Din banii de însămânțare pe care le primesc proiectele de la FRI (1,4 milioane de ruble), 600 000 merg la Accelerator - la personalul de birou, infrastructură și accelerator. Astăzi ne uităm la unul dintre "tipurile" acestor angajați - și anume, trackers.
La cerere, "tracker" Google vă va oferi tot felul de trackere torrent, iar Wikipedia vă va spune despre dispozitive, programe și chiar despre un fel de muzică specială. dar nu despre personalul FRI.
Deci, cine este următorul?
În primul rând, să vedem ce fel de răspuns Artyom Azevich - șeful de urmărire FREI. Artem participă la dezvoltarea metodologiei de urmărire, organizează și coordonează o echipă de trackers.
Șeful Urmăririi Proiectelor FRI
Principala sarcină a tracker-ului este să însoțească proiectul de la stadiul prototipului la stadiul de pompare. Adică atunci când compania și-a găsit clienții și este gata să înceapă să crească rapid.
Rolul tracker-ului poate fi comparat cu rolul unui membru al consiliului de administrație al unei companii mici. Participă la adunările generale ale fondatorilor, participă la luarea deciziilor cheie, ajută la planificarea activității timp de 1-2 săptămâni, strânge clienții și expertiza, folosește contactele și resursele fondurilor, participă la negocieri importante. De asemenea, tracker-ul este o "punte" între serviciul de investiții al fondului și proiect.
Dispozitivul de urmărire ar trebui să fie capabil să stabilească afacerea în părți, să identifice blocajele și să înțeleagă la ce să se concentreze.
Un interviu cu Artem Azevic despre urmărire poate fi citit aici.
Și ce gândesc trackers-ele despre urmărire?
Expert în jocuri
Nu sunt un supraveghetor, dar una la care mă pot întoarce când ceva nu merge. Am creat echipe pentru un astfel de val: acceleratorul este gata să vă ajute, dar trebuie să ne formăm pe noi înșine ce fel de ajutor este necesar. De exemplu, dacă aveți nevoie de contacte, care dintre ele? Și așa mai departe.
Un interviu cu Ilya Kurylev poate fi citit aici.
Expert în comunicare PR și marketing
FRIE a introdus un nou concept pe piață. start-up de piață în Rusia cunoaște conceptul de mentor, facilitator, consultant specializat în start-up. În plus, mentorul a numit oameni complet diferit în funcțiile și abilitățile lor. FRII a spus că acum vom avea un tracker, care ajută să se dezvolte un start-up identifică rapid creștere potențială ori oferă conexiuni și cunoștințele sale. În cazul în accelerare - este o creștere rapidă, tracker - fertilizator.
Ilya Krasinsky mi-a spus că într-un accelerator occidental, ceea ce fac aici este numit: mamă de pornire.
Interviul cu "Mama Startup" Natalia Mushkareva poate fi citit aici.
Dar Ilya Krasinsky, de exemplu, nu este doar un tracker, ci și un "instructor de trackers".
Expert în Economie a Produselor, CEO Fondator Magic Ink
Lucrez cu echipe și lucrez cu trackerele. Vă ajut pe toată lumea să fie transparentă, să nu vă înșelați reciproc, deoarece este ușor să începeți să amestecați cifrele pentru idei. Ajut trackerele foarte repede să izoleze o legătură puternică în echipe, puncte de creștere multiplă, precum și blocaje, puncte de restricționare a comenzilor care nu vă permit să vă multiplicați pentru bani.
Un interviu cu Ilya Krasinsky poate fi citit aici.
De ce este important acest lucru?
Urmărătorii vă ajută să vă uitați la indicatori și să stabiliți o sarcină adecvată. Nu este un secret că startup-urile sunt adesea atât de pasionate de proiectele pe care le evaluează cu băgare de succesul / eșecurile lor. Și mulți pur și simplu nu au suficientă experiență pentru a alege și pentru a face următorul pas.
În plus, metodologia de urmărire, de fapt, este o rețetă gata pentru afaceri - cum să testați ideea unei piețe. Și faptul că această rețetă, se pare, există - este deja grozavă. Deoarece afacerea nu este întotdeauna doar o idee și o credință într-un viitor frumos.
Expert în comunicare PR și marketing
Zborul imaginației în "mansarda boemă" nu este ceva care nu este aplicabil, ci strică afacerea. Supravegherea, îndrumarea, numiți ceea ce doriți - această lucrare poate fi metodologizată cu exactitate. Acestea sunt pași concreți, fără de care nimeni nu poate face.
Expert în Economie a Produselor, CEO Fondator Magic Ink
Foarte des se pare că echipelor principala este ideea. De fapt, acest lucru este un nonsens complet. Chiar și ideile foarte bune sunt mâncate de o implementare slabă. Fiecare echipă trebuie să stea acum în jos, să facă o aterizare câteva, cumpăra un pic de trafic, la apă, pentru a vedea vizor Web, ce funcționează, ce nu funcționează, uita-te la valorile din Google Analytics sau Yandex-metrice, pentru a trage concluzii, să învețe cum să facă pagina de destinație și pentru a cumpăra trafic care funcționează.
Acum echipa Frii are 10 trackere. Toți au trecut formarea inițială - au studiat tehnica de urmărire în general.
Și ce fel de tracker personal visezi?
Trimiteți-le prietenilor: