Voi încerca să răspund în cadrul articolului despre motivul pentru care Velocity este folosit și cum ajuta puncte Story în acest sens.
Deci, voi începe imediat să răspund la ultima întrebare. Principala greșeală a înțelegerii valorii Velocity este că nu trebuie să uităm că măsuram viteza pentru repetare. Având în vedere faptul că facem toate iterațiile la aceeași lungime (acesta este unul dintre elementele de bază ale lui Scrum), atunci înțelegem cât de mult reușește echipa ta într-o perioadă fixă de timp. de exemplu, două săptămâni.
Imaginați-vă o echipă de baschet în mijlocul sezonului. Acestea au avut o medie de 98 de puncte pe joc pentru 41 de jocuri. Va fi corect dacă spun: "Cel mai probabil, vom înscrie o medie de 98 de puncte înainte de sfârșitul sezonului." Dar nu trebuie să spun înainte de fiecare meci: "Scorul nostru mediu este de 98, și de aceea vom câștiga 98 de puncte astăzi".
De aceea spun că viteza medie este utilă pentru planurile pe termen lung, dar este inutilă pentru prognozele pe termen scurt.
Ce să faci cu poveștile de greutăți diferite și relația lor, când vine vorba de planificarea detaliată a iterațiilor? Am scris deja despre cum să învețe echipa să evalueze în Puncte Story. și accentul pe care-l propun să-l fac pe faptul că "valorile relative sunt importante și nu poate exista un standard". Nu uitați că "Punctele" nu au unități fizice de măsură. "
Dacă vă uitați la graficul de mai jos graficul, puteți vedea că pentru povești evaluate la un punct. Media (mediană) a estimărilor totale în ore este de 21 de ore. În acest caz, media pentru 8 puncte este de numai 111 ore, și nu 8 * 21 = 168, după cum s-ar fi putut aștepta cineva. În același timp, dacă te uiți la diagrama roșie pentru valori medii, atunci repetă grav diagrama de creștere neliniară pentru seria Fibonacci.
În total, folosim un rating comparativ inStoryPoints pentru a evalua rapid cerințele, în timp ce în detrimentul medierii, astfel de estimări rămân destul de exacte. Mai mult decât atât, folosim viteza medie, iar această mediere ajustează, de asemenea, diferența posibilă în estimările reale. Se pare că medierea medie dă estimarea cea mai stabilă și mai sigură, în comparație cu încercările de a estima toate cerințele în ore. Toate acestea pentru ca masuram viteza doar pe cerintele facute pentru Sprint (iteratie) - acesta este un indicator empiric si de incredere.
Și, în cele din urmă, "ce să faci cu toate aceste numere?" :-). Avem estimări ale tuturor cerințelor din puncte (Puncte Story) și există o viteză medie pentru iterație. Dacă suma estimărilor este împărțită la viteză, atunci vom obține numărul de iterații. În acest caz, în conformitate cu regulile matematicii, unitățile de măsură vor fi reduse și numai numărul va rămâne, fără puncte - adică punctele în sine nu sunt cu adevărat importante ;-). Acesta este cel mai puternic instrument pentru planificarea pe termen lung și cheia pentru urmărirea planurilor pe termen lung. Apropo, o dată la conferință i-am spus "Cum să răspund la întrebări" Când? "Și" Cât este? “. Acolo, puteți trage mai multe idei.
Sper că am răspuns la întrebările cititorilor. Rămâi cu noi și scrie-ne. dacă aveți mai multe întrebări practice.
Cum să utilizați în mod corect viteza echipei și scorurile în puncte
Distribuiți acest link:
Trimiteți-le prietenilor: