În acest articol vom discuta despre astfel de întrebări:
- Tehnologii moderne de recrutare;
- Care este esența căutării recomandărilor pentru personal;
- Avantajele metodei.
Fiecare companie se confruntă periodic cu nevoia de recrutare, care este asociată cu o serie de probleme. Printre dificultățile obișnuite întâlnite în procesul de recrutare se numără:
- Căutarea pe termen lung a unui candidat potrivit (relevant pentru înlocuirea pozițiilor-cheie);
- Verificarea cunoștințelor și competențelor profesionale indicate în rezumat;
- Dificultăți în adaptarea unui nou angajat la cultura corporativă;
- Necesitatea trecerii perioadei de probă;
- Cifra de afaceri ridicată a personalului pe poziții comune.
Rezolvarea acestor probleme este una dintre sarcinile principale ale specialiștilor în resurse umane (resurse umane). În sistemul modern de management al personalului au fost dezvoltate diferite metode de recrutare.
Tehnologii moderne de recrutare
Cele mai populare tehnologii de recrutare de astăzi sunt:
Citiți pe subiect în jurnalul electronic
Vă recomandăm materiale pe tema:
Care este esența recrutării de personal?
Metoda de recomandare sau recomandare de recrutare este un instrument convenabil care poate facilita în mare măsură procesul de selectare a candidaților potriviți. Se bazează pe programul de trimitere optim construit. Această tehnică are două tipuri:
Potrivit unui studiu efectuat de HeadHunter, o căutare internă de referință pentru personal se referă la o formă de recrutare mai preferată. Este utilizat de mai mult de 44% dintre firmele care au participat la studiu. Potrivit statisticilor, între 10 și 25% dintre posturile vacante sunt închise în acest mod. Mai mult de jumătate din "ejchar" utilizează căutarea de referință pentru selectarea specialiștilor din profesii rare și calificări înalte.
Pentru a stabili și a optimiza sistemul de recomandări pentru căutarea personalului, trebuie să respectați mai multe reguli:
Pentru organizarea corectă a recrutării referalelor este important să se țină seama de aspecte precum procesul de adaptare a noilor angajați care au venit la recomandare, datorită personalului angajatului pentru serviciile prestate de companie. Multe companii cu experiență vastă în recrutarea de recrutare organizează periodic banchete închise cu invitația angajaților care au luat inițiativa în acest program.
Avantajele metodei
În ultimii ani, a existat o tendință de concurență între corporații și întreprinderi pentru cei mai buni profesioniști, conducând specialiști și lucrători valoroși care pot aduce mari beneficii prin munca și cunoștințele lor. Implicarea unor astfel de candidați este un proces laborios și destul de costisitor în cazul în care trebuie să utilizați serviciile de captivi. Sistemul de recomandare din acest segment poate juca, de asemenea, un rol pozitiv. De regulă, specialiștii dintr-un domeniu de activitate se cunosc bine, au contacte comune și relații prietenești, astfel încât referințele pot transmite informații despre posturile vacante în mediul lor de profil.
Vă recomandăm materiale pe tema:
Anunțuri privind problemele viitoare
Trimiteți-le prietenilor: