El a promis și a făcut un om; au promis și nu au făcut - măgar; nu a promis și a făcut

El a promis și a făcut - Omule; a promis și nu a făcut-măgar; El nu a promis și a făcut - LEO (înțelepciunea orientală).

Am întâlnit în mod constant reprezentanți ai "ungulate".






Ei au promis să scrie un articol, chiar ei au oferit - și unul tăcut.
Ei au promis să vorbească - și tăcuți.
Ei au promis să facă o clasă de master - și tăcut.
:-)
Cea mai ridicolă este că acest lucru se referă la oameni care se numesc specialiști în formare și dezvoltare. Se pare că "cizmarul" ar trebui să fie în "cizme".
Și nu:
într-o companie care se specializează în formarea BUSINESS, nu știe cum să îndeplinească acordurile;
într-o companie care se specializează în "gestionarea timpului", doar acest lucru și dezgustător;
ci pentru a urmări prezentarea companiei care pregătește prezentatorul "eficient" - doar țipă.

Desigur, se poate spera că relațiile de piață vor fi puse în ordine. Dar nu va fi în curând. Și cum să trăiești acum?

Ce vrei să spui?
În opinia mea, un subiect absolut neconstructiv și inutil.

Și propun să discutăm măsurile,
care poate schimba această situație.

Marat, și ce sugestii trebuie să schimbi situația?
În principiu, problema "acordurilor de punere în aplicare" este, în mare măsură, o abilitate de negociere

Într-un fel, da.
Dar abilitatea de a negocia este doar o parte.
La urma urmei, în cazul în a doua jumătate (cu care negocierile sunt în curs de desfășurare), pur și simplu nu vrea sau nu poate face acest lucru, deoarece acestea nu conduc negocierile - nu va funcționa.
:-)
Desigur, puteți crea o listă "negru" personală.
:-)
Este o altă problemă dacă sarcina este de a reduce dimensiunea acestei liste "negre".
Există o societate care să se dezvolte.
Adevărul este că acest lucru este oooooooochen lent.
:-)

Sugestiile sunt:
- să dezvolte comunități profesionale,
- Dezvoltați un sistem de educație (apropo, în opinia mea, și printr-un sistem de comunități).
Că oamenii trăiesc mai conștient.

Da.
Și, apropo, tot ce afectează cauza (și nu efectul) are de-a face cu dezvoltarea comunității.
:-)







1.
Cine a citit revista noastră?
Așa că nu se dovedește că discutăm despre situația în care unii oameni au mâncat întâlniri, alții nu, dar discută totul.

Și despre cerințele, de asemenea, puteți citi pe site.

Și ce fel de revistă este chestiunea identității nu este clară.

Desigur, o astfel de minoritate, dar încă un procent mare.

Acesta este "Selyavi", așa cum se spune. Dintre toți oamenii din comunitate, doar 10% arată orice activitate și doar 1% sunt ceea ce se numește inovatori.

Marat!
Cred că munca mea ca INSTRUIRI cap, atunci când suntem în mod constant se confruntă cu o problemă similară și în timpul umplerii conținutului site-ului și în timpul pregătirii catalogului expoziției. Am fost mereu indignați și ne-am căutat vinovatul de cealaltă parte, vorbind despre paradoxul "cizmarul fără cizme" etc.

Într-o zi, Julia Uzhakina și Natasha Tolstaya au organizat pentru noi toți un antrenament de creștere personală cu Volodya Gerasichev. Și ne-a pus o zi de întrebare de formare, care ne-a schimbat atitudinea față de situație, iar mai târziu această situație sa îmbunătățit. Întrebarea a fost: "Ce este pentru tine ca clienții și partenerii să vă facă asta?".

Sunt sigur că pentru prosperitatea revistei și a activității dvs. este important să vă puneți o astfel de întrebare!

Și cine?
Am fost de acord cu persoana despre articol, despre termenii, etc.
Abordări temporizare - fără articol.
Apelați - nu ridicați telefonul.
Scrieți - nu răspunde.
Nu un fund?

Apropo, ai scris o mulțime de articole.
Interesant și util?
Poți să faci credit?
:-)

O bună revistă de specialitate este, în primul rând, o platformă pentru discuții, și nu o colecție de articole. Dacă revista este doar o colecție de articole, atunci, după părerea mea, este o revistă obișnuită, nu o bună. În cazul în care publicarea nu este dezbatere, ediția, îmi pare rău, ci mai degrabă o „Ponta“ editor decât pentru dezvoltarea comunității profesionale, lipsa de dezvoltare a care există deja în scris. Și mulți oameni în mod inconștient înțeleg acest lucru și, prin urmare, nu cooperează foarte activ cu astfel de editori.

O platformă pentru discuția din secolul 21 nu este o viteză de revistă (discuție printr-un ziar sau o revista ar putea aranja numai în secolul al 19-lea (și mai devreme), și chat, forum, blog, etc.
Acesta este primul.

Legătura dintre lipsa de discuție și pont este un lucru în general controversat (îmi pare rău pentru jocul de cuvinte).
Avem o discuție în care fiecare problemă este una tematică. Toate articolele sunt selectate pe tema dată. Acest lucru vă permite să evidențiați subiectul din unghiuri diferite. Nu este aceasta o discuție?
Atunci unde este spectacolul?
:-)

Și inconștientul este deja despre Freud.
:-)

Îmi pare rău, Marat, că ați extrapolat ceea ce am scris despre mine. Nu aveam deloc această dorință; Nici măcar nu m-am gândit la jurnalul tău ca neinteresant și așa mai departe.
Total de acord cu tine că ediția de imprimare acum nu poate fi o platformă cu drepturi depline pentru discuția de profesioniști, dar resursele electronice ale acestei reviste (de exemplu - o versiune electronică a revistei și pe forum temă, care este creat pentru discuții) - este doar în acest scop și trebuie să fie create și sprijinit în mod conștient.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: