> Training "Organizarea și optimizarea serviciului financiar"" />

Program de instruire - organizarea și optimizarea serviciilor financiare, companie de consultanță

Acasă >> Evenimente >> Program de instruire "Organizarea și optimizarea serviciului financiar" >>

Instruire "Organizarea și optimizarea serviciului financiar"

  1. Determinați locul FES în structura de conducere a companiei
  • FES ca element al sistemului de management
  • Relațiile reciproce ale FES cu subdiviziunile: prioritizați
  • Raportul atribuțiilor și competențelor FES
  • Coordonarea deciziilor cheie de către CFO: obligatorie sau selectivă?
  • Dezvoltăm Planul strategic pentru dezvoltarea FES
  • Motivația angajaților FES: alegeți opțiunile
    • "Lucrați ca un proces" sau "lucrați pentru un rezultat". Factor de interes scăzut ca rezultat
    • Definiți un set de KPI pentru angajații FES
    • Balanța "parte constantă / parte variabilă"
    • Elaborăm o hartă a cerințelor și competențelor angajatului FES
  • Bugetare și contabilitate de gestiune - optimizarea sistemului
    • prioritizarea
    • Calendarul și calitatea ordinelor bugetare de unități: necesitatea respectării cerințelor
    • Motivația managerilor și angajaților pentru o planificare eficientă
    • Dezvoltăm structura Regulamentului bugetar
  • Automatizarea sarcinilor de planificare și contabilitate
    • Cum se justifică necesitatea automatizării
    • Determinarea cerințelor pentru sistemul de automatizare
    • Depășirea așteptărilor exagerate ale managerilor
    • Prin forțe proprii sau prin externalizare: criterii de selecție
    • Efectuarea unui plan de automatizare












  • Articole similare

    Trimiteți-le prietenilor: