Cu siguranță că în fiecare colectiv vor exista oameni care lucrează cu un grad ridicat de eficiență și oameni care se referă formal la îndatoririle lor. Fiecare dintre acești lucrători are propriile scopuri, pe care ei încearcă să le realizeze.
Principala diferență este aceea că în acțiunile sale se combină interesele și interesele societății, celelalte acte numai în interesul propriu.
Un mercenar sau un angajat?
Anterior, termenul "mercenar" înseamnă oameni profesioniști și competenți, cu care a fost încheiat un contract pentru îndeplinirea unui anumit loc de muncă, de exemplu, serviciul militar. Litigiile despre armata de mercenari sunt adesea reduse la ideea de fiabilitate: este dificil de prezis cum „mercenar“ se comportă într-o situație critică, și dacă să se aștepte de la el sentimente, cum ar fi patriotismul. Dacă o persoană lucrează numai pentru bani, atunci poate fi cineva care oferă mai mult. Pasiunea pentru o idee comună, de regulă, încurajează o persoană să aibă un impact mai mare. "Mercenari" și "angajați" sunt pozițiile angajatului, care sunt în mare parte formate pe baza experienței și sub influența nevoilor. Atitudinea angajatului față de companie este în mare parte determinată de atitudinea companiei față de personal în general și față de el, în special. Cum să distingem "angajatul" de "mercenar"?
Un angajat care se referă la muncă și companie din postul de "angajat":
- are un interes deosebit pentru cauza comună;
- face tot ce poate pentru a obține rezultate bune și a stabili obiective;
- acționează în interesul companiei;
- se simte personal responsabil pentru reputația companiei;
- "include creierul", care își desfășoară activitatea;
- aduce o contribuție fezabilă la succesul companiei (inițiativă);
- cooperează în mod eficient cu subdiviziunile companiei.
Un angajat care se referă la muncă și companie din poziția de "mercenar" (opțiune extremă):
- nu este interesat de nimic, cu excepția locului de muncă atribuit;
- își îndeplinește funcțiile în mod oficial: dacă ziua de lucru se termină, poate arunca munca în mijloc;
- expresii de bază:. „Am făcut totul în conformitate cu instrucțiunile“, „și nu mi-ai spus că,“ „nu e treaba mea“, „Eu nu plătesc pentru ea“, etc;
- urmărește exclusiv interese personale;
- transferă responsabilitatea pentru nerespectarea factorilor externi (cum ar fi: clienții, piața, statul etc.);
- contactul rău cu alte divizii ale companiei.
Vreau să subliniez încă o dată că un "mercenar" nu este același lucru ca un angajat rău. Adesea, acesta este un angajat, pe care liderul nu la putut face un jucător al echipei sale.
În plus, putem vorbi despre o predispoziție la acest sau acel tip. Iată câteva "portrete" luminoase.
Într-o echipă prietenoasă de "romantism" sunt foarte eficiente în stadiul de "tineret" al companiei, deoarece pentru ei altruismul este mai caracteristic. De foarte multe ori, compania merge până la dispariția activităților sale. Pentru că astfel de oameni se caracterizează prin teama de schimbare, "trecutul glorios" are o mare valoare. Chiar și într-o situație în care primesc o propunere interesantă, sunt capabili să o abandoneze, simțindu-se un sentiment de datorie față de lider, colectiv, afacere.
profesional
Spre deosebire de "romantic" nu acordă o mare importanță relațiilor din echipă. Pentru el, prioritățile sunt profesionalismul, succesul și competența. Potrivit lui A. Maslow, acești oameni realizează nevoia de respect (respect față de sine, realizări personale, competență, respect față de ceilalți, recunoaștere). Din punctul de vedere al teoriei lui McClelland, "profesioniștii" pot fi atribuite oamenilor care își dau seama de nevoia de putere. Ele se manifestă ca oameni deschiși și energici, care nu se tem de confruntare și se străduiesc să-și mențină pozițiile inițiale. "Profesioniștii" sunt eficienți în situațiile în care compania se confruntă cu sarcina de stabilizare (etapa "maturității").
Semnificative pentru oamenii de acest tip sunt: carieră și creștere profesională, un loc de muncă de prestigiu, reputație companie, relații de afaceri cu supervizorul imediată, organizarea eficientă a muncii, un sentiment de auto-valoare în echipa, echipamentul tehnic de la locul de muncă.
Articole similare
-
Recenzii personalului Wimm-Bill-Dann - Moscova, munca și salariile din cadrul companiei
-
Comfy ucraina - recenzii ale angajatilor companiei - despre munca
Trimiteți-le prietenilor: