A doua zi am vorbit cu un prieten pe tema gestionării sarcinilor de lucru. El a pus întrebarea: "În fiecare zi lista sarcinilor primite este mai mult decât îmi pot îndeplini. Numărul de sarcini în așteptare crește și crește. Chaosul crește. Cum să o opriți? "Gestionarea eficientă a proceselor de afaceri este extrem de dificilă dacă nu vă puteți gestiona sarcinile. Deci, numărul 1 - Opriți ...
Întrebarea este relevantă pentru mulți. Mulți sunt familiarizați cu sentimentul de neputință pe care o trăiește o persoană în urma atacurilor de atac și, din ce în ce mai mult, a listei de cazuri. Sunt familiarizat cu acest lucru în trecut. M-am descurcat cu fluxurile de sarcini. A durat mai mulți ani pentru a-și găsi metodele de lucru cu sarcinile. Dar acest fapt nu mi-a ajutat să răspund la întrebarea unui prieten. Este un lucru de făcut doar ceea ce ați văzut odată prin vânătăi și greșeli. Un alt lucru de spus despre asta. Este ca și cum ați spune, pur și simplu în cuvinte, cum să călătoriți cu bicicleta. Suna clar, dar stai pe bicicletă și cuvintele pierd importanță. În general, mi-am dat seama că trebuie să ne sistematizăm cunoștințele și experiența și să descriem în mod clar metodologia de gestionare a sarcinilor. Curând o voi face.
I-am spus despre sistemul meu de gestionare a sarcinilor pe Lifehacker.
Revenind la întrebare. Există câteva recomandări care mi-au venit în minte primul lucru.
Cel mai important lucru este - să înțelegeți și să acceptați acest lucru? că vă puteți permite să vă opriți și să puneți lucrurile în ordine. Și că pur și simplu nu există altă cale de ieșire.
Spune-le prietenilor:
Articole similare
-
Paradigme de gestionare a noilor reguli de afaceri, publicarea în colecția de științe internaționale
Trimiteți-le prietenilor: