Există un control asupra indicatorilor cheie KPI. Administrăm în conformitate cu indicatorii. Unul dintre indicatori este rentabilitatea investiției (ROI) - un raport financiar care ține cont de valoarea investiției realizate în afaceri, precum și de rentabilitatea acesteia. De exemplu, ați investit 1.000.000 de ruble. Ce ai ajuns într-un an? Să presupunem că, ca urmare, au fost primite 1 300 000 de ruble. În consecință, valoarea indicelui este pozitivă, există o creștere.
Un alt indicator mai puțin popular este ROE (rentabilitatea capitalului propriu) - o rentabilitate a capitalurilor proprii. Acesta este un indicator fundamental al afacerilor. Compania are proprietate, resurse definite.
Indicatorul ROE arată cât de eficient îl folosim pentru a genera profit.
De exemplu, compania deține 1,000,000 de ruble în active. ROE arată cât de mult bani lucrează cu acest capital. Să spunem că avem mașini disponibile pentru 1 000 000 de ruble. Câte profituri generează în fiecare an? Același calcul se face și pentru bunurile imobiliare.
Se pune întrebarea, ce fel de active sunt companiile mici? Multe dintre ele nu au nici proprietăți imobiliare, nici echipamente. Care este atunci proprietatea lor? Răspunsul este simplu: de exemplu, într-un salon de înfrumusețare sunt oameni (maeștri), abilitățile și experiența lor - așa-numita proprietate intelectuală.
Profitul este generat de oameni. În sectorul de servicii, este adesea utilizat un indicator modificat ROE - venituri (sau profit), împărțit la numărul de persoane. Acest indicator indică următoarele: cu cât mai mulți angajați (cu atât mai mare este numitorul), cu atât mai puțin funcționează afacerea.
Eficacitatea activităților companiei pentru fiecare angajat nou crește numai atunci când persoana contribuie semnificativ la profit. În caz contrar, nu are sens să mărești personalul. Multe companii sunt "măsurate" de numărul de angajați. Acest lucru este greșit.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: