Managementul ca știință, tehnologie și artă

• Valoarea reziduală a obiectului (OS) conform următoarei formule: OS = BS - IO;

• Valoarea totală de restaurare a obiectului (VP) și valoarea reziduală de înlocuire a obiectului (VO) conform următoarelor formule:







VP = BS • K, BO = OS • K,

unde К = 3,0, dacă БС> 500 milioane ruble. în caz contrar K = 2,0, în cazul BS <500 млн. руб.

După cum sa menționat deja, managementul a fost separat într-un domeniu independent al cunoașterii umane - o știință care are subiectul său de studiu, problemele sale specifice și abordările lor în soluționarea lor, în secolul al XX-lea [1]

știința de management este directionarea eforturilor sale de a explica natura muncii manageriale, stabilește comunicarea dintre motivele-TION și ancheta, pentru a identifica factorii și condițiile în care activitatea comună-stnye a oamenilor și este mai util și mai mult eficiența TIVE.

Baza științifică a acestei discipline este întreaga cantitate de cunoștințe de management acumulate în sute și mii de ani de practică și prezentată sub formă de concepte, teorii, principii, metode și forme de guvernare.

În definirea managementului ca știință subliniază importanta dualitatea a ordonat cunoștințe de management, care permit nu administrează doar în timp util și eficient afacerile curente, dar, de asemenea, pentru a prezice evoluția evenimentelor și, în conformitate cu strategia gap-batyvat și organizațiile politice. Acestea servesc drept suport pentru stabilirea sarcinilor și pentru punerea în aplicare a practicilor de management. Prin urmare, știința de management dezvoltă teoria sa, care contine-zhaniem sunt legi și legi, principii, funcții, forme și metode de activitate intenționată a oamenilor în procesul de management [34].







Deci, de multe ori de management este văzută ca o artă, care, cum ar fi medicina sau de inginerie, ar trebui să descrie-ratsya pe care stau la baza concepte, teorii, principii, forme și metode.

Managementul modern combină știința și arta de consilii împăcării într-un singur proces, în care baza - talentul personal al managerilor profesioniști cu privire la utilizarea expertizei științifice și practice și un mecanism permanent de completare și Ob menținute. Cu alte cuvinte, este dezvoltarea de competențe și capabilități de management pentru atingerea obiectivelor organizației, atunci când, Menen cunoștințele lor profesionale în activitatea practică bazată pe interacțiuni continue cu angajații și crearea de fri-dy pentru dezvăluirea mai completă a potențialului lor (un mediu în Nima de multe ori cultura organizațională).

macrolevel - gestionarea economiei naționale a statului;

meso nivel - managementul industriilor, regiunilor;

microlevel - nivelul întreprinderilor și organizațiilor individuale.

Managementul, de regulă, ia în considerare micro-nivel, care, la rândul său, are un senior management (președinte, vicepreședinte), middle management (managementul producțiilor individuale, ateliere de lucru, departamente), unități mai mici, efectuate monitorizează în principal punerea în aplicare a sarcinilor de producție (manager operațional ). De la managementul convențional de management al organizației este diferită în care implică un grad ridicat de libertate de manageri și subordonați într-o situație de incertitudine.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: