Metode eficiente de selecție a personalului

Una dintre principalele tehnologii importante de personal este selecția personalului. Dacă motivele ideologice au fost prioritatea pentru o perioadă suficient de lungă în numirea în funcție, în societatea modernă recrutarea angajaților pentru calitățile profesionale este principala sarcină. Cele mai noi metode de selecție a personalului fac posibilă eficientizarea acestui proces.

Procedura de admitere a candidatului constă în principal în unul sau mai multe interviuri. Conversația inițială cu o persoană, familiarizată cu CV-ul său nu oferă o imagine completă a caracteristicilor profesionale și personale ale persoanei. Prin urmare, în unele organizații se aplică metode de selecție a personalului bazate pe teste psihologice. Datorită lui puteți afla lucruri pe care nu le veți afla într-o conversație normală. De exemplu, o persoană nu eșuează într-un moment dificil, poate efectua o muncă monotonă dacă este necesar, dacă va exista o sursă de certuri ... În funcție de metodele folosite, fiabilitatea

testele variază între 20 și 80%. De exemplu, "Accent 2-90" - un test format din 90 de întrebări, permite evaluarea potențialului individului, dezvăluie modul în care o persoană se va comporta într-o situație extremă. În plus, aceasta dezvăluie semne de patologie mentală. Cu toate acestea, în cazul în care utilizarea chestionarelor candidat are o șansă de a anticipa răspunsul dorit, metodele de selecție a personalului, bazate pe utilizarea tehnicilor proiective, crește fiabilitatea testului. De exemplu, companiile mari folosesc adesea de test „Sonda“, care permite detectarea genotip transmis tulburare, afla mai multe despre o persoană mult mai multe informații, precum și pentru a stabili o legătură între tipul de personalitate și poziția selectată.

Unii directori de firme preferă să folosească metode destul de neobișnuite de selecție a personalului, de exemplu, un interviu de stres. Cu ajutorul acestuia puteți face o imagine destul de completă a candidaților. Principiul principal al unui interviu stresant este provocarea unui candidat. Pentru a face acest lucru, se folosesc întrebări șocante și inadecvate, care demonstrează o atitudine disprețuitoare față de candidat ... Acest lucru permite, în primul rând, să vedem cum se comportă o persoană într-o anumită situație. Uneori scopul principal al unei astfel de conversații este dorința de a prinde o persoană pe minciună. Căutarea și selectarea personalului care folosește această metodologie este cel mai adesea folosită atunci când candidații pentru funcții de conducere sunt concediați, precum și cu cei care vor lucra cu oamenii în viitor.

Astfel, selectarea personalului este un proces foarte responsabil, pe care organizația în ansamblu va fi eficientă. În același timp, obiectivul principal este de a examina angajații care nu sunt potriviți pentru companie.

10 uleiuri esențiale, a căror aromă vă înveselește instantaneu. Consultați lista uleiurilor esențiale, ale căror efecte benefice asupra stării de spirit vă pot ajuta.

Contraceptive orale: clasificare și selecție Dacă în primele câteva luni după apariția efectelor secundare de admitere sunt observate la fiecare a treia femeie, atunci în viitor probabilitatea lor scade.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Metode eficiente de selecție a personalului

Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: