Selectarea metodei și a metodei de reparare a mașinii
Organizarea lucrărilor de reparații
La organizarea reparării se disting căile de reparare centralizate, descentralizate și mixte.
Cu reparații mod centralizat sunt efectuate de atelier mecanic-reparații sau centru de reparații centralizate. Doar contractorii pot fi implicate. Metoda centralizată este utilizată cu un număr mare de echipamente de același tip și cu un număr mare de echipamente la scară mică, convenabile pentru demontare și transport. Centralizarea reparații poate crește productivitatea prin specializarea subiect, în cazul în care anumite tipuri de echipamente sunt reparate pe un site special echipat, sau specializare profesională, atunci când lucrătorii efectuează același tip de o specialitate, munca strict limitată pe echipamente de diferite tipuri.
Cu o metodă descentralizată, lucrările de reparații sunt efectuate de personalul magazinului. Metoda descentralizată este utilizată pentru o mare varietate de echipamente. În acest caz, magazinul de reparații și mecanică produce doar piese de schimb și realizează anumite tipuri de muncă care nu pot fi efectuate de lucrători în hala de producție.
În cele mai multe cazuri, se utilizează o metodă mixtă, în care se efectuează reparații majore la nivel central, iar inspecțiile și reparațiile de rutină sunt descentralizate.
Alegerea metodei de organizare a reparațiilor ar trebui să fie justificată din punct de vedere economic și depinde de mai mulți factori: tipul întreprinderii și structura acesteia, tipurile și cantitățile de echipamente care trebuie reparate, echipamentele și calificările personalului de întreținere.
În funcție de tipul, tipul și cantitatea echipamentului, dimensiunile și greutatea acestuia, calificările angajaților, metoda de reparație adoptată la întreprindere, se folosesc diferite metode de reparare:
- depersonalizarea reparării - o metodă de reparare, în care apartenența componentelor restaurate la un anumit
- reparații neautorizate - metoda de reparare, în care se păstrează apartenența părților componente reînnoite la o anumită copie a produsului;
- metoda on-line de reparare, în care reparațiile se efectuează la locurile de muncă specializate cu o anumită secvență și ritm tehnologic;
- agregate - o metodă de reparare impersonală, în care unitățile defecte sunt înlocuite cu noi sau pre-renovate
Pe baza celor de mai sus, am ales o cale centralizată de organizare a reparațiilor, deoarece este cea mai rațională. Mulțumită lui, nu este nevoie de personalul întreprinderii să păstreze un personal cu înaltă calificare care să lucreze numai în ceea ce privește reconcilierea echipamentelor și revizia.
De asemenea, am ales o metodă de reparare impersonală, deoarece este cea mai puțin laborioasă și petrece mai puțin timp. Această reparație nu oferă aceeași calitate ca atunci când este nelocuită, dar mai puțin materiale și resurse umane sunt cheltuite.
Program de lucrări liniare
Tabelul 5. Schema liniară a lucrărilor de reparații
Livrarea echipamentelor pentru reparații
În perioada de organizare, contractantul va efectua următoarele:
- pregătește suportul tehnologic al lucrărilor (unelte, echipamente, rigging, echipament individual de protecție, sisteme de trucare, etc.) și funcționează planurile de producție, care urmează să fie convenite de către organizațiile în cauză, nu mai târziu de 30 de zile înainte de începerea reparării; furnizarea de materiale auxiliare selectate din fondul centralizat: cablu, electrozi de sudura, gaze (oxigen, acetilenă, propan-butan), toate tipurile de furtunuri, scule de tăiere cu gaz, sârmă pentru asamblare anticipate și echipamente de manipulare, lubrifianți sudare; Echipa mans furnizează echipamente tehnice și tehnologice, desfășoară activități reglementate de sistemul de siguranță unificat, execută ordine și documente privind transferul de personal la noile condiții de muncă (dacă este cazul), etc.;
- Împreună cu conducerea clientului, se certifică faptul că sunt disponibile piesele de schimb și materialele necesare.
Echipamentul este reparat printr-un act bilateral. Responsabilitatea pentru calendarul și organizarea adecvată a sistemului de întreținere preventivă revine supraveghetorului clientului, sub supravegherea căruia echipamentul este reparat. Șeful organizației contractuale este responsabil pentru volumul și calitatea lucrărilor de reparații efectuate de contractant. Controlul asupra calității lucrărilor de reparații se realizează de către managerul de producție (magazin) și adjunctul acestuia, care deservesc echipamentul care este reparat. Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru repararea ca întreg, adică în deplină conformitate cu declarația defectuoasă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: