Testele propuse includ 3 opțiuni ale testelor finale privind disciplina de studiu și teste diverse care vizează identificarea competențelor formate pe deciziile de management într-o situație dată, stabilirea obiectivelor și determinarea domeniului optim de lucru al studenților.
Pentru a formula concluziile studenților cu privire la rezultatele testelor, se propune o scală în funcție de numărul de puncte marcate.
De regulă, folosirea acestor teste în cursul sesiunilor de formare mărește atractivitatea disciplinei pentru cursanți și încurajează motivația acestora de a dobândi competențe determinate de actualul GEF pentru specialitatea relevantă.
16 - in; 17 - a; 18 - in; 19 - b; 20 - a.
1- b; 2 - și; 3 - a; ; - 4 A 5 - b;
6-b; 7 - a; 8 - b; 9-b; 10 - a; 11-b.
10 sau mai multe răspunsuri "da". Cel mai probabil, conducerea întreprinderii este o echipă unificată care înțelege clar obiectivele dezvoltării sale. Obiectivele personale ale fiecărui manager sunt bine interconectate cu strategia generală a întreprinderii. Practic, toate deciziile grave sunt luate în considerare prin prisma strategiei adoptate. Poate că există o divizie specială a planificării strategice la întreprindere care monitorizează și corectează punerea în aplicare a planului strategic.
Structura organizatorică a întreprinderii se bazează pe centre strategice de afaceri, fiecare fiind ghidată de propriul plan.
Poziția activă de management crește stabilitatea companiei pe piață. Concentrarea resurselor în anumite domenii prioritare de activitate oferă întreprinderii posibilitatea de a-și consolida competitivitatea.
5 - 10 răspunsuri "da". Se pare că problemele de dezvoltare și urmărire a strategiei adoptate se referă doar la conducerea superioară a întreprinderii. Lipsa de conștientizare a managerilor de mijloc și a angajaților obișnuiți în principalele prevederi ale strategiei adoptate conduce la o dispersie nejustificată a eforturilor și resurselor în unitățile de afaceri. Activitățile unei diviziuni nominale existente a planificării strategice sunt percepute la întreprindere în mod sceptic. Anual, unitățile de afaceri pregătesc numai planuri de afaceri formale care nu sunt utilizate în muncă.
La întreprindere există un sistem în care este posibil să se ia decizii "operaționale" fără o elaborare corespunzătoare, precum și în mod separat față de deciziile luate mai devreme și planificate în viitor.
În această situație, problemele și problemele curente sunt acoperite de către managerii de vârf ai întreprinderii, lăsând nici timpul, nici forțele să nu ia decizii strategice calculate și coerente.
Mai puțin de 5 răspunsuri sunt "da". Stilul de conducere poate fi caracterizat ca fiind informal, cu un grad de flexibilitate și spontaneitate extremă; lipsa responsabilităților clar delimitate, orice plan și control intern sunt asociate cu un grad ridicat de risc în sistemul decizional strategic. În fața concurenței crescânde pe piață, probabilitatea de a achiziționa o întreprindere cu o structură mai mare este în creștere. Sentimentul de instabilitate și lipsa unei perspective pe termen lung, fixată în planul strategic, poate afecta starea de spirit a angajaților și, în cele din urmă, consumatorii produselor întreprinderii.
Rezultatele testelor nu reprezintă o garanție a succeselor sau a eșecurilor viitoare ale întreprinderii. În cele din urmă, chiar și strategia cea mai perfectă se bazează pe un număr mare de ipoteze despre viitor. Arta managementului constă în capacitatea managerului de a anticipa evenimentele, orientarea cu pricepere activitățile societății pe cursul stabilit anterior și să evalueze cu luciditate comenzile posibile și furnizează puterea navei să reziste la furtuni.
Mai puțin de 12 puncte. Sunteți sigur că ceea ce se va întâmpla va avea loc, indiferent de eforturile dumneavoastră. Într-adevăr, mult în viață se dezvoltă în plus față de voința noastră. Cu toate acestea, nu vă subestimați propria activitate.
12-18 puncte. Știți cum să măsurați nevoile și oportunitățile reale, preferați să nu faceți planuri detaliate, limitându-vă doar la câteva intenții comune. Această abordare vă permite să utilizați mijloacele cele mai potrivite pentru atingerea obiectivului.
Peste 18 de puncte. Ești o persoană cu o singură minte, știi ce vrei de la viață și știi cum să o atingi. Pentru a obține noi succese, aveți nevoie de mai multă flexibilitate.
De la 0 la 7 puncte. Este mai probabil să lucrați singuri decât să vă ocupați de colegi. "Tăcerea este un intelect maturizat" - această vorbă despre tine. Vă străduiți pentru claritate și claritate, pentru o înțelegere a proceselor care au loc, pentru o clasificare clară a oamenilor din jurul vostru, a fenomenelor și a evenimentelor. Este dificil să înțelegeți complexitatea relațiilor dintre oameni, dar puteți face față cu ușurință unor sarcini complexe și consumatoare de timp.
Este posibil ca ceilalți să vă perceapă ca pe o persoană rece. Dacă nu știți cum să ajungeți la compromisuri, inflexibilitatea în evaluări, atunci impresia negativă a altora crește doar. Cel mai probabil, aveți o relație egală cu oamenii și mulți oameni apreciază acest lucru, dar vă este greu să obțineți o afecțiune profundă.
Prietenii și cei dragi se pot răni indiferența lui, lipsa de căldură și implicare, și sunt susceptibile de a da vina pe lipsa lor de înțelegere și toane excesivă. Uneori, încerca să-și exprime într-un fel atitudinea celor care sunt dragi pentru tine, sau drăguț.
De la 8 la 13 puncte. Puteți lucra la fel de bine cu documentele și puteți interacționa cu colegii. Vă interesează munca concentrată cu tehnologie și contactele cu oamenii.
Cu greu poți fi numit o persoană închisă, deși uneori vrei să fii singur. Lucrezi prost numai într-un caz - când în camera ta nu există absolut nimeni. Te-ai plictisit fără comunicare, în care nu te atrăge mai mult de obiectiv, ci direct de proces. Ar trebui să vă dezvoltați capacitatea de a găsi un limbaj comun cu oamenii.
De la 14 la 20 de puncte. Sunteți creați pentru a lucra cu oameni. Sunteți caracterizată prin deschidere și bunăvoință, sunteți simpatic și în largul tău, este ușor să comunici cu tine. Disponibilitatea constantă de cooperare, atenția față de oameni, vivacitatea îi atrag pe alții. Aveți mulți prieteni, și mai mulți - cunoștințe.
Nu vă temeți de critică, nu vă stânjeniți, nu vă amintiți cu ușurință chipurile și numele, oamenii din jur percep totul ca o manifestare a dispoziției voastre față de ei. Cu toate acestea, ar trebui să acordați mai multă atenție celor mai apropiați oameni, astfel încât ușurința de a comunica cu ei nu se transformă în superficialitate.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: