Uneori uităm câtă umor înseamnă în viața umană. Preocupați de fapte, la lucru suntem obișnuiți să ne comportăm serios și să privim cu strictețe pe ceilalți. Dar, de fapt, un lucru bun poate încuraja, motiva, ușura tensiunea în comunicare. De ce să nu folosiți această metodă dovedită pentru a vă dezvolta compania? Despre cum poți și cum poți glumi liderul și, de asemenea, motivul pentru care umorul ca motivație este util pentru afaceri - în articolul "Directorii salonului de înfrumusețare".
Cum ajuta umorul la locul de muncă
- O glumă bună va ridica starea de spirit a oamenilor, va elimina tensiunea și oficialitatea.
- Gluma eliberează angajații și creează o atmosferă creativă liberă în cadrul companiei.
- Capacitatea de glumă (inclusiv de sine) joacă rolul de apărare psihologică împotriva gândurilor și experiențelor neplăcute și periculoase.
Liderii glumesc
Liderii au un obicei de a învăța, de a îndrepta, de a raționa, de a decide ce este bine și ce nu. În ciuda poziției de conducere, este rău dacă arăți ca o persoană din companie fără un simț al umorului, care nu poate glumi și râde singur. Combinația de putere și didacticitate ruinează orice încercare de glumă la rădăcină, deci nu diluează instrucțiunile și sfaturile privind rezolvarea sarcinilor ridicate de glume. Nu uitați să împărtășiți setările cu toți managerii companiei dvs., în special, să faceți glumele administratorilor salonului dvs. de frumusețe.
Câteva reguli care ar trebui respectate, acel umor ar ajuta la muncă:
- Glumificarea ar trebui să fie potrivită: verificați dacă timpul și locul pentru o glumă sunt corecte. Este puțin probabil ca cineva să vă aprecieze simțul umorului în cadrul unei întâlniri care să rezume anul sau să discute rapoartele fiscale.
- Ceea ce va face ca râsul unui om să pară insultător unui altul.
Înainte de glumă, studiați-vă colegii, aflați valorile și prioritățile lor în viață și numai după aceea începeți glumă. - Puteți să pregătiți câteva glume pe teme comune, pentru că nu întotdeauna o glumă bună vine spontan.
- Faceți distracție de situații, nu de oameni.
- O glumă nu poate rezolva un conflict între oameni. O glumă bună poate servi drept prevenire a conflictului, în timp ce o nereușită poate deveni catalizatorul ei.
Self-ironie și auto-flagellation
Natura dublă a umorului
În inima umorului este dualitatea situațiilor și ambiguitatea cuvintelor. Redarea cu valori face posibilă glumă, de aceea expresiile adesea ambigue devin obiect de râs. De exemplu, piesele sunt adesea construite pe omonimie (aceeași sunete ale cuvintelor cu semnificații diferite): "Evgeny are acum nevoie de tăcere și grijă. Cu cât mai mulți colegi și cu mine plecăm, cu atât mai bine! "- a glumit șeful departamentului despre angajat, a cărui productivitate a crescut uneori, dacă ar fi lucrat singur. Puteți glumi, inventând un cuvânt nou cu un înțeles ambiguu. De exemplu, atunci când angajații nu au părăsit locul de muncă, nu și-au făcut treburile personale la calculator sau la joc, capul a exclamat: "Suficient să stai la muncă!". El a combinat două cuvinte - "linger" și "minciună", creând un cuvânt nou și exprimând în el atitudinea față de situație. Niciunul dintre angajați nu a fost ofensat, dar toată lumea și-a dat seama că fac greșit. Folosirea cuvintelor în sens contrar creează și un efect comic. Șeful unei companii la o întâlnire cu angajații a folosit această expresie: "Unde suntem, prost, să facem mai bine decât concurenții?". Așa că capul își înveselește personalul, dădu clar că crede în ei.
IMPORTANT!
Începutul și sfârșitul poveștilor anecdotice nu sunt adesea legate direct de logică. Acesta este un alt principiu constructiv al umorului. Încercați să găsiți amuzant unde există, la prima vedere, nimic ridicol.
Umorul este asociativ
Glumă posibil, observând o paralelă situația în curs de desfășurare cu un eveniment trecut, poveste bine-cunoscut, subliniind asemănare umană cu eroul cărții sau a filmului. Primind unul - trebuie să găsești o similitudine și să o evidențiezi. Simțiți-vă liberi să exagerezi și hiperbolizați pentru a crea un efect comic. Aici este un bun exemplu de comparație, șeful subordonaților criticat pentru faptul că ei lucrează doar cu clienții vechi și atragerea de noi desenați o paralelă cu veverița cu colți de sabie din „Ice Age“, care a cuprins o piuliță și s-au grabit sa-l, fără să observe nuci în jurul valorii. Această asociație a amuzat angajații și și-a îndreptat activitățile în direcția corectă. Umorul a ajutat mai eficient decât instrucțiunile lungi.
Implicați ideile care există despre acești sau alți oameni. De exemplu, unul dintre angajați i-a întrebat pe colegul său despre ce zâmbește mereu, iar în răspuns a auzit "Da, văd, eu sunt un fals!" Și a râs. Gluma conținea o referire la faptul că oamenii noștri zâmbitori sunt cunoscuți ca nebuni.
Râdeți la obișnuit
Multe evenimente pe care le percepem ca fiind date, ca ceva logic, natural și singurele corecte. Dar dacă distrugi automatitatea percepției, atunci în acțiunile și relațiile obișnuite ale oamenilor, puteți vedea alogismul și absurditatea. Dacă observați și le studiați, puteți veni cu o glumă bună. De exemplu, că angajații nu sunt doar vorbesc despre șeful dificultăților întâmpinate, dar, de asemenea, oferă o soluție, el a început să glumească: „Desigur, ideile și soluțiile sunt întotdeauna mai bine decât oferind îndrumare. Dar dacă nu vă reprezentați ideea bună, veți da liderului vostru rău. Și vei îndeplini ea „astfel încât găsirea de angajați în ordinea obișnuită a lucrurilor (vin la un cap, se plâng, și el va spune decizia), capul a văzut ceva neobișnuit: nu dau o idee bună - obține cele mai rele din ea !. Angajații au perceput consiliul cu umor și au încercat să ofere soluții la probleme în mod independent, fără a recurge la ajutorul unui lider.
Râzi într-o situație gravă
Nu credeți că recurgerea la ridicol într-o situație neplăcută este o idee rea. Nu întotdeauna: în funcție de situație și de gravitatea problemei. După ce o glumă poate dezamorsa situația, umorul ajută la scăderea tensiunii. De exemplu, dacă ați făcut o greșeală decât a provocat o situație neplăcută, atunci nu vă fie frică să o recunoașteți și să vă sinoniziți. Acest lucru vă va ajuta să găsiți cea mai bună soluție dintr-o situație dificilă, deoarece colegii vor fi mai mult dispuși să vă ajute în acest sens: după o glumă de succes, atitudinea față de o persoană se schimbă spre bine. Iată un exemplu.
Când noul director a venit la companie, el a numit primul atelier dimineața, dar din cauza blocajelor de trafic a întârziat. Când a intrat în sfârșit în sala de conferințe, a căzut într-o atmosferă de tăcere intensă. Directorul salut, a cerut scuze pentru întârziere, mulțumesc pentru așteptare și a spus, în timp ce aștepta sosește un oaspete important „, a anunțat că X va apărea în orice moment. Așteptăm încă 72 de ore și se dispersează. Personalul a râs și a înmuiat.
Cum de glumă nu merită:
- Nu ridiculizați persoana persoanei. Puteți să vă încercați despre o anumită trăsătură de caracter, un act specific sau o declarație a unui subordonat;
- Nu râdeți de ceea ce o persoană nu poate rezolva. Nu glumiți pe numele unui subordonat, bolii, tenului, slăbiciunii fizice, defectelor aparente. Nu te înfuria la obiectul de simpatie al subordonatului.
- Nu râdeți mai întâi la glumă. Seriozitatea și constrângerea adaugă un efect comic.
- Nu lăsa vulgaritate și rudenesc. Gluma este o varianta de critica prietenoasa, lipsa de tact este experimentata dureros. Respectați subordonații.
- Nu vă înnebuniți de alunecarea involuntară a subordonatului, de uitarea lui, de stăpânire.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: