conferențiar superior al departamentului
economiei și organizării industriale
Tomsk Universitatea de Stat
Universitatea de Arhitectură și Inginerie Civilă
În știința umană modernă, conceptul de activitate continuă să joace un rol central, metodologic central, deoarece încearcă să ofere o caracteristică universală a întregii lumi umane sau a lumii interioare a unei anumite persoane [13, p. 48].
În structura activității se poate identifica seria principală: activitatea de mișcare-acțiune-acțiune. Acțiunea se află în centrul întregii structuri. Fiecare acțiune corespunde unui scop și unui motiv care sunt legate între ele, dar nu coincid. Scopul poate fi reprezentat ca imaginea rezultatului dorit, a cărui realizare este îndreptată de acțiune, în timp ce motivul este ceea ce motivează realizarea acestui scop și, în consecință, efectuează acțiunea. Activitatea ca entitate integrală are propriile scopuri și motive, care (spre deosebire de motivele și obiectivele acțiunilor individuale) au un caracter generalizat [7, p. 34].
Activitate - obiectul studiului multor științe: filosofie, sociologie, economie, discipline inginerești. Cu toate acestea, până în prezent nu bine definit starea conceptuală a unui număr de termeni care sunt aproape de noțiunea de „activități“ ( „viu“, „comportament“, „locul de muncă“, „de lucru“, „ocupat“). Toate aceste concepte sunt utilizate pe scară largă în caracterizarea realității umane, iar însăși noțiunea de "activitate" se dovedește a fi doar un nume comun pentru formele eterogene de activitate umană [13, p. 48].
Conceptul general de activitate, conceput pentru a îndeplini funcția unui principiu explicativ, nu poate fi elaborat în nici o știință specială - aceasta este sarcina cercetării logice și filosofice. Soluția acestei probleme este departe de a fi completă, însă pot fi evidențiate următoarele caracteristici importante ale conceptului de activitate [7, p. 34].
2. Spre deosebire de abordarea biologică intenționată din lumea animală, activitățile implică stabilirea obiectivelor libere, proiectarea obiectivelor.
3. Modul de activitate nu este determinat de predispozițiile biologice, ci de programele socio-culturale dezvoltate istoric. Aceste programe nu sunt realizate doar în activități, ci sunt dezvoltate și schimbate în acestea.
4. Activitatea este capabilă de autodezvoltare nelimitată. Acest lucru dezvăluie deschiderea și universalitatea principiului său.
5. Principala formă de activitate este implementarea colectivă și colectivă.
Conceptele de "muncă" și "activitate" sunt adesea folosite ca fiind lipsite de ambiguitate. Într-adevăr, în majoritatea cazurilor distincția dintre muncă și activitate nu este importantă. Se poate spune că activitatea este o definiție mai largă a muncii, iar munca este una dintre activitățile care determină toate celelalte tipuri.
Ca parte a activităților, puteți identifica munca, activitățile de agrement și hobby-urile.
Hobby-ul este un hobby, o activitate preferată pentru sine [9, p. 944].
Cu toate acestea, angajatorul poate determina influența determinantă asupra comportamentului angajatului tocmai în procesul de activitate a forței de muncă.
Marx definește lucrarea „în primul rând ca procesele care au loc între om și natură, un proces în care omul propriilor mediaza, reglementează și controlează metabolismul între el și natură“ [8, p. 188]. În această definiție este important să se acorde atenție funcției de organizare a angajatului pe care o desfășoară în cadrul unei activități eficiente. În consecință, sistemele de gestiune a muncii ar trebui, într-un fel sau altul, să vizeze sporirea eficacității motivării funcției organizaționale a activității.
Munca - este o activitate conștientă, deliberată și legitimă a persoanei (persoanelor) pentru producerea (crearea) materialul sau bunurile spirituale (lucruri, bunuri, servicii, lucrări de știință, artă, etc ..), capabile să satisfacă anumite nevoi umane și oameni esențiale [11 . 46]. Această definiție indică, în primul rând, împărțirea sferelor de activitate în sfere legitime și umane și recunoaște numai activitatea într-o economie legitimă ca muncă; în al doilea rând, subliniază caracterul inactiv al activității, definit ca muncă. Acest moment este extrem de important în formarea sistemelor de motivație, atrage atenția asupra medierii relației dintre muncă și satisfacția propriilor nevoi ale angajatului.
Din definiții se poate observa că, în procesul de muncă, transformarea resurselor naturale, materiale și intelectuale într-un produs necesar pentru consumul personal sau public are loc, deoarece majoritatea bunurilor consumate de om în formă pură nu există în natură. Aceasta explică nevoia oamenilor de a-și desfășura activitatea productivă.
Cu toate acestea, definițiile muncii vorbim despre nevoile imediate ale oamenilor, satisfacția care presupune existența unor resurse materiale, cum ar fi produsele alimentare, îmbrăcăminte, încălțăminte, în timp ce nu au fost luate în considerare nevoile persoanelor în comunicare, educație, de auto-afirmare, și multe altele. Atragem atenția asupra absenței formularelor de mai sus a faptului că oamenii își satisfac nevoile în procesul de muncă și nu numai consumând bunurile produse.
Pe baza celor de mai sus, este posibil să identificăm acele stimulente care fac ca o persoană să se angajeze în activitatea de muncă. Aceste cauze pot fi agregate în motive altruiste, utilitare și dinamice.
Un motiv altruist este un impuls de natură publică. Această conștientizare a necesității de a beneficia de societate, este dorința de a ajuta alte persoane (care se poate manifesta în educația copiilor, în tratamentul pacienților în apărarea Patriei), și este o instalație publică de necesitatea de a lucra, și reticența de a trece un parazit. Motivul utilitar este primirea unor beneficii materiale pentru sine și pentru familie: câștigul de bani pentru a satisface nevoile materiale și spirituale.
motiv dinamic - pentru a satisface nevoile de auto-actualizare, auto-exprimare, auto-realizare: o persoană nu poate fi inactiv în natură, iar natura este de așa natură încât nu este numai consumatorul, ci și un creator. În procesul creației, el primește satisfacția din creativitate, justifică sensul existenței sale. Motivul legat de satisfacerea nevoii de recunoaștere publică față de ceilalți [6, p. 270].
Orice satisfacere a nevoilor este legată de muncă și este determinată de muncă. Dar munca nu este prima nevoie a omului. Există o opinie că dacă ar fi posibilă satisfacerea fără dificultăți a nevoilor, atunci persoana ar fi folosit acest lucru. Acest lucru determină nevoia de muncă pentru om ca principala cale prin care el îndeplinește indirect nevoile. Acest lucru este înțeles de către manageri, pentru care angajatul este o bancă de cunoștințe și experiență profesională, care ar trebui să fie dezvăluită și să utilizeze acolo resurse disponibile în beneficiul organizației. Accesul la aceste resurse este posibil prin utilizarea nevoilor umane. "Manageri au luat o mare parte din cei consumați sub control, dar până acum nu au stăpânit doar aerul, ei nu dau porțiuni de la aceia care lucrează bine" [5, p. 38]. Se poate spune cu certitudine că formarea cererii este prima etapă și forța motrice a procesului de motivație.
Cu toate acestea, abordările oamenilor de știință față de corelația dintre nevoi și motive sunt diferite. Locul și legătura lor în procesele de activitate sunt reflectate de cercetători în conformitate cu interpretarea lor a posibilităților de influențare a activității umane pe baza instrumentelor disponibile pentru motivare.
Iată o scurtă listă de abordări:
- nevoi-stimulente-motive-totalitatea motivelor (AG Zdravomyslov);
- prețul acțiunii-nevoi-beneficiu-muncă (VV Travin);
- nevoi-stimul-motiv-decizie-acțiune-rezultat concret (N. Zakharov);
- nevoia-interes-motiv (stimul) (NA Volgin);
- nevoia-motive-obiectiv-activitate-abilitate (TO Solomanin).
Diferite abordări ale interpretării conceptului de motivare. Ca esența motivației oamenii de știință la mijlocul-sfârșitul secolului XX. izolat:
- motivarea activității active (AI Kravchenko);
- motivarea acțiunii, bazată pe interes, decizie administrativă sau alt motiv (NA Volgin);
- procesul de completare a semnificației celor mai importante motive de muncă (IG Kokurin);
- procesul de alegere conștientă a tipului de comportament (N. Zakharov);
- Actul durabil de motivare a anumitor comportamente personale (TI Mukhambetov);
- manifestarea limită a structurii personalității (VI Verkhovin);
- aspirația lucrătorului (VVTravin).
Motivația muncii poate fi definită ca procesul de alegere a tipului de comportament pentru a satisface nevoile prin muncă. Această abordare este cea mai consistentă cu paradigma raționalității comportamentului uman în sistemul economic. Cu toate acestea, forța de muncă nu este singura modalitate de a răspunde nevoilor.
Figura arată relația dintre elementele activității, nevoile și modalitățile de a le satisface.
Fig. Factori pentru formarea motivației pentru muncă
În partea stângă a cifrei sunt formele activității umane: îndatoririle reproductive imuabile și timpul liber, care include și un hobby. Principalele modalități de satisfacere a nevoilor sunt activitățile de petrecere a timpului liber, hobby-urile și modalitățile prezentate în partea dreaptă a tabloului: muncă, crimă, adunare și cerșetorie.
În plus, cu acest tip de activitate, nevoile secundare nu numai că nu sunt îndeplinite, ci trebuie consolidate.
Legislativ în sensul legilor dezvoltării naturii, societății și omului.
Aici există excepții rare, cum ar fi comportamentul lui Y. Detochkin din faimosul film "Feriți-vă de mașină". Crimele pe care le-a comis au fost cauzate de un motiv altruist, din moment ce a transferat toate veniturile către casele copiilor.
Se poate observa că prin angajare pot fi satisfăcute toate tipurile de nevoi și este cauzată de tot felul de motive: utilitariste, altruiste și dinamice. În plus, nevoile nivelurilor superioare ale ierarhiei pot fi îndeplinite prin activități de petrecere a timpului liber, un hobby. Drepturile de producție inevitabile care determină nevoi fiziologice și nevoia de siguranță în acest caz sunt îndeplinite prin remunerare pentru muncă.
Evident, angajatorul trebuie să influențeze atât cariera și alte forme de activitate umană, pe care le va permite să gestioneze mai eficient comportamentul angajatilor. Astfel, de exemplu, nevoia de implicare poate fi atinsă atât prin activități de lucru, cât și prin activități de agrement. În acest caz, organizarea patronală a unor forme de petrecere a timpului liber permite creșterea motivației angajatului. Acest lucru se aplică și hobby-urilor ca ocupație preferată a unui angajat. Ajutorul angajatorului în îndeplinirea sarcinilor imutabile de non-producție ale angajatului, pe lângă plata salariilor stabilite, mărește și motivația forței de muncă. Principalele metode ale acestei asistențe includ furnizarea de către angajat a transportului de afaceri, asigurarea meselor libere. În opinia noastră, o astfel de abordare ar spori eficiența activității de muncă a lucrătorilor, ceea ce înseamnă eficiența capacității angajatului, în conformitate cu scopurile și obiectivele întreprinderii. Creșterea eficienței muncii angajatului ar trebui să-i sporească și veniturile, astfel încât eficacitatea acționează ca motivator, sporind și sprijinind motivația angajatului.
Apropo, această abordare este larg răspândită în grupurile criminale organizate, atunci când liderul organizează petrecerea timpului liber pentru membrii săi, plătindu-se pentru vizite la saune, complexe sportive, restaurante. În acest caz, o persoană dezvoltă o nevoie de astfel de forme de petrecere a timpului liber, ceea ce mărește motivația pentru un comportament criminal.
De asemenea, pe această temă:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: