Strategie - îmbunătățire treptată - o enciclopedie mare de petrol și gaze, articol, pagina 1

Strategie - îmbunătățire treptată

Strategia de îmbunătățire treptată. Acesta este folosit de obicei atunci când o organizație nu este capabilă sau nu dorește să utilizeze o strategie inovatoare sau o strategie de actualizare. [1]







Strategia de îmbunătățire treptată permite companiei să primească încasări financiare semnificative pentru o perioadă lungă de timp. Cu alte cuvinte, astfel de companii primesc profituri stabile, stau îndelungat în afaceri, oferă valoare consumatorilor și mențin un nivel acceptabil de plăți acționarilor, angajaților și managerilor. [2]

Uneori, folosirea unei strategii de îmbunătățire treptată conduce la faptul că cerințele emergente pentru active pot surprinde chiar și manageri experimentați. [3]

Companiile recurg adesea la o strategie de îmbunătățire treptată. când produc produse sau oferă soluții care au succes. Dacă au produse sau soluții care sunt în cerere, de ce ar trebui să li se refuze. Ei au o anumită cotă de piață, marja, de regulă, crește cu timpul, iar rivalii nu pot chiar să concureze serios în anumite segmente de produse sau pe piață. Există o regulă: Dacă ceva nu se descompune, atunci nu încercați să-l reparați. [4]

Este mai convenabil și mai ușor de utilizat strategia de îmbunătățire treptată. atunci când contextul sau segmentul competitiv al industriei se schimbă relativ puțin într-o perioadă de timp: produsele sau soluțiile noi nu apar, noile cereri sau preferințe ale consumatorilor nu se schimbă, principalele canale de aprovizionare și de comercializare sunt aceleași. [5]

Să demonstrăm prin exemple de situații tipice pentru utilizarea strategiei de îmbunătățire treptată. [6]

Conceptul de strategie de reînnoire și diferența de la o strategie inovatoare și o strategie de îmbunătățire treptată sunt discutate în Ch. [7]







Cu timpul, orice strategie inovatoare devine o strategie de reînnoire și, uneori, o strategie de îmbunătățire treptată. [9]

Cel mai important, ce se poate spune despre cele trei forme de strategie - sunt diferite. Strategia inovatoare și strategia de îmbunătățire treptată au scări complet diferite în ceea ce privește perspectivele, oportunitățile și, în consecință, riscurile și recompensele asociate implementării acestora. Strategia inovatoare transferă acțiunile companiei către un teritoriu necunoscut. În acest caz, putem spune că organizația își investește literalmente viitorul. În centrul strategiei de îmbunătățire treptată este dorința de a crește în mod continuu succesul pe piață, în timp ce facem afaceri obișnuite. [10]

Acest capitol descrie pe scurt cele trei elemente principale ale unei strategii de piață: scară, aspect și obiective. Se arată cum aceste elemente pot fi incluse în trei tipuri diferite de strategii: o strategie inovatoare, o strategie de actualizare și o strategie de îmbunătățire treptată. Capitolul 1 se încheie prin lista celor mai importante atribute ale strategiei. [11]

Cu toate acestea, unele companii nu se mută pur și simplu de la o strategie inovatoare la o reînnoire. Ei încearcă să găsească modalități de a transforma strategia de inovare sau de ao construi. De exemplu, Home Depot consolidează arta de a crea și gestiona magazine tipice (și aceasta este esența strategiei de îmbunătățire treptată) de mai bine de 15 ani. În ultimii ani, această companie a creat un nou tip de magazin - Centrele de design Expo. Aceste magazine mici (în comparație cu alte unități comerciale ale acestei companii) se specializează în produse mai scumpe, permițând oamenilor și organizațiilor auto-repararea sau modernizarea caselor să cumpere tot ce au nevoie într-o singură vizită. Acesta este un exemplu ilustrativ privind modul în care o strategie de inovare pusă în aplicare poate fi pusă în aplicare. [13]

Cel mai important, ce se poate spune despre cele trei forme de strategie - sunt diferite. Strategia inovatoare și strategia de îmbunătățire treptată au scări complet diferite în ceea ce privește perspectivele, oportunitățile și, în consecință, riscurile și recompensele asociate implementării acestora. Strategia inovatoare transferă acțiunile companiei către un teritoriu necunoscut. În acest caz, putem spune că organizația își investește literalmente viitorul. În centrul strategiei de îmbunătățire treptată este dorința de a crește în mod continuu succesul pe piață, în timp ce facem afaceri obișnuite. [15]

Pagini: 1 2

Distribuiți acest link:






Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: