Uneori nu este ușor ca un angajator să aștepte un răspuns. Partenerul director al companiei de recrutare "Marksman" Inna Sumatokhina și-a dat seama ce înseamnă tăcerea după interviu și de ce angajatorii refuză.
Cel mai recent, am avut un proiect important: am căutat un director pentru personal într-o mare companie de dezvoltare. Unul dintre cei doi candidați finali, care nu s-au calificat, CEO-ul companiei a chemat în persoană: a mulțumit și a explicat motivul refuzului.
Acest apel a fost necesar. În primul rând, ei au rămas în legătură cu compania și cu capul: piața este îngustă și le va fi mai ușor să continue comunicarea în viitor. În al doilea rând, șeful a raportat că, așa cum i se pare, această vacanță pentru candidat este o etapă care a fost deja adoptată: are nevoie de un echilibru mai mare între muncă și familie decât sugerează această lucrare. Candidatul, deși nu era complet de acord cu aceste declarații, sa gândit de ce a primit astfel de feedback.
Din păcate, astfel de apeluri sunt astăzi o raritate. În țara noastră nu există încă o cultură de transmitere și acceptare a feedback-ului. Deseori, angajatorul, deja într-un interviu, observă poziția incongruentă a candidatului. Însă, atunci când concurentul întreabă rezultatele interviului și solicită un răspuns, recrutorul este limitat la expresii formale: "Încă suntem în vedere candidații" sau "Vă vom suna înapoi". Sau sună în câteva zile și spune că clientul nu este gata să ia în considerare CV-ul și poziția este înghețată. Și se întâmplă ca candidatul să comunice direct cu managerul de angajare și pur și simplu nu se gândește la răspuns, consideră că este de înțeles: ei nu au apelat - asta înseamnă că nu se potrivește.
Refuza neplăcut. Angajatorul nu dorește să jignească pe nimeni, de aceea încearcă să atenueze refuzul - aceasta este "diplomația" adoptată în comunitatea de resurse umane: cu cât este mai civilizată compania, cu atât este mai refuzată diplomația și politicoasa. Prin urmare, pentru a obține un răspuns complet și detaliat, trebuie să pornim de la cerințele angajatorului, și nu din propriul său profesionalism și realizări.
Ca regulă, angajatorii refuză din următoarele motive:
- Candidatul nu se conformează pe deplin competențelor fundamentale indicate în funcție.
- Candidatul nu se potrivește culturii și valorilor companiei. De exemplu, compania este reciclată, iar candidatul apreciază echilibrul dintre muncă și viața personală. Sau compania are un stil agresiv de a face afaceri și este important ca un candidat să lucreze într-o companie axată pe relații.
- Candidatul nu se va întâlni cu managerul de angajare: de exemplu, candidatul este prea moale și capul este destul de dur.
Pentru a obține feedback, treceți prin fiecare dintre aceste elemente.
Comparați Competențe
La sfârșitul interviului ar trebui să fie cuprinse o coincidență toate punctele critice: de dimensiunea afacerii (de regulă, este important pentru angajatori mari), pe competențe manageriale (aspecte pentru manageri posturi vacante - mai mare nivelul, cu atât mai important) și competențele cheie de muncă.
Aflați mai multe despre cultura corporativă
Specificați ce cultură a evoluat în cadrul companiei. Dacă recrutorul nu a abordat acest subiect într-un interviu, atunci ar trebui să-l întrebați singur și să trageți o concluzie cu privire la cât de aproape sunteți de politica companiei.
Aflați liderul
Potrivit statisticilor, pentru managerii de mijloc, identitatea managerului este esențială, el este adesea mai important decât brandul angajatorului. Oamenii vin la companie, dar pleacă de la persoană. De regulă, recrutorul are deja experiență de interacțiune cu managerul de angajare și știe ce lucrează oamenii și care nu se înrăutățește. Prin urmare, este important să întrebați ce fel de persoană este liderul direct și să concluzionați că puteți lucra sub supravegherea sa.
Negociați feedback
Întreabă-l pe recrutor când poate da un răspuns. Este important să spuneți exact data și ora. Dacă recrutorul nu v-a contactat în intervalul de timp convenit, sunați-l sau scrieți-i acestuia sau managerului de angajare cu un memento de sine însuși. În orice caz, nu așteptați vremea la mare. Luați inițiativa în mâinile voastre: luați și chemați, aflați cum merge procesul.
Există candidați care se plâng de soartă. Ele sunt în mod activ în căutarea de muncă, mulți merg la interviu, dar fie nu suna înapoi, sau în mod fatal ghinion: poziția, la care cererea este blocat, închideți candidații interni, opri toate recrutare. În cazul în care situația se repetă de multe ori, norocul nu are nimic de a face cu ea: refuzuri nejustificate nefondate, trebuie doar să înțeleagă ce este.
Vorbiți și fiți prieteni cu recrutorii, întrebați-i întrebările, comparați-le cu sentimentele dvs. de pe piață, cereți recomandări cu privire la acțiunile ulterioare în cazul în care există căderi în căutare. Și îi îndemn pe recrutorii să ofere feedback. Iartă-mă dacă cineva nu a dat-o la timp.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: