Haeckel, Ernst Heinrich
Ernst Haeckel (1834-1919) - celebrul naturalist german, avocat Darwin și primul care a face un arbore genealogic al regnul animal. Sa născut în Potsdam; în 1862 a devenit profesor de anatomie comparativă și director al Institutului Zoologic din Jena. El și-a petrecut cea mai mare parte a vieții sale în Jena, cu excepția expedițiilor și a călătoriilor cu cursuri de cursuri.
Legea dezvoltării funcțiilor mentale superioare
Tot prin profesie Management
ontogeneza legii - orice sistem în dezvoltarea sa următoarele etape: nucleatiei, creșterea, maturitatea, ugasanie.Ontogenez - o secvență de transformări suferite de sistemul de la începutul până la sfârșitul zhizni.Razvitie - regulate, continuă schimbare, necesară a obiectului. Distingem dezvoltarea: 1. Evoluționară (presupune o schimbare consecventă a obiectului: cantitativă și calitativă) și revoluționară (dezvoltarea spasmodică a obiectului).
Biologie și medicină
Legea biogenetică a fost formulată de E. Haeckel: "Ontogenia este o repetare rapidă și scurtă a filogenezei (dezvoltarea istorică a speciei)". Haeckel a susținut că filogenia este cauza ontogenezei: dezvoltarea individuală se datorează în întregime istoriei dezvoltării speciei. Ulterior, aceste opinii au fost parțial respinse de știință și parțial modificate și completate.
Cercetătorii germani F. Muller și E.
Enciclopedia managementului
Viața organizației este supusă anumitor legi, dintre care principala este de obicei considerată legea sinergiei. Acesta afirmă că capacitatea și capacitățile unei organizații, în ansamblu, depășesc valoarea potențialului și a capacităților elementelor sale individuale, datorită sprijinului și complementarității lor reciproce. Astfel, există un câștig real din punerea în comun, care se suprapune pierderilor asociate cu restrângerea independenței.
Legea dezvoltării ontogeniei citește
1) Legea prevede că sinergia: potențialul și posibilitățile organizației în ansamblul său depășește suma potențialul și capacitatea elementelor sale individuale, din cauza sprijinului reciproc și să completeze; 2) legea suplimentării proceselor și funcțiilor intra-organizaționale cu direcții opuse: diviziunea este completată de asociere, specializare prin universalizare, diferențiere prin integrare și invers; 3) legea privind menținerea proporționalității între organizație și elementele sale în ceea ce privește posibilele schimbări, ceea ce permite realizarea posibilităților maxime; 4) legea compoziție prevede că: exploatarea tuturor, fără elemente de organizare excepție în grade diferite se supune scopul general și obiectivele individuale ale fiecărei reprezintă specificațiile și dacă sunt în raport cu aceasta subgoals; 5) Legea de auto-conservare înseamnă: orice organizație, precum și elementele sale individuale, care caută să se păstreze în ansamblul său, care necesită o serie de condiții (de exemplu, evitarea conflictelor, reorganizari, salvarea și utilizarea rațională a resurselor, extinderea domeniului de aplicare a activităților); 6) legea conștientizării: în organizație nu mai există o ordine decât membrii săi să aibă informații despre starea reală a lucrurilor care le permite să ia decizii semnificative; 7) legea ontogenezei: viața oricărei organizații constă în trei etape principale, înlocuind succesiv unul pe celălalt: formarea, dezvoltarea și dispariția.
Legile de bază ale organizării ca sistem informațional
Calitatea deciziilor manageriale va crește dacă managerii și specialiștii iau în considerare manifestările legilor organizației. Cine deține informații de calitate, deține situația. Primele patru legi se manifestă în principal în statică, restul - în dinamică.
ЭкспертЗдравСервис Resursă pentru organizatorii serviciilor de sănătate publică
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: