singură companie:
- - Cum de a anticipa în avans dacă vânzătorul va da un rezultat?
- - Închiriezi sau ridici?
- - Mai degrabă decât pentru a motiva cu excepția banilor?
- - Ce trebuie să predați vânzătorului pentru ao face eficient?
După antrenament, veți ști exact cum și ce vânzători să angajeze, să le motiveze să dea efectul așteptat, să execute un plan de vânzări și să trimită cote și să ajute personalul de vânzări să aibă mai mult succes în muncă și în viață.
Tehnologia verificată Valery Glubochenko, care a permis creșterea vânzărilor către mai multe companii, este baza acestei instruiri.
Valery a observat din cauza comportamentului negociatorului, cel mai adesea până la 80% dintre clienți:
- - Vanzatorii sunt capabili sa vanda "discount", "share", "mită", cu toate acestea, vând prost produse și soluții scumpe.
- - Vânzătorul vinde caracteristicile bunurilor, și nu soluția problemei clientului. Astfel, el respinge clientul și nu-l atrage.
- - Vânzătorul nu a aflat de ce are nevoie clientul, începe imediat să prezinte mărfurile, iar acest lucru duce la scăparea clientului sub diverse pretexte: "Mă gândesc la asta", "este scump" etc.
- - Vânzătorul nu știe cum să determine criteriile pe baza cărora clientul alege.
- - Vânzătorul sfătuiește clientul pe baza gândurilor sale și nu pe baza criteriilor clientului.
- - Când pun întrebări, vânzătorii transformă conversația cu clientul în interogatoriu și clientul "scapă" de la ei.
Știi astfel de situații? Potrivit statisticilor, corectarea comportamentului vânzătorului crește vânzările cu o medie de 20-30%, iar în unele întreprinderi și de 1,5-2 ori. Doriți să creșteți vânzările în compania dvs.? Acesta este scopul instruirii "Tehnologia pregătirii unui negociator de succes pentru vânzări active" pentru a-și realiza greșelile și pentru a obține instrumente reale pentru corectarea acestora.
Tehnologia și experiența cu care vă cunoașteți sunt capabile să:
- - Creșteți vânzările și loialitatea față de marca dvs. printr-o rețea de distribuitori
- - Creșterea veniturilor departamentului de la 20-30% la 1,5-2,7 ori
- - Reduceți ciclul tranzacției cu 2-3 ori
- - introducerea rapidă a noilor angajați în post
- - Vindem proiecte cu marje mai mari
- - Vindem fără reduceri
- - Să predea vânzarea de bunuri scumpe și exclusive
Program detaliat pe site.
Vă recomandăm să participați la cursuri de formare pentru proprietarii de companii, directori generali, directori de vânzări și manageri de vânzări, manageri regionali, manageri de marcă. Director de lucru cu partenerii și rețeaua de distribuitori, directori de filiale, formatori interni ai companiei.
Dacă mai mulți angajați provin din companie. atunci sunt oferite reduceri pentru participare. De asemenea, costul va fi mai mic dacă două sau trei cursuri sunt frecventate de un angajat și aceste rezumate sunt sintetizate. Astfel, cele mai mari economii veți obține dacă veniți la mai multe traininguri cu colegii sau partenerii. Fiecare antrenament durează între orele 9:00 - 18:00, cu pauze de cafea și prânz, care este inclus în preț.
Pentru a vă înscrie în formare, completați formularul de mai jos.
Pentru a comanda un astfel de program de training corporate pentru compania dvs., sunați.
Puteți, de asemenea, să comandați o clasă de vânzări gratuită în companie. care vă va transforma ideea despre procesul negocierilor și vânzărilor.
Trimiteți-le prietenilor: