Organizația ar trebui proiectată astfel încât circulația informațiilor de-a lungul liniilor verticale și orizontale să fie asigurată pentru atingerea obiectivelor comune. Una dintre deciziile importante privind eficiența este alegerea schemei de comunicare de bază: informații tradiționale, bazate pe trafic privind controlul vertical și controlul; Modern, axat pe comunicarea, instruirea și coordonarea orizontală între angajați.
Din punctul de vedere al proceselor interne, o organizare eficientă este diferită: o cultură corporativă puternică și un climat bun; Spiritul echipei, loialitatea față de grup și organizație, munca în echipă; Confidențialitatea și încrederea în comunicarea dintre angajați și manageri;
Luarea deciziilor imediat după primirea informațiilor; Comunicare orizontală și verticală fără distorsiuni (cu minim); Încurajarea managerilor să lucreze, creșterea și dezvoltarea subordonaților și crearea unor grupuri de lucru eficiente; Interacțiunea constructivă între organizație ca întreg și părțile sale, rezolvarea conflictelor asupra obiectivelor și proiectelor individuale în favoarea organizației.
Eficacitatea organizațională până în prezent este un concept major care include o serie de concepte (elementele asociate ale mediului extern și intern al organizației și caracteristicile proiectării) ca și componente. Sarcina managementului este menținerea unui echilibru optim între aceste componente în procesul de dezvoltare și prevenirea dezvoltării patologiilor organizaționale.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: