Managementul financiar - prelegeri

1.Suschestvo, tipuri, niveluri și funcții ale gestiunii financiare.

2. Știința "managementului financiar", principalele sale școli din lume și rusă.

3. Condițiile care determină gestiunea financiară, domeniul de aplicare al acesteia.







Managementul poate fi văzut din trei părți:

1. Ca sistem de management economic.

2. Ca organism de control (aparat de gestionare).

3. Ca formă de activitate antreprenorială.

Managementul poate fi definit ca un sistem de gestiune economică a producției, care include un set de principii, metode, forme și metode de management. Managementul include teoria managementului și exemple practice de leadership eficient, care se referă la arta managementului. Ambele părți se ocupă de management ca un fenomen complex și concret.

Dezvoltarea acțiunilor de control include colectarea, transferul și prelucrarea informațiilor necesare și luarea deciziilor. Implementarea acțiunilor de control cuprinde transferul și, dacă este necesar, transformarea acestora într-o formă percepută direct de obiectul de control. Managementul în toate deciziile sale este ghidat de considerente economice, prin urmare orice acțiune de management este un eveniment economic.

Gestiunea financiară are drept scop în primul rând gestionarea fluxurilor de numerar și a capitalului de lucru. Gestiunea financiară este un sistem specific pentru gestionarea fluxurilor de numerar, mișcarea resurselor financiare și organizarea corespunzătoare a relațiilor financiare.

Gestiunea financiară ar trebui considerată ca un fenomen integrat care are forme diferite de manifestare. Din punct de vedere funcțional, managementul financiar este un sistem de management economic și o parte a unui mecanism financiar. Din punct de vedere instituțional, gestiunea financiară este un organism de conducere. Din punct de vedere organizațional și juridic, managementul financiar este un tip de activitate antreprenorială.







Gestiunea financiară include strategia și tactica managementului. O strategie este o direcție generală și o modalitate de a folosi mijloacele pentru atingerea scopului. Această metodă corespunde unui anumit set de reguli și restricții pentru luarea unei decizii. Strategia ne permite să ne concentrăm eforturile asupra unor soluții care nu contravin strategiei adoptate, respingând toate celelalte opțiuni. După atingerea scopului, strategia și direcția și mijloacele de realizare a acesteia nu mai există. Noile obiective au stabilit sarcina de a dezvolta o nouă strategie. Tactica reprezintă metode și tehnici specifice pentru atingerea obiectivului în condiții specifice. Sarcina tacticii manageriale este de a alege cea mai optimă soluție și metodele și metodele de management care sunt cele mai acceptabile într-o anumită situație economică.

Gestiunea financiară ca sistem de control constă în două subsisteme: un subsistem gestionat sau un obiect de control și un subsistem de control sau o entitate de gestionare.

Resursele financiare și sursele acestora

Obiectul managementului în gestiunea financiară este setul de condiții pentru implementarea fluxului de numerar, circulația valorii, circulația resurselor financiare și relațiile dintre entitățile economice și unitățile lor în procesul economic. Subiectul conducerii este un grup special de oameni care, prin diverse forme de influență managerială, efectuează funcționarea cu intenție a obiectului.

Orice sistem este alcătuit din elemente prin care trebuie înțelese aceste subsisteme, care, în condițiile acestui studiu, sunt indivizibile și nu fac obiectul unei subdiviziuni ulterioare în componente. În consecință, elementul este întotdeauna o parte structurală a sistemului. Pentru finanțarea unei entități economice, finanțarea subdiviziunii structurale a acestei entități este considerată ca un element imediat al sistemului.

Fiecare element are proprietăți diferite. Principalele proprietăți ale elementului de sistem sunt:

1. Elementul sistemului efectuează numai funcția sa inerentă, care nu este repetată de alte elemente ale sistemului.

2. Elementul are capacitatea de a interacționa cu alte elemente și de a le integra, ceea ce reprezintă un semn al integrității sistemului.

3. Elementul este strâns legat de alte elemente ale sistemului său.

Proprietățile elementelor sistemului financiar permit obținerea unei reguli generale de gestiune financiară: este întotdeauna necesar să se urmărească stabilitatea financiară a sistemului în ansamblu, și nu a elementelor sale individuale.

Procesul de control poate fi efectuat numai când circulă anumite informații între control și subsistemul controlat. Procesul de management implică primirea, transferul, prelucrarea și utilizarea informațiilor.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: