Mecanisme de neutralizare a riscurilor financiare.
Mecanisme de neutralizare a riscurilor financiare:
- Abolirea este refuzul de a comite un eveniment de risc. Dar pentru antreprenoriatul financiar, eliminarea riscului elimină de obicei profitul.
- prevenirea și controlul Pierdere ca o metodă de gestionare a riscului financiar este un set specific de prevenire și de urmărire, care sunt cauzate de necesitatea de a preveni efectele negative pentru a se proteja de accidente, monitoriza amploarea lor, în cazul în care pierderile deja suportate sau inevitabilă.
- Auto-asigurarea este acceptarea riscului pentru sine, crearea de către subiect a riscului unui fond special pentru compensarea pierderii probabile.
- Asigurare. Esența asigurării este exprimată prin faptul că investitorul este gata să refuze o parte din venituri, doar pentru a evita riscul.
- Absorbția este recunoașterea daunelor și negarea asigurării. Absorbția este utilizată atunci când valoarea prejudiciului pretins este insignifiant de mică și poate fi neglijată.
- Diversificarea - distribuirea riscului între mai multe obiecte, activități, etc.
- Limitarea - stabilirea limitelor investițiilor, o mulțime de bunuri achiziționate, împrumuturi.
Gestionarea riscurilor este un proces complex, multi-pas de identificare, evaluare, gestionare, monitorizare și control al riscurilor.
Manipularea riscului - acest developm-ka și punerea în aplicare a măsurilor care pot eventual decalate lyat riscuri viitoare (de exemplu, acoperire), mai mici (de exemplu, printr-o decizie cu privire la un al mai puțin riscantă alterează activitatea nativă, diversifică) sau prin transfer (de exemplu, prin frica -winning), evitând activitățile riscante sau acceptând în mod conștient riscul (acceptați).
Sistemul de management al riscului este performanța interconectată a funcțiilor întreprinderii în limitele riscurilor specifice afacerii (în sferele de operațiuni, servicii și îngrijorarea în ansamblu). Aceste funcții sunt următoarele:
- planificarea regulată, plata impozitelor și controlul asupra desfășurării activității;
-organizarea tuturor proceselor interne de afaceri;
-evaluarea proceselor de afaceri pentru economie, ordine și funcționalitate;
-acoperirea tuturor evenimentelor externe și interne care pot afecta dezvoltarea viitoare a întreprinderii;
-desfășurarea proceselor și dezvoltarea conceptului de management al riscurilor.
Strategia de gestionare a riscurilor este arta gestionării riscului într-o situație economică incertă, bazată pe prognoza riscurilor și pe metodele de reducere a acesteia. Această strategie include regulile pe baza cărora se iau deciziile de risc și modul de alegere a opțiunii.
În strategia de gestionare a riscurilor, sunt utilizate următoarele metode:
Maximul câștigului. Dintre posibilele variante ale investițiilor de risc, se alege opțiunea care asigură cea mai mare randament cu risc minim sau acceptabil pentru investitor.
Probabilitatea optimă și variabilitatea rezultatului. Realizarea probabilității optime a rezultatului este că din soluțiile posibile se alege că probabilitatea rezultatului este acceptabilă pentru investitor. În practică, aplicarea regulilor de probabilitatea optimă a rezultatului este de obicei Prin combinarea etsya folosind reguli rezultat optim de co-leblemosti, esența ultimei Zack devine activ este cea a soluțiilor posibile pe care-Bireh că, la care probabilitatea de tiguri-sha și pierderi pentru una și aceeași investiție riscantă a capitalului are cel mai mic decalaj.
Combinația optimă de venit și risc. Dorința de a co-cetanah câștig optimă de dimensiuni și cantitatea de risc constă în faptul că managerul estimează valoarea așteptată a câștigurilor și a riscurilor și la-Nima decizia de a investi în Merope-riyatie, care vă permite să obțineți cele așteptate, câștigurile mele și, în același timp, să evite riscul de durere-Shogo. Regulile pentru luarea deciziilor privind investirea capitalului sunt completate de diferite moduri de alegere a variantei de soluție. Printre ultima alegere:
-varianta deciziei, cu condiția să fie cunoscute probabilitățile posibilelor situații economice;
-varianta soluției, cu condiția ca probabilitățile unor posibile situații economice să nu fie cunoscute, dar există estimări ale valorilor lor relative:
-varianta deciziei, cu condiția ca probabilitățile posibile situații economice să nu fie cunoscute, dar principalele direcții de evaluare a rezultatelor capitalului investițional sunt cunoscute.
În primul caz, valoarea determinată a rentabilității investiției pentru fiecare opțiune este determinată și se alege opțiunea cu cea mai mare rată a profitului. În al doilea rând, hotărârea expertului stabilește probabilitatea condițiilor situațiilor economice și calculează valoarea medie așteptată a ratei de rentabilitate a capitalului investit. În al treilea caz, există trei direcții de evaluare a rezultatelor investiției de capital: alegerea rezultatului maxim din valoarea minimă; alegerea valorii minime a riscului de la riscurile maxime; alegerea valorii medii a rezultatului.
În managementul riscurilor se utilizează metode de prevenire și reducere a riscurilor.
Metodele de prevenire a riscurilor sunt: evitarea, reținerea, transferul.
Evitarea riscului înseamnă evitarea pur și simplu a acțiunilor legate de risc. Cu toate acestea, de multe ori acest lucru înseamnă, de asemenea, o respingere a profitului.
Această direcție de neutralizare a riscurilor financiare este cea mai radicală. Aceasta constă în elaborarea unor astfel de măsuri interne care să excludă complet un anumit tip de risc financiar.
Menținerea riscului este o abandonare deliberată a riscului pentru un investitor, în speranța că, de exemplu, va putea să acopere pierderile posibile pe propria cheltuială.
Transferul de risc implică transferul responsabilității pentru risc către altcineva, de exemplu, compania de asigurări.
Prin reducerea gradului de risc, înțelegem scăderea probabilității și a volumului pierderilor. Cele mai comune metode de reducere a gradului de risc sunt diversificarea, licențierea, asigurarea și asigurarea de sine, acoperirea riscurilor.
Diversificarea este procesul de distribuire a fondurilor de investiții între diverse obiecte investiționale care nu sunt direct legate între ele, pentru a reduce nivelul de risc și pierderea veniturilor; Diversificarea vă permite să evite o parte din risc în alocarea capitalului între a face o varietate de activități (pe exemplu, achiziționarea acțiunilor investitorilor cinci societăți diferite în loc de acțiuni ale ML-TION societății crește probabilitatea de a obține depozite de medie venituri de cinci ori, respectiv-guvernamentale, în de cinci ori reduce riscul).
Limitare - este stabilirea valorii maxime a costurilor de risc ale întreprinderii, la care se poate ajunge fără nici un prejudiciu apreciabil. Limitarea se aplică în cazul emiterii de împrumuturi și împrumuturi, vânzarea de bunuri pe credit, determinarea valorii investiției de capital etc.
Auto-asigurarea înseamnă că întreprinderea preferă să se asigure, mai degrabă decât să cumpere asigurări în compania de asigurări. Acest lucru economisește capitalul de asigurare. Auto-asigurarea implică crearea fondurilor de asigurare naturală și financiară (rezerve) direct la întreprindere.
Hedging - o asigurare împotriva riscului de modificări de preț nefavorabile pe orice valori fapt Varna-materiale de contracte și tranzacții comerciale de aprovizionare contemplat-conductive (vanzare) de bunuri în viitor ne-IRS. Există operațiuni de acoperire a riscurilor pentru ridicare și coborâre.
Hedging pentru creștere (cumpărare de contracte) este folosit pentru a asigura împotriva eventualelor creșteri de prețuri în viitor. Această operațiune vă permite să setați prețul de achiziție mult mai devreme decât bunurile reale vor fi achiziționate. Hedging pentru o scădere (vânzarea contractelor pe durată determinată) asigură împotriva unei eventuale scăderi a prețurilor în viitor.
Există, de asemenea, o serie de metode neformalizate pentru minimizarea riscurilor care afectează în mod indirect calitatea organizării gestionării riscurilor și a managementului societății în ansamblu. Aceste metode includ:
- creșterea eficacității utilizării resurselor umane. Factorul uman determină în mare măsură succesul companiei pe piață. Eficacitatea utilizării personalului depinde de calitatea selecției și angajării personalului,
intensitatea formării și dezvoltării colegilor, perfecționarea mecanismului de motivare;
-optimizarea structurii organizatorice. Flexibilitatea structurii organizaționale și caracterul adecvat al acesteia față de specificul companiei reflectă profesionalismul managementului și sporește semnificativ viabilitatea și adaptabilitatea companiei la condițiile externe în schimbare.
-gradul de inovare al organizației. Afacerile moderne oferă un număr imens de tehnici de management noi pentru toate aspectele organizației, ignorând ceea ce duce la pierderea avantajelor competitive și la dispariția treptată a companiei. Acest lucru nu înseamnă necesitatea de a urmări orbește orice metode noi, dar procesele de îmbunătățire și de îmbunătățire a calității managementului ar trebui să aibă loc în mod constant în cadrul organizației.
-dezvoltarea și întreținerea legăturilor (inclusiv cele informale) cu organizațiile de infrastructură și cu alți participanți la piață.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: