Vom crea noi piețe
Cum sunt diferite hărți rutiere create sub conducerea Institutului Kurchatov de cele ale altor participanți la nanoindustria?
Dacă vorbim despre comercializarea anumitor nanotehnologii, atunci pe care piețe vom putea să le depășim?
ST: Desigur, nu se poate exclude faptul că chiar și competitivitatea, nanotehnologiile cerute vor avea o mică parte din valoarea adăugată în întreaga producție. În acest context, fără îndoială, foile de parcurs ale industriilor nanoindustriale trebuie să țină seama în mod necesar de dezvoltarea industriilor corespunzătoare. De exemplu, în foaia de parcurs pentru dezvoltarea nanotehnologiilor și materialelor pentru industria aviatică, ar trebui să se țină seama de obiectivele și obiectivele dezvoltării aviației propriu-zise, pentru a menține valoarea adăugată.
Nanotehnologia nu trebuie divorțată de sarcină în ansamblu. Adevărul este că inițiativa prezidențială în domeniul nanotehnologiei conține un mesaj important: în lume se creează o direcție tehnologică fundamental nouă, este necesară formarea acestei noi domenii aici. Avem șanse bune pentru asta. Suntem una dintre puținele țări care pot face cercetări științifice pe o gamă foarte largă de subiecte. Problema noastră este cum să realizăm aceste șanse. Mecanismul hărților rutiere este o încercare de planificare pe termen lung a implementării acestor avantaje, pe baza evaluării resurselor, producției, resurselor umane și a nevoilor domeniilor prioritare. Și, repet, foaia de parcurs va contribui la stabilirea și descoperirea în calea realizării acestor șanse.
Cum va avea loc includerea noilor organizații în nano-industrie prezentate în foaia de parcurs?
MP: Formarea unei rețele naționale de nanotehnologii (NNS) se desfășoară în conformitate cu Programul pentru Dezvoltarea Nanoindustriei, în conformitate cu "infrastructura" FTP. Organizațiile pot intra în ea și o pot lăsa. Cadrul de reglementare necesar în acest domeniu este în curs de formare. Există un "coordonator al programului de stat", care este un organism executiv. Astăzi este Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse, mâine, în alte realități, poate fi un alt organism. Sunt determinate organizațiile de conducere ale ramurilor din direcții, principala organizație științifică. Explozitorii specifici ai acestor funcții se pot schimba. Prin urmare, subliniez că formăm o foaie de parcurs nu în formatele unor organizații specifice, ci în formatele principalelor legături și centre de putere.
CT: Foaia de parcurs ar trebui să reflecte un set de proceduri de interacțiune, relații care trebuie să țină seama de ansamblul caracteristicilor hărților rutiere din industrie. Orice participant potențial al NNS ar trebui să știe în ce cadru, cu ce drepturi și îndatoriri va acționa.
Deci, trebuie să creați încă una din cele nouă hărți ale industriei?
MP: În această etapă, sarcina noastră principală este de a coordona activitatea liderilor organizațiilor științifice și de a le aduce hărțile rutiere într-un singur format. Cea mai mare problemă este cum să scopuri diferite, sarcinile, parametrii de timp, nevoile de resurse pentru a reduce pentru utilizatori într-o singură interfață. Hărțile rutiere ale diferitelor industrii au propria lor cultură, viziunea lor. Sistemul de coordonate din ele pare a fi comun (acestea sunt componentele politice și economice, personalul, baza de resurse etc.). Dar ele sunt toate strămutate unul față de celălalt în spațiu. Și sarcina noastră este de a formula criterii comune pentru a combina aceste nouă hărți rutiere. Vom din nou în două săptămâni, cu reprezentanți ai organizațiilor umbrelă, în scopul de a dezvolta o politică comună, să cadă de acord asupra unui interval de timp și criteriile de includere a elementelor de carduri sucursală în foaia de parcurs de ansamblu.
Trebuie remarcat faptul că harta rutieră nanoindustria nu este o generalizare simplă a nouă hărți sectoriale. Acesta este un document suplimentar, pe baza căruia pot fi modificate hărțile industriale de bază.
Participarea noastră la conferințele internaționale arată: în domeniul nanotehnologiei, nu am ratat nimic. Nu ne aflăm în ultimele poziții pe nici o direcție. Și în cercetarea fundamentală suntem înainte. Astăzi, în mod obiectiv, mai mult de 50% din studiile efectuate în cadrul programului țintă federal depășesc nivelul mondial. Acest lucru se referă, în primul rând, la nivelul ridicat al dezvoltărilor în sine și, în al doilea rând, la nivelul ridicat al mediului expert în care sunt evaluate. O problemă semnificativă aici și aici este că suntem la începutul drumului. Este încă dificil să se evalueze dacă un produs este într-adevăr realizat în anumite condiții, cât de mult este oferit de personal, de producție și cât va fi în cerere.
Faptul că știința noastră fundamentală este la nivel mondial - este bine, dar să ne întoarcem la foaia de parcurs: pentru ei, deoarece este necesar să se lucreze în probleme de punere în aplicare, și în multe domenii ale industriei științei interne în țară nu este pur și simplu. Veți reanima vechii membri sau creați noi?
MP: Eu repet că dezvoltarea foilor de parcurs din industria nanotehnologiei ar trebui să fie prescriptiv, în contrast cu rezultatele „Foresight“ -, pentru că în drum hărți au o definiție clară a obiectivelor (viitoare prognoză ed.). Trebuie să vorbim despre realizarea descoperirilor tehnologice, formarea unor nișe de piață, realizarea unor indicatori economici specifici. Dacă ceva lipsește, atunci vom scrie că acest lucru necesită a) o decizie administrativă, b) o decizie de personal, c) o decizie financiară.
Chiar înainte de a începe să dezvoltăm foaia de parcurs a industriei nanoindustriale rusești, cu organizațiile de conducere am efectuat un "audit" al domeniului nostru de activitate. Și a elaborat o listă a programelor de dezvoltare sectorială, care includ o listă de activități (tabelul 2), furnizarea lor financiară (reală și necesară). Și în fiecare dintre documente, sau într-o mare parte dintre ele, pe care îl pregătim în prezent - inclusiv pentru minister și comisia guvernamentală - există o secțiune: "Propuneri pentru măsuri de susținere de stat". Prin urmare, intenționăm să construim o foaie de parcurs bazată pe ceea ce trebuie făcut în fiecare etapă specifică, astfel încât să fie realizate obiectivele și obiectivele Programului de dezvoltare a nanodimensionalității. Vreau să spun că, într-o mare măsură, activitățile care trebuie îndeplinite se referă la trei lucruri principale. Primul este o componentă educațională-cadru (principled). A doua parte este unitatea cadrului de reglementare în acest domeniu. Și am împărțit în două componente: 1) de reglementare cadru de fapt, industria - reglementări tehnice, standarde, reglementări, cerințele de siguranță, și 2) cadrul de reglementare referitoare la interacțiunea dintre participanți HHC, care au diferite forme de proprietate, și care fac obiectul unor diferite organisme ale puterii executive . A treia parte este metrologică, instrumentală. De exemplu, avem un potențial colosal în rețeaua centrelor de utilizare colectivă create de Agenția Federală pentru Știință și Tehnologie. Practic, 90% din echipamentele acestor centre pot fi utilizate pentru nevoile industriei nanoindustriale. Avem un parc colosal de instalații unice - ambii sunt în RRC "Institutul Kurchatov", la Novosibirsk și la JINR. Oamenii sunt gata să lucreze. Trebuie să găsim slăbiciuni și să redistribuim forțele noastre între ele.
MP: Nu există probleme în această privință. Toate strategiile sectoriale pe care le-am văzut se bazează pe punerea în aplicare a politicii publice și înțelegerea dezvoltării industriei. Ele afectează interesele și perspectivele: pe termen mediu, pe termen lung. În ceea ce privește autoritatea Institutului Kurchatov ca organizație științifică, funcțiile sunt prescrise în contractul de stat, iar mecanismele de implementare a acestor funcții trec prin stadiul formării. Dar, din fericire, atât organizațiile părinte, cât și ceilalți participanți la proces înțeleg că suntem cu toții în aceeași barcă și navighează într-o singură direcție.
Există un alt tip de complexitate asociat cu foile de parcurs - aceasta este o strategie diferită pentru trecerea la producția de masă. Dacă produsul este creat în construcția de avioane, construcția navală, atunci totul este mai mult sau mai puțin clar și reglementat. Și cum stimulează piața, de exemplu, LED-urile? Cred că acest lucru ar trebui făcut într-o directivă. Astfel de mecanisme de gestionare a directivelor ar trebui să fie prevăzute în foile de parcurs industriale și în foaia de parcurs pentru dezvoltarea nanoindustriei.
Sunt aceste orientări stabilite în foile de parcurs?
MP: Coerciția pentru inovare este amortizată. De aceea, una dintre caracteristicile noastre foaia de parcurs pe care autoritățile, cum ar fi Serviciul Federal Antimonopol și Serviciul Federal, sunt incluse în numărul de participanți carduri de acțiune. Fiecare stat stabilește obiective serioase în fața noastră, aceasta își asumă funcțiile unui jucător puternic în acest domeniu, și unul care formează în mare măsură mediul pentru dezvoltarea industriei nanotehnologiei și piața.
Se pare că mecanismele de formare a piețelor nu sunt pe deplin bazate pe piață ...
MP: Obiectivele programului și Inițiativa prezidențială sunt formulate astfel încât să poată fi utilizate diferite mecanisme pentru a le atinge. Și nu fi timid de asta.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: