Concedierea angajaților obișnuiți, precum și a managerilor de vârf, este un subiect relevant și discutat pe scară largă.
În unele țări, această procedură este extrem de simplă, și undeva să renunțe la un angajat fără consimțământul lui este aproape imposibilă.
Angajații din Statele Unite sunt cei mai puțin protejați. În legislația americană se aplică așa-numita doctrină care dă angajatorului dreptul de a concedia un angajat din orice motiv, fără avertisment și în orice moment. În plus, legislația Statelor Unite nu impune existența unui contract individual de muncă între angajator și angajat. De regulă, un astfel de acord se încheie numai cu manageri de top și specialiști-cheie.
Care sunt principalele motive ale concedierii managerilor de top?
Studiul arată că în ultimii nouă ani ponderea disponibilizărilor managerilor de top din Europa și SUA a crescut cu 300%. Principalul motiv este nemulțumirea acționarilor cu eficiența activității managerilor. Din ce în ce mai mult, acționarii eliberați timpuriu de la îndatoririle care au căzut în dezavantaj
managerii de top.
Concedierea unui manager de top - astăzi nu este mai puțin frecventă. Practic, ei părăsesc depozitul de angajator - acționari, care cred că în partea de sus nu poate face față sarcinilor care îi sunt atribuite, sau pur și simplu au opinii diferite cu privire la situația actuală în companie și pe calea de dezvoltare în continuare.
Din păcate, acest lucru este de înțeles, însă un angajat obișnuit al firmei este mult mai protejat de concediere decât de un manager superior.
Printre cele mai frecvente cauze de disponibilizări manageri de top se face referire la factorul economic, adică stagnarea în dezvoltarea de declin al companiei, sau reorganizarea acesteia, fuziune, trebuie să se schimbe cap, cauzată de deschiderea de noi perspective și piețe, precum și factorii corporative - schimbarea cursului de dezvoltare, modificare sau de restaurare a imaginii, dorința modificați stilul de gestionare.
Până de curând, a fost imposibil să aflăm adevăratele motive ale înlocuirilor în conducerea companiei. Cu toate acestea, în ultimii ani, în Occident, acționarii companiilor au început din ce în ce mai mult să explice esența schimbărilor de personal.
Anterior, concedierile directorilor generali au avut loc într-o manieră mai "voalată și moale", spune Donald Hambrick. "Multe consilii de directori primesc o plăcere din ceea ce anunță lumii cu privire la demiterea directorului executiv", a spus Hambrick. Pentru consiliul de administrație, aceasta este modalitatea de a arăta: "Nu ne pierdem vigilența și suntem gata să lucrăm", adaugă el.
Orice despărțire a angajatului de top la companie trebuie să aibă loc astfel încât ambele părți să poată menține o reputație - principala valoare în lumea financiară. Acesta este motivul pentru care nici biroul de personal al companiei, nici angajatul încearcă să nu aducă cazul să deschidă un conflict, deoarece primul lucru care vine în minte este un observator extern - sau societatea nu a funcționat pentru angajat din cauza unei imperfecțiuni interne și lipsa de organizare, fie specialistul profesional nepotrivit și de ce respins de la organizație. În același timp managerii suferă de top management incompetent și anxietate cu privire la reputația lor și reputația firmei, merită să ne amintim că concedierea - nu este singura modalitate de a scăpa de manageri de top ineficiente sau nedorite. "Parașutul de aur" al topului și conducerea în sine poate arăta ca un transfer într-o altă poziție și uneori (formal) cu o creștere a statutului.
Companiile mari în astfel de situații creează în mod specific o nouă direcție care nu are o influență decisivă asupra dezvoltării companiei, care se propune a conduce managerul. Sau este oferit să dețină un post înalt într-o unitate mai mică, cu compensații monetare. Astfel de sugestii subtile adesea ajută la înclinarea managerilor de durere la un lucru fără durere pentru ei și pentru îngrijirea companiei.
Există adesea cazuri în care proprietarii de companii recurg la problemele de a elimina vârfurile pentru a ajuta la lovituri de cap. Conducătorul este ispitit, ispitit de materiale materiale și nemateriale mai tentante și nu trebuie să ghicească faptul că propria sa companie inițiază și plătește această procedură. Trebuie remarcat faptul că, uneori, în procesul de ademenire pentru top-manager alege câteva opțiuni foarte interesante, astfel încât această metodă de separare nu este cea mai ușoară, dar cele mai reciproc avantajoase si fara durere. Și multe companii recurg adesea la oferta activă de angajați dislikați către alte firme. Desigur, această metodă nu este propice pentru menținerea unor relații bune cu concurenți și aliați, dar, în măsura în care este posibil, pentru a evita conflictele și scandaluri, care, după cum am văzut, în lumea afacerilor și atât de multe.
Steve Bennett - CEO și președinte al Symantec
Enrique de Castro (directorul operativ al Yahoo!
Mark Frissora (Mark Frissora) - Chief Executive Officer și președinte al Consiliului de Administrație al American Hertz Global Holdings Inc.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: