Capul unui tip democratic de persoane angajate doar în probleme complexe și importante, oferind subordonații să se ocupe de toate celelalte. El încearcă să se consulte cu ei și ascultă opinia colegilor, nu scot în evidență superioritatea lor și inteligent răspunde criticilor, nu evită nici o responsabilitate pentru propriile lor greșeli sau erori ale interpreților. Bineînțeles, el, ca orice persoană, are temeri pentru propria bunăstare. Cu toate acestea, dacă interesele cazului o cer, el se îndrăgostește cu curaj la riscul calculat. Justificând maxim această decizie, le dezvoltă și le întruchipează ferm. Stimularea inițiativei de mai jos si subliniind respectul pentru subordonați, el dă instrucțiuni nu sub formă de ordine, precum și sugestii, sfaturi și chiar cereri nu doar asculta opinia lor, dar le ia în considerare. Controlul activităților subordonaților nu este individual, ci cu implicarea membrilor echipei. Încercările de a lua în considerare opiniile subordonații și colegii a explicat, de regulă, nu este lipsa de punct propriu de vedere sau de dorința de a împărtăși responsabilitatea, și convingerea fermă că, atunci când a găzduit pricepere discuția poate fi întotdeauna cea mai bună soluție găsită. Un astfel de lider nu respectă stereotipurile, și își schimbă comportamentul în funcție de evoluția situației, structura echipei și alții. El este bine versat în calitățile bune și deficiențele subordonaților, ascultă calm la obiecțiile cu privire la poziția sa proprie cu privire la anumite aspecte, consideră nerezonabil insista întotdeauna asupra deciziei sale și el nu consideră că este rușinos să se să facă concesii, fără a compromite interesele fundamentale. Conflictul el percepe ca un fenomen natural, este încercarea de a obține un avantaj de ei pentru viitor, vine la sursa lor originală și esență.
Trimiteți-le prietenilor: