2018 Cuprins

Cuvântul "economie" este de origine greacă veche. Este o combinație de două cuvinte grecești „economia“ și „legea“, astfel încât, în sensul literal al economiei primordiale ar trebui să fie tratată ca o fermă, o companie lider în conformitate cu legile, regulile, regulamentele. În același timp, trebuie să ne amintim că economia din Grecia antică a fost în mare parte naturale, acasă, astfel încât economia acestei perioade a fost conceput nu ca economia unei țări, ci mai degrabă ca economie. În literatura economică, în dicționare, termenul de „economie“, în interpretarea originală a caracterizat în mod obișnuit ca „arta de menaj.“







Efectuarea unei gospodării înseamnă gestionarea acesteia, adică se poate spune că managementul este "parte a managementului unei economii" și este una inalienabilă. Orice proces, fără o gestionare adecvată a acestuia, este condamnat la eșec. Din aceasta putem concluziona: Știința managementului este una din componentele științei economice, parte integrantă a întregului sistem, care este ECONOMIA ca știință.

Economia de istorie, adică istoria întregului sistem economic, mulți oameni, medicii mari și profesori, au lăsat urme de anumite. Unii au scris tratate și dizertații, în timp ce altele - au nedumerit scopurile și obiectivele economiei și alții - caută o definiție exactă a acestui termen, și așa mai departe, dar, desigur, fiecare dintre ele a adus o contribuție inestimabilă la fenomenul pe care îl numim economia chiar acum.

Acest "contribuitor" fără întrebări este Henri Fayol - a fost lucrarea acestui om care a stabilit teoria administrativă, care în prezent are locul în structura organizațiilor economice.







Ce este managementul?

Acesta este exprimat în dezvoltarea programului întreprinderilor de acțiune privind tranzacțiile tehnice, financiare, comerciale și alte în viitor (de exemplu, cinci sau zece ani) și pentru perioada curentă (anul, luna, saptamana, zi). Forestier, Fayol a acordat o atenție deosebită. În opinia sa, previziunea este cea mai importantă parte a managementului. «Pentru a anticipa -. înseamnă calcularea viitorului și pregătirea acestuia; să prevadă - este aproape de a acționa. " Locul principal în anticiparea acțiunii este dezvoltarea programului, prin care el a însemnat „scopul final, o strategie de conducere, etapele călătoriei și mijloacele care urmează să fie puse în mișcare.“ Imaginea viitorului nu poate fi întotdeauna prezentate în mod clar, dar următorul eveniment poate fi elaborat suficient de detaliat. Pentru a dezvolta programe de acțiune este necesar să se cunoască: · resurselor întreprinderii (bani de capital, imobiliare, echipamente și materii prime, forței de muncă, valoarea capacității de producție, condițiile de piață, etc ...); · Direcții principale de dezvoltare a întreprinderii; · Posibile schimbări în mediul extern, momentul apariției, care nu poate fi determinată în prealabil. · Pregătirea programului dorit, în funcție de Fayol, necesită personal de conducere: · Arta de a gestiona oameni; Curaj moral cunoscut; · Activitate extraordinară; · Stabilitate suficientă; · Competență binecunoscută în domeniul producției; · Având o experiență suficientă în afaceri. Organizație.

Foyol a considerat întreprinderea ca fiind un sistem de management închis. El sa concentrat asupra oportunităților interne (condițiilor) pentru a îmbunătăți eficiența întreprinderii prin îmbunătățirea procesului de gestionare. Fayol a formulat principii (legi, reguli), care, în opinia sa, se aplică oricărei activități administrative. În același timp, Fayol a menționat că principiile nu necesită întotdeauna o execuție strictă. Ele sunt flexibile și mobile, iar aplicarea lor depinde de schimbarea circumstanțelor, de compoziția lucrătorilor etc.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: