Funcții cheie de gestionare

Organizarea flexibilă a managementului, responsabilă de inovații, capabilă să se refacă rapid în conformitate cu schimbările din mediul extern.

Utilizați în principal mijloace economice și metode de gestionare.







Concentrarea atenției în organizarea managementului asupra unei persoane, nevoile, interesele, valorile acesteia.

Formularea unui set de cerințe pentru calitățile personale ale managerului (întreprinzător, sociabil, confident, etc.).

Tipuri de management

Gestiunea internă (intramanagement) este un tip de management axat pe rezolvarea problemelor interne ale unei întreprinderi care predomină asupra celor externe.

Managementul organizațional - management, reprezentând un set de acțiuni și tehnici care vizează distribuirea sarcinilor între unități și persoane.

Managementul producției este un tip de management în care producția este obiectul managementului, adică transformarea materiilor prime și a materialelor într-un produs finit care răspunde nevoilor societății.

Gestiunea strategică - management, principala caracteristică a căreia este distanța, perspectiva.

În plus față de soiurile considerate, există managementul educației, sportului, politicii, turismului etc.

Management - procesul de planificare, organizare, motivare și control (funcții de management), necesare pentru formularea și atingerea obiectivelor organizației.

Planificarea este un proces care implică decizia ce ar trebui să fie obiectivele organizației și ce ar trebui să facă membrii acesteia pentru a atinge aceste obiective.

Organizarea (funcția de gestionare) - structurarea elementelor sistemului, menite să asigure că organizația (sistemul) își poate îndeplini planurile și astfel își poate atinge obiectivele.







Organizația (sistemul) este un grup de persoane ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge obiective comune.

Sistemul este un fel de integritate, constând din părți interdependente, fiecare contribuind la caracteristicile întregului.

Motivația este un proces menit să asigure că membrii organizației își desfășoară activitatea în conformitate cu îndatoririle lor și în conformitate cu planul.

Controlul este procesul de asigurare a faptului că o organizație își atinge efectiv obiectivele.

Coordonare - definirea și menținerea poziției necesare a organizației în mediul extern pentru a asigura sustenabilitatea acesteia.

Metoda de gestionare este un set de metode și metode de influențare a unui obiect gestionat pentru atingerea obiectivelor.

Principiile managementului sunt regulile de conducere care determină cerințele de bază pentru sistem și organizarea managementului.

Structura de management este un set de legături stabile între obiectele și entitățile organizației care asigură integritatea managementului și conservării proprietăților de bază în cadrul diferitelor schimbări interne și externe.

Obiectul de control este o legătură sau o parte a sistemului de control la care este îndreptată acțiunea de control.

Subiectul managementului este o legătură sau o parte a sistemului de management care este sursa impactului asupra obiectului de administrare.

Competențe - dreptul de a lua decizii manageriale, fixate de poziția organizațională.

Procesele de legare sunt procese inerente implementării funcțiilor de management și legării acestora (procesul de comunicare și luare a deciziilor).

Comunicarea este procesul de schimb de informații, sensul său semantic între două sau mai multe persoane.

Luarea deciziilor este alegerea uneia dintre cele mai multe.

Mediul extern este un set de factori interdependenți care se află în afara organizației și au un impact asupra activităților sale.

Mediul intern este un set de factori situaționali în cadrul organizației care sunt rezultatul deciziilor manageriale.

Personalul organizației (resursele de muncă) sunt angajați ai organizației care lucrează pentru angajare și posedă anumite caracteristici calitative.

Eficiența (eficacitatea) este un indicator al unei activități de succes a unei organizații, rezultatul total al activităților sale în comparație cu costurile.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: