Maria Podchierb
Anastasia Dagayeva
Până de curând, companiile americane își transferau instalațiile de producție în China și angajau chinezi pentru a efectua locuri de muncă cu salarii mici. Acum situația începe să se schimbe. Economia chineză crește rapid. Companiile chineze au angajat sau intenționează să finalizeze o serie de tranzacții internaționale majore. Americanii sunt îngrijorați: este posibil ca mulți dintre aceștia să fie în curând obligați să lucreze sub conducerea managerilor chinezi.
Dar acest lucru nu înseamnă că străinii din compania chineză nu vor trebui să schimbe stilul de muncă și management. "Liderii chinezi tind să se concentreze mai mult pe o sarcină specifică decât omologii occidentali", explică Grace Cheng, directorul executiv al diviziei Korn Ferry din Beijing. - Chinezii, de regulă, sunt hotărâți, respectă cu strictețe respectarea subordonării și din când în când pot interveni în munca subordonaților. Ca urmare, ele par adesea mai puțin accesibile. "
Luând decizii în companii chineze, directorii executivi încearcă să ajungă la un consens, spune Dayan Terry, vicepreședinte de relații publice la Teradata (o divizie a companiei informatice NCR) și fost director general al filialei Hill Knowlton în China. Aproape nici o decizie nu este luată singură. Dacă cel puțin cineva nu este de acord, decizia va fi amânată până când angajatul nu poate fi convins, spune ea. Terry subliniază cea mai mare reținere a angajaților chinezi. "Acei americani care își pierd cu ușurință temperamentul sau sunt înclinați să insiste asupra părerii lor, nu vor găsi înțelegere și sprijin în companiile chineze", adaugă ea.
Dar dorința pentru un compromis nu împiedică chinezii să-și apere cu succes punctul de vedere, spune Larin. În timpul negocierilor de afaceri, chinezii arată flexibilitate și răbdare: se pot întoarce de mai multe ori la același subiect, vorbesc mult timp despre beneficiile opțiunii sau proiectului lor, rămânând în același timp politicoși și liniștiți.
De asemenea, ar trebui să se țină seama de faptul că mulți dintre managerii de top ai companiilor chinezești sunt foarte nepretențioși. De exemplu, Fu, directorul general al CNOOC de 56 de ani, și-a petrecut toată copilăria în regiunile îndepărtate ale Occidentului. Dar a reușit să intre în Universitatea din California de Sud, unde a absolvit magistratura. În cursul pregătirii propunerii de achiziție, Unocal Fu la consultat pe Charles Li, bancherul principal al companiei Morgan Stanley, care a lucrat timp de mai mulți ani pe o platformă de foraj chinezească offshore. În acei ani, Li locuia într-o cameră mică, pe care o împărțea cu 14 muncitori.
Liderii chinezi se așteaptă de la subordonații lor nu sunt doar de înaltă performanță, dar, de asemenea, perseverenta, loialitate, respect și cumpătare. Un caz în care o companie din China a cumparat grupul într-una din țările din Asia și a trimis înapoi pentru a testa cele patru auditori. Toți cei patru au dormit în aceeași cameră de hotel. „Multi americani sunt obișnuiți cu spațiul personal și a vieții private în această situație ar avea un timp de greu“, - spune Lynette Kwok, un recruiter pentru a găsi în Bennett Associates directorilor executivi din Shanghai.
Articole similare
-
8 Moduri neobișnuite de a purta lucruri familiare - teritoriul stilului și creativității
-
Bq novella se face în stilul tradițional al cititorilor electronici
Trimiteți-le prietenilor: