Proiectul sa dovedit a fi nereușit. Rulați acest "Sputnik" - inițial nu a fost cea mai bună idee. În acel moment, proiectul a personificat curajul și dorința statului de a arăta că poate face ceva prin intermediul marilor sale companii, încât poate produce produse de înaltă calitate și competitive, care vor juca un rol semnificativ pe internetul rusesc. Au trecut trei ani, au fost cheltuite 20 de milioane de dolari și vedem că Yandex își pierde treptat partea în favoarea Google, iar Sputnik nu a primit nimic. Acum, "Sputnik" pare să fie închis așa, dar acolo nu veți găsi nimic, ei încă nu caută căutarea.
Ipoteza că firmele de stat sau de stat pot crea servicii de Internet de succes nu a fost confirmată. Din păcate, statul nu numai că nu poate să facă astfel de servicii pe Internet, ci nu poate să facă aproape niciun serviciu, cu excepția "serviciilor de stat", care sunt personal tratate de către șeful Ministerului Comunicațiilor, Nikolai Nikiforov, și știe cum să facă acest lucru. Companiile de stat au foarte puține competențe în ceea ce privește producerea unui produs cu caracteristici ale consumatorului care ar trebui să se afle într-un domeniu general concurențial.
De obicei, companiile de stat folosesc resursele administrative, presiunea, înțelegerea cartelului, facturile idiotice pentru a obține avantaje competitive. Și în industria de Internet este foarte dificil de a concura, deoarece statul trebuie să lupte companiile și întreprinderile care fac foarte înaltă calitate și produse bune, atunci când într-o competiție deschisă trebuie să arate ceva nou, mai interesant, mai vandabile. Cum arată experiența nu numai a Sputnik, ci și a Bibliotecii Electronice Naționale, statul nu reușește.
Acest lucru se datorează în principal faptului că statul nu își poate permite personalul pe care îl pot permite companiile comerciale sau organizațiile publice în domeniul noilor media. În primul rând, companiile comerciale plătesc salarii foarte mari. În al doilea rând, chiar dacă nu plătesc cele mai mari salarii, pot compensa acest lucru prin oferirea de opțiuni, o cotă în câștigurile viitoare, o participație la companie. În plus, ei dau un vis, mulți oameni sunt dispuși să lucreze pentru un vis. În America, figura unui inovator, inginer sau creator de site-uri este foarte mitologizată, toată lumea știe că aceasta este cea mai bună și mai ușoară cale spre bogăție, toată lumea vrea să fie aceeași. În consecință, în acest sector un aflux mare de oameni ambițioși cu abilități bune, toți încearcă să vină cu un fel de servicii.
În organizațiile obștești această problemă a personalului este rezolvată de faptul că oamenii sunt foarte motivați. Același Maxim Moshov - este un geniu simplu. El este ca un patron, nu are mulți bani, dar are resurse personale. Este un programator, el înțelege totul, aici face unul după altul cele mai tari proiecte. El nu ia bani de la nimeni și nu-și petrece prea mulți bani pe el însuși. Și în guvern peste tine va fi întotdeauna șeful, care nu înțelege nimic, dar câștigă mai mult decât o sută de ori, iar tu ca inginer este de 60, 100 sau 200 de mii - este o scândură absolută în salariu, ai mai mare nu sari . Și orice persoană care înțelege cel puțin ceva, va merge la Google și va lua un salariu inițial de 5-10 mii de dolari. Cum de a concura cu acest lucru este, în general, de neînțeles.
La noi, toată această activitate are un caracter imitat, chiar din punctul de vedere al lansării start-up-urilor. Statul spune cum ar trebui să fie Internetul, dar nu funcționează în practică. Doctrina. care a fost adoptată, foarte binevoitoare, dar, după cum arată exemplul "Sputnik", parierea pe resurse, mai ales dacă înseamnă companii de stat, este foarte periculoasă. Va trece timpul, se va accepta decizia privind încuietorile, restricționarea accesului la resursele informaționale, dar se va observa, în același timp, că nu avem nimic.
Nu cred că numele "Sputnik" intervine în mod specific. Cel puțin bannerele răsucite pe grila de schimb de bannere din a doua jumătate a domeniului 90 al sputnik.ru nu au intervenit și tocmai contrariul.
Și ce putem spune despre proiectul, care nu este nou revoluționar, care lucrează într-o piață matură, toate costurile pentru care nu se ridică la mai mult de 5 milioane de dolari pe an. Ei bine, nu puteți ieși cu standul dvs. împotriva rețelei de comerț cu amănuntul dacă cinci astfel de rețele sunt deja în concurență. Mai exact, puteți să vă conduceți afacerea dvs. mică, dar, evident, nu va fi o rețea de tranzacționare - există alte scale, alte economii de scară, alte tehnologii.
Aici voi face o rezervare - există legende că unii meseriași, cum ar fi Herman Klimenko, sunt capabili să reducă radical costurile de hardware, software și așa mai departe. Poate. Dar, apropo, motorul de căutare al lui Herman Klimenko este, de asemenea, mult mai puțin popular decât contorul său. Dar contorul este un serviciu b2b, iar motorul de căutare este b2c. Este posibil ca Sputnik să poată oferi și servicii unui număr de clienți corporativi în acele investiții pe care proprietarii le consideră adecvate. Judecând după semnalele din partea companiei, nu este planificată creșterea acestei investiții, în special. mai degrabă, invers.
Experiența achiziționării de proiecte de Internet prin intermediul telecomunicațiilor a fost practic negativă. Chiar și odată cu fuziunea dintre AOL și Time Warner, nu sa întâmplat nimic, ca să nu mai vorbim de achizițiile lui Excite, Lycos, Infoseek și a altor motoare de căutare din trecut. Golden Telecom nu a reușit, de asemenea, să dezvolte Aport.
În consecință, aș spune că obiectivul de a face un jucător real al pieței de căutare, se pare, nimeni nu a pus. Am făcut-o într-o zi ploioasă, pentru a nu rămâne fără nimic. Dar nu era necesar.
Articole similare
-
De ce cadem pentru oamenii inaccesibili, rețeaua LGBT din Rusia
-
De ce oficialii onorează memoria războinicilor, dar uită de veteranii care trăiesc
Trimiteți-le prietenilor: