Rolul managerului în cadrul organizației este multilateral, are dreptul să decidă, să influențeze sau să nu influențeze, indiferent dacă este organizator, barcă de comuniune, critic sau interpret.
În spatele rolurilor administrative ale Mintzberg sunt împărțite în 3 grupe:
1. roluri interpersonale, în care liderul este considerat principalul lider ca lider și legătură;
2. roluri de informare, în care acționează ca primitor și destinatar al informațiilor, un orator;
3. roluri asociate cu luarea deciziilor, unde este antreprenor, cei care elimină încălcările, distribuitorul încălcărilor, negociatorul.
Rolul liderului ca lider în organizație este extrem de important. În organizație există o distribuție clară a relațiilor manageriale, conform căreia o anumită regulă, iar altele se supun liderului. Liderul poate fi simultan lider în organizație, atunci funcția de conducere nu este asumată de liderul oficial al grupului.
Principalele sale funcții sunt:
· Definirea obiectivelor activității;
Structurarea activităților și relațiilor;
· Influența personalului în timpul implementării obiectivelor propuse.
Conducerea (din cuvântul englez leder - dirijor) se manifestă în abilitatea de a trezi visul angajaților la care încearcă să se apropie, să inspire energia necesară pentru ei.
Din punct de vedere psihologic, liderul aparține grupului și are dreptul de a lua decizii în situații semnificative.
Diferențele dintre lider și lider:
· Liderul este numit oficial, iar liderul spontan;
· Șeful legii oferă anumite drepturi și îndatoriri, dar liderul nu o face;
· Managerul este înzestrat cu un anumit sistem de sancțiuni sancționate, prin care le poate influența, liderul nu are astfel de sancțiuni;
· Liderul reprezintă grupul său în sfera exterioară a relațiilor și liderul în grup;
· Liderul, spre deosebire de lider, este responsabil în fața legii pentru situația din grup;
· Șeful reglementează relațiile oficiale din grup, iar liderul are relații speciale în grup;
· Leadershipul are loc într-un mediu micro, managementul este un element al mediului macro;
· Leadershipul este mai stabil decât conducerea;
· Procesul de luare a deciziilor de către manager este mult mai dificil decât pentru lider.
Liderul poate fi, de asemenea, un inovator și acest rol de conducere este foarte important, mai ales în timpul schimbărilor și inovațiilor, aici trebuie să fie inițiatorul, organizatorul, profesionistul, barca și conducătorul comunității.
Distribuiți "Rolul managerial managerial"
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: