pentru directorii financiari, șefii PEO, FEO, adjuncții lor și economiștii principali
Puteți vedea întregul program al seminarului și puteți să îl înregistrați pe site.
Poate formare corporatistă (pentru angajați numai compania dvs.) sau oferte speciale pentru clienții corporativi.
Chiar dacă unul dintre cei mai buni specialiști ai afacerii lucrează în departamentul financiar și economic, este foarte dificil de realizat fără o organizare și gestionare corectă a rezultatelor ridicate.
Cum să organizați activitatea departamentului astfel încât să evitați dublarea funcțiilor? Cum să demarcați zonele de responsabilitate? Cum de a crește motivația personalului? Cum poate și trebuie să participe la serviciul financiar și economic (FES) munca contractuală la întreprindere?
Întrebări reale ale programului:
Optimizarea proceselor de afaceri ale serviciului financiar și economic.
Activitatea metodologică a FES. Elaborarea documentelor normative pentru uz intern: reglementări, reglementări, instrucțiuni de planificare, bugetare, contabilitate
Ediția specială a programului:
Arta comunicării. interacțiunea zilnică cu alte servicii. Lucrați într-o echipă. Probleme în relațiile "centru-ramură". Reducerea nivelului stresului în activitatea personalului FES.
Programul seminarului conține următoarele întrebări:
1. Serviciul financiar și economic (FES) al unei întreprinderi moderne. Obiectivele și obiectivele serviciului financiar și economic. Rolul FES în conducerea companiei. Modificarea poziției FES în structura de management pentru a atinge obiectivele strategice ale companiei.
2. Optimizarea structurii organizatorice a FES. Varietățile structurilor organizaționale ale FES: avantaje și dezavantaje. Definirea limitelor de responsabilitate în cadrul FES. Planificarea și optimizarea personalului diviziilor FES.
3. Organizarea interacțiunii efective a FES cu alte divizii ale companiei. Distribuirea responsabilității în rezolvarea problemelor trans-funcționale. Competențele FES. Participarea FES la elaborarea standardelor de performanță și a indicatorilor de performanță ai altor unități.
4. Optimizarea proceselor de afaceri ale serviciului financiar și economic. Principalele probleme apărute în cursul FES. Rolul proceselor de afaceri financiare în managementul companiei.
5. Reglementarea activităților unităților FES și a angajaților individuali. Activitatea metodologică a FES. Dezvoltarea politicii contabile în scopul contabilității de gestiune. Elaborarea documentelor normative pentru uz intern: reglementări, reglementări, instrucțiuni de planificare, bugetare, contabilitate.
6. Evaluarea eficienței serviciului financiar și economic. Sistemul de remunerare și motivație a angajaților FES. Crearea și utilizarea sistemului indicator-cheie (KPI). KPI ca instrument de motivare. Legarea indicatorilor de performanță la partea variabilă a câștigurilor.
7. Participarea FES la munca pe bază de contract. Evaluarea impactului termenilor contractuali asupra eficienței economice a acestora. Principalele greșeli comise la încheierea și punerea în aplicare a contractelor. Modalități de minimizare a riscurilor fiscale. Alegerea tipului de contracte.
Ediția specială a programului:
Formare: Arta comunicării: interacțiunea zilnică cu alte servicii.
Lucrul eficient într-o echipă. Îmbunătățirea abilităților unei interacțiuni interpersonale eficiente. Cum să țineți cont de caracteristicile personalității colegilor din muncă. Probleme de comunicare în FES. Sistem de comunicare neterminat. Vacuum de comunicare.
Cauzele conflictelor organizaționale și interpersonale. Probleme în relația "sediu central (centru) -filială". Metode de gestionare a conflictelor.
Reducerea nivelului stresului în activitatea personalului FES.
Dacă ați descoperit următoarele probleme în compania dvs., puteți să vă familiarizați cu soluțiile soluțiilor pe baza practicii întreprinderilor ruse și străine în cadrul seminarului nostru:
Determinarea locului FES în structura managementului companiei;
Prioritizarea activității FES;
Menținerea controlabilității serviciului în repartizarea sarcinilor și responsabilităților de către unitățile FES și angajații individuali;
Evaluarea eficacității FES;
Motivația angajaților FES.
Pentru participanții la seminar:
- instruirea în cadrul programului cu eliberarea certificatului;
- un set de informații și materiale de referință actualizate;
- program cultural "Cunoaștere cu Sankt Petersburg";
- mese zilnice și pauze de cafea.
Pentru participanții la seminar:
- instruirea în cadrul programului cu eliberarea certificatului;
- un set de informații și materiale de referință actualizate;
- program cultural "Cunoaștere cu Sankt Petersburg";
- mese zilnice și pauze de cafea.
Trimiteți-le prietenilor: