Termenul "carieră" înseamnă o promovare reușită în domeniul activităților publice, oficiale, științifice și altor activități, ocupații, profesii.
În sens larg, o carieră este avansarea profesională, creșterea ca etape ale ascensiunii unei persoane către profesionalism, trecerea de la un nivel la altul.
Tipologiile unei cariere se bazează, de regulă, pe următoarele motive:
· Ocupație, profesie;
· Caracteristicile stilului de viață și cultura de mijloc;
· Modalități diferite de identificare a unei persoane cu o profesie;
· Corespondența dintre educația primită și domeniul real al muncii profesionale, împreună cu angajarea integrală sau cu fracțiune de normă a angajatului;
· Modalități de a construi o carieră la începutul căii profesionale și în stadiul recesiunii;
· Cariere stabilite și nerealizate;
· Caracteristicile specifice ale genului de construcție a unei cariere.
Atunci când se caracterizează tipul de carieră, se ține cont de coerența, frecvența și durata activității profesionale alese și de nivelul de calificare profesională obținut. O mare identitate individuală în cadrul tipurilor de carieră individuală pe care le observăm în viață este în mare măsură determinată de caracteristicile personale.
Termenul "carieră intra-organizatorică" presupune că angajatul în procesul de muncă profesională trece constant prin toate etapele formării profesionale înainte de pensionare. Cariera interorganizării diferă de cea intra-organizatorică prin faptul că aceste etape sunt "trăite" de angajat în diferite organizații.
Atât carierele intra-, cât și inter-organizaționale pot fi atât specializate, cât și nespecializate.
O carieră specializată înseamnă promovare în cadrul profesiei și a specialității în care o persoană se specializează inițial.
Cariera nespecializată presupune posibilitatea de a fi specialist în profil larg, capabil să reziste la volumul de muncă din orice zonă a organizației. Acest lucru îi ajută pe angajat să formeze o viziune holistică asupra stării de lucruri și să dobândească abilități și abilități versatile.
O carieră verticală înseamnă trecerea la un nivel mai înalt al scării de serviciu, în timp ce o carieră orizontală implică mutarea unui specialist într-un alt domeniu de activitate sau extinderea puterilor în poziția anterioară.
Cariera pas-cu-pas este concepută pentru a combina elemente de carieră atât orizontală cât și verticală.
Viteza de deplasare în sus a scării de carieră poate fi diferită, astfel încât, în cazul creșterii, să vorbim despre o carieră slabă și în creștere.
Aceste tipuri de carieră reflectă o dinamică a statutului pozitiv, mai ales în acest ultim caz. Criteriile de referire la acest din urmă tip sunt următoarele: obținerea unei educații sau a unei calificări semnificativ mai mari; Realizarea unui statut oficial, asumarea unei mari responsabilități în luarea deciziilor manageriale.
Următorul tip - carieră centripetală sau ascunsă - înseamnă a se deplasa spre nucleu, conducerea organizației. Acest tip de carieră implică o invitație la evenimente care sunt inaccesibile pentru majoritatea celorlalte, întâlniri, acces la surse informale de informare etc.
Planificarea carierei în organizație. Lucrați cu rezerva personalului
Planificarea în carieră înseamnă crearea condițiilor pentru depășirea continuă a nivelului obținut de persoană și există o anumită legătură între etapele etapelor de viață și carieră. Potrivit lui Woodcock și Francis, etapele muncii sunt clasificate după cum urmează:
Etapa A: formare;
Etapa B: includere;
Etapa C: succes;
Etapa D: profesionalism;
Etapa E: reevaluarea valorilor;
Etapa F: calificare;
etapa G: perioada de pensie.
Etapele considerate mai sus, pe lângă primul și ultimul, constituie perioada activității vitale a persoanei:
etapa B (20-24 ani) - perioada carierei inițiale - intrarea în organizație și găsirea locului în ea;
etapa C (30 de ani) - perioada dorinței de a se declara, de a obține succes, de a recunoaște în organizație;
etapa D (35-45 ani) - perioadă de profesionalism ridicat, extinderea domeniului de aplicare a cunoștințelor și abilităților, experiență, consolidarea funcțiilor ocupate în întreprindere;
Etapa E (50-60 ani) - perioada de re-evaluare a realizărilor sale, valoarea muncii depuse, pe o perioadă de îndoială alegerea potrivită;
Etapa F (peste 60 de ani) este stadiul de măiestrie, perioada de accent pe dezvoltarea tinerilor angajați, demonstrarea artei de conducere, urmărirea bunăstării întregii întreprinderi.
Organizarea lucrărilor de planificare a carierei de către managerul de personal se reduce la stabilirea obiectivelor de dezvoltare a carierei angajatului și a obiectivelor de dezvoltare ale firmei.
Există mai multe metode de evaluare a eficienței planificării carierei, dar cel mai eficient este modelul de parteneriat japonez pentru planificarea și dezvoltarea carierei.
Parteneriat - totalitatea acțiunilor angajatului, șefului acestuia și reprezentantului serviciului de personal. Scopul general al acestui model este de a combina obiectivele și nevoile angajatului cu obiectivele organizației.
Pentru un angajat care participă la planificarea carierei înseamnă:
o viziune mai clară a perspectivelor profesionale;
posibilitatea creșterii profesionale și a calității vieții;
posibilitatea pregătirii specifice activităților profesionale viitoare;
creșterea competitivității pe piața forței de muncă.
Organizația angajată în planificarea carierei pentru angajați are:
angajați motivați, care afectează productivitatea muncii și reduc cifra de afaceri a personalului;
o definiție mai clară a necesității formării profesionale;
personal instruit și motivat pentru funcții cheie.
Astfel, managementul efectiv al angajaților începe cu o înțelegere a caracteristicilor decisive ale etapelor unei cariere profesionale. În același timp, lucrătorii profesioniști pot evita multe dezamăgiri și dificultăți dacă înțeleg mai bine etapele carierei.
Orice tip de carieră poate fi eficient, totuși, dacă este planificat în mod corespunzător, un angajat ar trebui să știe nu numai perspectivele sale pe termen scurt și lung, ci și indicatorii pe care trebuie să le atingă pentru a putea conta pe progrese. Astfel, atunci când planificați o carieră, o persoană vede obiectivele carierei și găsește modalități de a le atinge.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: