Varietate de schimbări și rolul lor în management
Există schimbări care reflectă funcționarea unui obiect și există schimbări care caracterizează evoluția acestuia. Primele sunt menite să mențină funcțiile vitale de bază, acestea din urmă fiind menite să consolideze, să îmbunătățească viabilitatea. În economie, aceasta este adesea privită ca o caracteristică a competitivității. Aceste două tipuri de schimbări sunt combinate între ele în practica reală. Dar orice combinație întotdeauna dezvăluie prioritățile, predominanța, care depind în mare măsură de viziunea de funcționare și de dezvoltare, de evaluarea lor și de alegerea opțiunilor, iar aceasta, la rândul ei, depinde de educație, profesionalism și intuiție.
Modificările sunt parțiale, generale și universale. Există situații în care nevoile de schimbări generale încearcă să pună în aplicare sau să acopere parțial. Există multe motive pentru aceasta: teama de schimbare, abordarea prudentă, timpul de întârziere, stilul de management liberal, evaluările eronate ale situațiilor, incapacitatea de a anticipa consecințele schimbărilor. De asemenea, este posibil să se transforme modificările parțiale în cele generale. Acest lucru caracterizează aventurismul în management.
Schimbările sunt haotice și organizate, gestionate. Haoticul apare fie din inacțiune, fie din erori în management. Ele sunt periculoase în ceea ce privește situațiile de criză. Modificările gestionate reflectă acțiunile de stabilizare sau de natură inovatoare. Acestea sunt modificări programate și previzibile.
Orice schimbări au anumite consecințe, care pot fi evaluate în funcție de valori, rezultate și scopuri de dezvoltare. Astfel, există schimbări pozitive și negative. Toate schimbările nu pot fi doar pozitive, așa cum aș vrea, bineînțeles. Există o adevărată dialectică a dezvoltării. Dar este posibil să se reducă consecințele schimbărilor negative și să se sporească consecințele schimbărilor pozitive. Acesta este rolul decisiv al managementului științific modern.
Da, schimbările sunt diferite. Dar toate acestea pot fi gestionate?
Desigur, nu toate. Dar toate schimbările pot fi luate în considerare într-un fel sau altul în procesele de management. Și pentru aceasta este necesar să le vedem, să le înțelegem și să le evaluăm.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: