Nici o companie în proces de a face acest lucru nu poate face fără întâlniri de afaceri, a căror productivitate depinde în mod direct de capacitatea conducerii de a le pregăti și de a le conduce. În caz contrar, se poate transforma într-o discuție despre un nou model de mașină, deschiderea unui boutique de modă sau chiar să devină o petrecere corporatistă.
1. Desemnați o taxă generală pentru un timp inconvenient cunoscut
Determinând în timp, nu vă puneți la îndoială întrebarea dacă va fi convenabil pentru angajați și dacă aceștia se vor putea pregăti. Întâlnirile neașteptate sunt bune. De asemenea, este o idee bună să programați o întâlnire la ora 9 dimineața luni. La urma urmei, plăcerea de a contempla lucrătorii somnorosi somnorosi târzii, vinovați de un loc liber, merită. În plus, puteți aprecia imaginația subordonaților lor, forțați să gândiți motivele întârzierii. Adevărat, va trebui, de asemenea, să te ridici mai devreme ... Deși acest lucru nu este absolut necesar - dacă sunteți blocați în blocaje de trafic, nu trebuie să vă faceți griji: la urma urmei, după cum știți, "autoritățile nu întârzie, ci întârzie".
2. Gândiți-vă la gama de probleme care trebuie discutate
Nu este deloc necesar să se țină seama în prealabil de scopul și tema specifice ale reuniunii. Mai ales pentru a informa participanții. Sunteți un șef inteligent și angajați - oamenii nu sunt proști, așa că veți găsi întotdeauna ceva despre care să vorbiți. De asemenea, nu este absolut necesar să vă faceți griji cu privire la tema întâlnirii care este interesantă pentru toată lumea, astfel încât fiecare participant să simtă că contribuie la cauza comună, mai degrabă decât să practice fețele de desen în organizatorul său.
3. Nu limitați numărul participanților la întâlnire
4. Distrugeți faptele uscate cu versuri
La începutul întâlnirii, ar fi bine să reamintim publicului încă o dată despre istoria companiei dvs., despre ce a fost creat, ceea ce face fiecare departament, despre succesele și realizările angajaților. Spune-mi încet, ca muncitorii încă o dată impregnate cu spiritul corporativ, să se simtă ca parte a unei mari echipe care face un lucru important. Inspirați, cel mai probabil nu vor observa nici măcar că întâlnirea de dimineață a fost târâtă până la prânz și acum, pentru a ajunge din urmă, vor trebui să rămână după muncă.
5. Mai multă democrație! Dă-i un cuvânt
După ce a terminat partea istorică a întâlnirii și a început activitatea, anunțăm că toată lumea ar trebui să vorbească. Nu te gândi la secvența declarațiilor. La urma urmei, un angajat obișnuit va spune cu siguranță ceea ce crede cu adevărat, chiar dacă punctul său de vedere este radical diferit de opinia liderului imediat, care a vorbit cu câteva minute mai devreme. Ai democrație, nu-i așa?
6. Nu economisiți timp - nu este nicăieri să vă grăbiți
După ce a început o discuție, permiteți fiecărei persoane să vorbească cât de mult îi place. Nu întrerupeți performanțele vagi și vagi. Nicio reglementare! Dintr-o dată, în mijlocul unui monolog de patruzeci de minute, se va aprinde un fel de boabe raționale, care, dacă o crească, veți obține un succes și mai mare?
7. Urmăriți conflictul fără a interfera
Litigiile și conflictele care au apărut în timpul discuțiilor nu trebuie stinse. Urmăriți liniștit evoluția acestora și puteți învăța multe despre angajații lor. De exemplu, pentru a evalua educația, vocabularul, emoționalitatea și abilitățile diplomatice.
8. Încercați să înțelegeți imensul
Încercați să acoperiți cât mai multe întrebări posibil. Odată ce suntem împreună, trebuie să încercăm să rezolvăm simultan toate problemele. Poate că vei reuși și vei putea să faci fără întâlniri de multă vreme și să începi să lucrezi în sfârșit.
Trimiteți-le prietenilor: