Consecințele conflictului

Consecințele conflictelor sunt de obicei împărțite în:

1. Consecințe constructive

Poate câteva consecințe funcționale ale conflictului.

Una dintre ele este că problema poate fi rezolvată într-un mod care să fie acceptabil pentru toate părțile și, ca rezultat, oamenii se vor simți mai implicați în rezolvarea acestei probleme. Aceasta, la rândul său, minimizează sau elimină complet dificultățile în punerea în aplicare a deciziilor - ostilitate, nedreptate și constrângerea de a acționa împotriva voinței.







O altă consecință constructivă este că părțile vor fi mai cooperante.

În plus, conflictul poate reduce posibilitatea gândirii la grup și a sindromului de supunere, în cazul în care subordonații nu exprimă idei care, în opinia lor, nu corespund ideilor liderilor lor.







Prin conflicte, membrii echipei pot rezolva probleme în execuție chiar înainte ca soluția să înceapă.

Dacă conflictul nu este gestionat sau gestionat ineficient, pot să apară următoarele consecințe distrugătoare, adică Condiții care împiedică atingerea obiectivelor:

Nemulțumirea, starea de spirit slabă, creșterea cifrei de afaceri și a productivității;

Mai puțină cooperare în viitor;

Devotament puternic față de grupul lor și concurență mai neproductivă cu alte grupuri din cadrul organizației;

Noțiunea de cealaltă parte ca "inamic";

Ideea ca obiectivele lor să fie pozitive, iar obiectivele celeilalte parti să fie negative;

Colapsul interacțiunii și comunicării dintre părțile aflate în conflict;

Ostilitatea crescută între părțile aflate în conflict ca interacțiune și comunicare diminuează;

Schimbarea accentului: oferind "victorie" în conflict mai multă importanță decât rezolvarea unei probleme reale.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: