Turr a scris: Dacă aveți o parte plăcută psihologic - atunci, cere pentru ea, dar știu că LN bani reali nu se poate obține. Cel puțin nu exact în viitorul apropiat.
Dacă există dorința de a câștiga ceva, trebuie să denumiți prețul pentru serviciile dvs. - fie sub formă de plăți lunare, fie sub formă de plată unică.
Adăugați la subiectul "partajați". O parte din profituri nu poate fi obținută într-adevăr. De obicei companiile în creștere sunt primele. De mai mulți ani, întregul capital acumulat este investit din nou în afaceri, fără a fi distribuit între acționari. Prin urmare. Participarea la proiect. capitalul poate veni la îndemână atunci când:
a) luarea unor decizii importante în conducerea companiei
b) atunci când firma este vândută. - Veti primi o parte din participatia dvs. la cota Ust.Kapitala din suma pentru care firma este vanduta.
Amenințarea pentru a-ți aduce contribuția în capitalul autorizat nu poate numai ca banii, proprietatea, ci și software-ul, know-how-ul și chiar o simplă reputație de afaceri.
Aici, pare atât de :)
Mi-e ciudat faptul că dacă omul acesta va oferi să lucreze împreună, el nu a stipulat imediat toate condițiile.
Aici este acum și o discuție. El a lucrat mereu singur, dar acum într-o direcție nouă are nevoie doar de un om care va închide o serie de întrebări. Un mic proiect pilot a fost deja realizat. Prin urmare, candidatura mea se potrivește. Sa oferit să caute oportunități de cooperare. Așa că gândim împreună.
Înțeleg că este interesat să-mi ofere o parte din profit și fără salariu. Nu mă interesează acest lucru. Mi-am exprimat în mod secret opțiunea de a participa la firmă.
În timp ce toată lumea crede, este mai scurtă.
Pe de altă parte, o înțelegere a afacerii propuse și o evaluare stabilă pozitivă a rentabilității acesteia din partea dvs. - există motive pentru a intra într-o cotă.
Prin mine, în principiu, vor exista TOATE figuri pentru parohiile din noua firmă (alb și negru). Cu excepția aranjamentelor la stânga la nivel oral.
Dar având în vedere faptul că puneți această întrebare pe forum, cred că aveți mai întâi primul caz - calificarea tehnică în absența competențelor manageriale și posibilitatea de a evalua viitorul afacerii. Aceasta este concluzia: cereți mai întâi bani, apoi împărțiți.
Da, chiar prima. Dar, de fapt, este necesar cu ceea ce să înceapă deja
WebByte a scris: Clienții potențiali sunt cunoscuți, dorințele lor sunt, de asemenea, în zona de subiect pentru o lungă perioadă de timp.
Și cu asta, și de cealaltă parte a baricadei
Punctul de față nu este numai și nu atât în notorietatea potențialilor clienți ai companiei, cât și în notorietatea companiei pe care o au;
În ceea ce privește dorința - ca în cazul în care acestea sunt cunoscute de companie (nu în mod abstract, ci concret în ceea ce privește specificațiile privind funcționalitatea necesară), iar compania este cunoscut ca un client al mai satisfăcătoare a acestor dorințe - că înțelegeți udovitvorit lor chiar și cu cod zero, - este doar o chestiune de a găsi more- programatori mai puțin calificați și timp. În plus, din moment ce ești cel scris codul, este evident pentru a rescrie totul de la zero grupul va fi mult mai rapid decât prima dată.
Desigur, dacă nu considerați că aveți un know-how unic, nu le partajați sau codul împreună cu compania dvs.
O altă întrebare dacă dorințele clienților sunt cunoscute numai de dvs.;)) sau dacă sunteți în fața companiei în fața clienților. Apoi, bineînțeles, dați-vă compania sau, cel puțin, dați-i rău grav, dacă puteți ușor.
Schnurov a scris: am lucrat deja împreună cu el, aranjat totul și cum ar trebui să se dezvolte cooperarea. Dar întrebarea este - în ce condiții? Ce în această situație nu va fi lacom? Ce va fi de ajuns? Ar trebui să solicit o cotă în afaceri și, dacă da, care dintre ele? (
Îndrăznesc să ofer sfaturi pe baza experienței mele.
2) Indiferent de cota si tu si partenerul tau trebuie sa desemneze un PC-uri sunt cei care au decis să intre în această afacere (bine, cel puțin pentru tipul de afaceri mici pentru specialistul „începător“, etc. având în vedere starea încă nedezvoltate de afaceri ).
Care este esența sfatului meu? Împărțiți-vă să vă simțiți ca un maestru și să faceți miracole. În cazul în care partenerul tau este inteligent, vă simțiți puterea consiliului (pentru el este absolut nu este periculos și foarte profitabile). Și pentru tine eo șansă să mergi dincolo de un simplu muncitor. Prezența unei părți nu va permite, de asemenea, să vă odihniți puternic pe înălțimea ZP-urilor (atât pentru dvs., cât și pentru un partener), ceea ce este important pentru pornire. PP-urile trebuie să existe în mod independent de orice, altfel niciodată nu vă veți putea "îndoi" și, în cele din urmă, vă veți înlocui.
P.M a scris: acest lucru se întâmplă numai dacă ambii oameni de afaceri viitori vor vorbi despre afaceri doar în cărți sau au auzit la televizor.
De fapt, în cazul unui plan de afaceri competent și a unei rezerve rezonabile, oferind o probabilitate mai mare sau mai mare de rentabilitate, dând bani și numai bani nu se bazează prea mult pe acestea.
Spun - ideea - ideea discordiei. Un lucru oamenii o mașină de mișcare perpetuă inventat - aici naiba știe, poate 1% din ea vor fi mulți, pentru că el mai întâi, probabil, aproape etern, iar pe de altă parte, de asemenea, lubrifierea necesară;)) și o alta - când ideea este susținută de timpul actual de operare și deja are clienți gata făcuți pentru această idee. Atunci cred că da bani și 10% ar fi fericit să se;)
Lupibatko Methodievich Chiril a scris: Dolar celor care au venit cu zece la cel care a făcut o sută, iar cel care a vândut.
In-in. Spun vânzările-vânzări-vânzări. Indiferent cât de abruptă este tehnica specială, dacă în vânzări nu-l taie-nafig în afaceri pentru a lipi. Așa că nu mă descurc și nu mă înfrânge (trebuie să adaug "mai mult" - am înțeles la bătrânețe;))
grup: participanți +
0 posturi
În opinia mea, întotdeauna trebuie să revendicați o cotă (dacă este posibil, desigur), stipulând trei puncte: strategia de partajare a profitului și de ieșire.
Principalele capcane:
1) o persoană se angajează să lucreze cu 10% condiționată, dar apoi se dovedește că nu are destui bani pe viață și cere ca el să fie plătit. Dacă nu este stipulat în prealabil, vor exista probleme.
2) o persoană se angajează să lucreze pentru 10%. Primul, anul, al doilea, al treilea an - aceste 10% are, dar nu există bani ca atare, profitul este reinvestit. Persoana începe să se înfurie, problemele încep să citească.
3) nu există întotdeauna niciun profit
Astfel, dacă am intrat în afaceri cu cineva și am pretins că fac parte din firmă, aș propune următoarele:
1) minimul necesar pentru menținerea pantalonilor, adică standardul minim de trai pentru mine
2) participarea la profit, și chiar venituri mai bune, în special pentru proiectele IT. Relativ vorbind, vreau să am 1% din venitul anual, # 1 din fiecare copie a produsului vândut, 2% pentru fiecare comanda, etc.
3) strategia de ieșire este discutată, adică scopul proiectului este acela de a-l vinde în 3-4 ani și de a diviza ceea ce sa vândut - adică cum în cele din urmă cota se transformă în bani. Există o mulțime de opțiuni - de exemplu, în doi ani emite acțiuni, care pot fi vândute (de obicei, dacă cazul este de succes, cumpărătorii sunt), etc.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: