Valery malashko "Nu uit reanimatologia, de dragul căruia am venit la medicină", ​​persoană, oficial

Doi ani au trecut de la numirea lui Valery Malashko la postul de șef al UZO al Comitetului Executiv Regional Mogilev. În sănătatea regiunii, o serie de indicatori arată o dinamică pozitivă. În schimb, menționăm creșterea cu 37% a circulației "MV". Valery Anatolyevich răspunde la întrebările "MV".






- Din punctul de vedere al organizatorului serviciilor de sănătate publică, este astăzi profesia unui lucrător sanitar prestigios?

- Și este prestigioasă (competițiile din universitățile medicale sunt una dintre cele mai mari) și este revendicată de societate. Astăzi putem oferi medicilor o vacanță într-o serie de instituții medicale - de la SVA la spitalul regional. Probleme - salarii mici, nu întotdeauna aranjate viața, timp liber limitat. Un factor important în motivarea creșterii profesionale: în sectorul sănătății sa produs o revoluție tehnologică în ultimii 2-3 ani; facilitățile medicale, inclusiv nivelul raional, primesc cele mai noi echipamente.

La tinerii care au ales profesia de doctor, observ cu optimism umanismul, compasiunea, nevoia de a fi necesare oamenilor.

- Ce a determinat alegerea dvs. profesională?

- mediul medical, dragostea de tot ce locuieste. La școală mi-a plăcut biologia. Medicii percepuți ca vrăjitori buni. Atât bunicile, cât și mama, care lucrau ca pediatru (tatăl meu este inginer), mi-au dedicat viața sănătății.

Există o mulțime de dinastii printre colegii mei și sunt foarte bucuros că tradițiile de vindecare rămân. Mulți medici vor aminti de ani de școală - lecțiile fac de multe ori părinții în cancelarie atunci când stați la locul de muncă, sa întâmplat 3-4 luni mama a plecat la cursuri postuniversitare (mai devreme - la toate punctele de URSS:. Moscova, Tașkent, Vladivostok, și altele) , pe sanaviatsii în locurile îndepărtate, fie că este vorba de o sărbătoare sau de o zi liberă. Aceasta - educația unui doctor, dobândirea filantropiei. Observând de-a lungul anilor o astfel de rutină, vă întrebați: pot să susțin un astfel de ritm.

- Ați fost încredințați poziții de conducere în tineret. La vârsta de 29 de ani, au devenit directorul medical al spitalului regional pentru copii, în 33 de ani - medicul șef. Creșterea oficială a înlocuit rutina medicală cu o rutină birocratică?

- Încerc lunar să fac câteva schimbări ale unui anestezist-resuscitator al unui spital pentru copii. Acest lucru dă încredere în abilitățile profesionale, vă permite să nu uitați specialitatea principală, pentru care ați venit la medicină, oferă o oportunitate de comunicare în direct cu medici, asistente medicale.

Sentimentul unei "haine albe" nu mă lasă în niciun caz. De exemplu, în restul de pe litoralul Mării Negre a trebuit să ofere asistență de resuscitare copiilor care s-au înecat. Și sfatul medicului vecinii și cunoștințele trebuie să dea în mod regulat.

- Planificarea pentru apărarea tezei?

- Aceasta este una dintre puținele întreprinderi care nu au putut fi realizate. Orele de îngrijire intensivă pentru nou-născuți (folosite în practică) sunt încă stocate într-un dosar gros.

- Valery Malashko a intrat în istoria sănătății din Belarus ca fiind unul dintre primii medici șefi, deschis pe baza secției de spital de copii medreabilitatsii copiilor regionale (sub un an). Au trecut aproape 6 ani. Și care este rezultatul?







- Centrul de reabilitare medicală a copiilor cu handicap cu SNC și leziuni musculo-scheletice a intrat și în structura spitalului regional pentru copii. Centrul regional de reabilitare pentru copii "Kosmos" funcționează în districtul Glusk. În total, există 180 de paturi pentru acești copii. Timp de 9 luni din acest an, avem cel mai mic indicator de invaliditate primară în rândul copiilor - 11,86 ppm (media republicană - 12,55).

- Cui te-ai gândit din punct de vedere profesional?

- Mulți dintre aceștia, inclusiv cei din cadrul Ministerului Sănătății, cu care se pot lucra ușor și pot fi consultați întotdeauna. Este pozitiv faptul că ministerul susține o concurență constructivă între regiuni. Ministrul Vasily Zharko a reușit să reunească șefii departamentelor - avem practic aceleași probleme, este necesar să schimbăm gândurile.

Consider că profesorul meu Ivan Vasilyevich Lesechko, fost medic-șef al spitalului regional pentru copii Mogilev (acum lucrează ca endoscop). Eu, tânărul, mi-a dedicat toate nuanțele conducerii administrative. Am fost legați de excursii la natură. "Record" de pescuit comun este o găleată de crap. Mi-am amintit de rața pe care am împușcat-o din arma mea, a fost primul și ultimul meu trofeu, nu sunt un vânător.

- Există jocuri de noroc inerente?

- într-o anumită măsură. Sunt un geaman pe un horoscop, acest semn combină incompatibil. În jocurile de noroc nu joc în principiu, nu mă duc la cazino - norocul nu se repetă.

- Aveți un stil de management de birou?

- Numai în zilele de luni - în ziua primirii cetățenilor. Și apoi - călătorii de afaceri, vizitarea facilităților medicale de toate nivelurile. Mă întâlnesc cu colective, președinți ai comitetelor executive ale orașelor și raioanelor; în rezolvarea numeroaselor probleme (inclusiv efectuarea de reparații) trebuie să participe personal.

Seara, mă întorc la UZO, pentru a dezasambla toată corespondența în liniștea biroului - la ultima foaie. Am luat-o, de regulă, să nu transporte hârtie acasă.

- Ajută la domiciliu să comute și să uite temporar problemele de serviciu?

- Aveți propriile "rețete", cum să deveniți un lider ideal, să dezvoltați abilități organizaționale?

- Rețete - nu te consideri ideal; dacă ceva nu este în regulă, trebuie să recunoașteți acest lucru. Cu toată exigența față de subordonați este necesar să fie întotdeauna corect. Principiul meu de conducere: dacă ceva nu funcționează - vino, vom discuta împreună.

Am început să mă uit la multe lucruri mai mult. Am stăpânit tehnica auto-antrenamentului, așa că am luat orice informație din lumea exterioară calm. Fără emoții, este mai ușor să analizăm problema și să luăm decizia corectă.

- În multe instituții medicale pentru lucrători, au fost create camere pentru descărcare psihologică. Sunt ei în căutare?

- Bineînțeles. Personalul ar trebui să aibă un loc confortabil pentru odihnă și băuturi de ceai, unde puteți să-i felicitați pe colegii dvs. pentru vacanță. Este important să se gândească la interior și echipament, nu numai serviciul de ceai, dar și un acvariu, un simulator, un centru muzical poate fi relevant.

- Stimul moral de încurajare. Are o forță și o aplicație astăzi?

- Având în vedere că nu avem atât de multe stimulente financiare, moralul este foarte important. Astăzi suntem încă dispuși să lăudăm, să citim și să scriem, onoruri; În acest sens, societatea sovietică era mult mai generoasă. În regiune, începem să ne întoarcem vechile tradiții bune: în anul trecut, am restaurat titlul de "cel mai bun chirurg", "cel mai bun pediatru".

- Valery Anatolyevich, aveți un producător de imagini?

- Ai simțul umorului?

- Cred că da. Umorul este bun, bun, inteligent. Am scris aforisme în carnetul meu. Însuși nu este un anecdot, dar se întâmplă să fie un ascultător. Doar o anecdotă super-ascuțită, plină de seninătate poate face să râdă. Enormă vulgaritate și batjocură în programele de televiziune pseudo-umoroase.

- A trebuit să scapi de obiceiurile proaste?

- Nu, pentru că nu le-am luat.

- Sunteți generos cu daruri, surprize pentru cei dragi?

- Desigur, la urma urmei, darurile și surprizele ar trebui să decoreze nu numai sărbătorile, ci și viața obișnuită, gri, de zi cu zi.

"Nu sunt o persoană profund religioasă." În același timp, trăiesc tremurător vizitarea bisericii, citirea Bibliei, istoria religiei. Sunt un resuscitator, iar din mâinile mele, din păcate, uneori copiii au murit ...







Trimiteți-le prietenilor: