În prezent, pot fi identificate mai multe paradigme de afaceri, după care se poate schimba semnificativ percepția lor despre situația actuală a afacerilor în compania lor. Interesant, acestea funcționează indiferent dacă credem în ele sau nu.
Paradigma 1. "Problemă-problemă"
Rezolvarea problemei este întotdeauna mai dificilă decât rezolvarea problemei. Acest fapt este verificat. Când încercați să rezolvați o problemă, atunci nu vă dați voie liberă, încercați să găsiți sursa problemei, adică în limbajul simplu, pentru a găsi extrema. Și, fiindcă există o extremă, înseamnă că este și el vinovat. Din păcate, într-o poziție în care cineva este vinovat (chiar dacă acest termen te, ca un manager!), Este posibil să se rezolve puținul (a se vedea. Ca paradigma „win-win“).
Întorcând problema într-o sarcină, abordarea gestionării situației se schimbă. Soluția este deja căutată, și chiar cea care poate fi obiectivă și de vină devine unul dintre cei care rezolvă problema.
În practica sa de consultanță, avem de-a face cu un client o întrebare de test „Ce astăzi, Ivan Ivanovici, o problemă?“, A fost înlocuită cu întrebarea „Care sunt provocările de astăzi, Ivan, pentru tine sunt de cel mai mare interes?“. Efectul nu a durat mult să aștepte ....
Paradigma 2. "Împreună, nu în loc de"
Mulți manageri întreabă, ce înseamnă "împreună"? Împreună, aceasta înseamnă că aveți încredere în oamenii apropiați de dvs. și, prin urmare, mergeți împreună la obiectivele lor. Cu o astfel de încredere, aveți încredere în oameni chiar și atunci când aceștia se înșeală. Acest lucru este foarte valoros astăzi în termeni de performanță în afaceri.
Paradigma 3 "câștigată"
În ciuda subordonării, structurii organizaționale și a altor diferențe similare din cadrul companiei, trebuie să învățăm să vedem în subordinea noastră parteneri de afaceri. La urma urmei, în general, dacă o persoană lucrează pentru tine, atunci el te încredințează inițial. În ce crede el, managerii ne întreabă? Poate că cel mai valoros e al tău. Și pentru asta poți avea încredere în el. În paradigma "Won-Win", după cum sugerează și numele, nu există nici un ratat. Din această paradigmă este mult mai ușor să transpunem problemele în sarcini. Și este benefic pentru toți!
Paradigma 4 "Modificări pentru totdeauna"
Afacerile moderne necesită schimbări și, dacă nu sunt disponibile astăzi, este foarte posibil să nu aibă nevoie de compania dvs. mâine - nu va mai fi nimic de schimbat și nu va mai avea sens. Managerii pun adesea întrebarea "Ce se întâmplă dacă nu există schimbări?" Răspunsul este evident - CREAȚI ȘI ÎNCEPE!
Principiile "stupide" ale liderului modern ...
Articole similare
-
Producția pe scară largă și întreprinderile mici - stadopedia
-
Principalele tendințe ideologice ale Rusiei moderne sunt stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: